Durante toda nuestra vida nos desplazamos de un lugar a otro. Enfrentamos los cambios que vivimos en sociedad; sabemos qué pasará el próximo año porque siempre operamos con la misma fórmula, aún y cuando tenemos la intención de modificar el rumbo y dejar de lado los malos hábitos para ser personas productivas, eficientes, con un plan de vida definido, que enfrenta retos acorde a las exigencias de su época.

Entonces, cómo podremos renovarnos en todos los aspectos de nuestra vida sino tenemos un plan, si dejamos que la corriente se apodere de nosotros llevándonos hacia un camino indefinido.

La buena noticia es que nuestro mundo está lleno de “posibilidades” lo importante es no dejarse llevar.  Hoy impera el pesimismo, nos sentimos inseguros, atravesamos grandes distancias de egoísmo, pero ¿por qué no hacer un alto en el camino y decidirnos por un cambio sustancial en la forma en que enfrentamos la actualidad?

Es necesario impulsar nuestras vidas hacia un rumbo de plenitud y equilibrio.  Desarrollar todo nuestro potencial enfocándonos en cumplir metas, sueños.  Hoy más que nunca revalorar lo más importante que tenemos: la familia, nuestros valores; y tener una visión de futuro optimista.

Analiza todo lo que has logrado en tu vida profesional y personal, qué deseas hacer diferente y qué te falta por hacer.   Realiza una auto-evaluación, no te llevará mucho tiempo, será menos del que has invertido en no tener un plan de acción.

Durante tu reflexión, toma en cuenta esto:

-¿Cuáles son tus mayores logros?

-¿Cuáles fueron las causas para lograrlos?

-¿Fueron buenas las decisiones que tomaste para llegar ahí?

-¿Estás dispuesto a renovarte?

-¿Qué acciones nuevas realizarás?

De tu determinación dependerá tu progreso.   Tú decides si deseas seguir con las mismas fórmulas y mantenerte estancado.  Renovarse en tiempos de crisis es un reto posible sólo si dejamos de hacer más de lo mismo y visualizamos una vida personal y profesional en constante transformación.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Las personas Emprendedoras tienen una visión clara y segura de su futuro.  Todas las acciones que realizan están enfocadas en el cumplimiento de sus metas.  Buscan sin descanso, nuevas formas de hacer las cosas y son capaces de reconocer las oportunidades que buscan cuando éstas se presentan.

Características de un emprendedor:

Concretan sus metas:
Gracias a sus habilidades de organización y productividad, siempre concretan lo que se proponen.

Perseverantes:
En sus errores encuentran áreas de oportunidad.  Tienen en mente la frase conocida: “El que persevera alcanza”.  Generan grandes negocios.

Previsor:
Tienen un control exacto de su organización.  Gracias a su creatividad, resuelven cualquier eventualidad.

Capacitación:
Invierten en capacitarse. Actualizan sus conocimientos porque reconocen las exigencias del mundo actual.  Su necesidad de innovar requiere del desarrollo de todo su potencial y adquirir nuevas herramientas de información es básico para su desarrollo.

Son Líderes:
Contagian a otros de sus ideas, ejercen un cambio sustancial en su comunidad.  Trabajan en beneficio de los demás.

Equipo ActionCOACH.

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¿Cuántas horas al día dedicas a ser productivo?

Tenemos la tendencia de posponer las cosas, aplazamos pendientes que bien podrían realizarse en el momento.   Tomamos acción hasta que ya es demasiado tarde.  Lo preocupante es que buscamos ser productivos sin tomar en cuenta la variable tiempo.

En las empresas, los dueños buscan formas eficientes para administrar su tiempo.  La jornada laboral para ellos y sus empleados no cumple con las metas que se establecen a corto y largo plazo.    Es común que los horarios de trabajo se extiendan en horas extras, muchas de las veces, sin obtener ningún beneficio adicional.

¿Cómo lograr ser más eficiente con la administración del tiempo?

Aprende a priorizar y entender TU relación con el tiempo.  Piensa en las necesidades de tu negocio y sobretodo en las de tu vida personal.

Esto es importante:
-Organiza y orienta tus acciones.
-Define objetivos empresariales y personales.
-Establece horarios de trabajo y diversión.
-Fija tareas diarias y no dejes pendientes.
-Vive el aquí y el ahora.

El tiempo de calidad radica en la postura que tomes frente al manejo de tus labores diarias.  Establece prioridades,  deja que la balanza realice su función.        Es AHORA que debes de encontrar un equilibrio.   No olvides que lo importante es que desarrolles todo tu potencial sin poner en riesgo tus sueños y metas.  Sin dejar de disfrutar de la vida.

Equipo ActionCOACH.

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Invertir en una idea probada, en una oportunidad de negocio exitosa, es mucho menos riesgoso que comenzar de cero.  Desde un principio, cuentas con el apoyo de una empresa sólida, que te ofrecerá capacitación y la oportunidad de incrementar tus capacidades financieras.

La franquicia es un modelo de negocio que ofrece productos y servicios enfocados en un concepto comercial. El sistema se conforma de dos actores principales: el franquiciante, dueño de negocio, marca y concepto.  Y el franquiciatario, quien paga por adquirir los derechos para comercializar la marca.

El franquiciante brinda asistencia técnica a los franquiciatarios, toma decisiones sobre la marca y tiene la visión a largo plazo sobre su empresa.  Por otro lado, el franquiciatario paga por los derechos de comercializar la marca.

¿Cuáles son las ventajas de adquirir una franquicia?

-Comercializas una marca probada.

-Tienes el apoyo del franquiciatario maestri

-Alcanzas el punto de equilibrio más rápido que en un negocio inicial.

-Tienes la seguridad de vender productos o servicios de calidad.

-Ser dueño de tu propio negocio y generar un patrimonio familiar.

Antes de dar el primer paso,  busca la mejor opción.  Investiga sobre la franquicia de tu interés.  Evalúa su posición en el mercado local e internacional.   Y sobretodo, piensa si es la mejor decisión para ti , si cumple con tus expectativas de cambio y si te has enamorado de la idea.  Franquicia ActionCOACH.

Equipo ActionCOACH.

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¿Es posible contar con un gran equipo?

Muchos dueños de negocios no tienen las suficientes herramientas que permitan a los miembros de su equipo obtener un alto desempeño en el trabajo.   El resultado es: un equipo desmotivado, sin metas establecidas y un dueño de negocio sin una guía que le muestre como sacar el barco a flote.

Podemos transformar el panorama bajo los principios de  “Los 16 cilindros de alto desempeño”. Imaginemos a cada miembro del equipo como un poderoso motor de 16 cilindros.  Este motor tendría un desempeño superior a lo que todos conocemos sobre uno convencional.

¿Qué pasa cuándo  personas de tu equipo trabajan con un motor de 12, 8 o 4 cilindros?

La teoría de los 16 Cilindros considera al ser humano como el compendio de cuatro elementos principales: cuerpo, mente, corazón y espíritu. El promedio de los negocios utiliza sólo los dos primeros – cuerpo y mente. Esto representa lo que ves en el currículum de alguien: sus habilidades, experiencia, conocimientos, práctica, preparación, entrenamiento; pero éstos son sólo 6 de los 16.

Los otros diez se refieren al corazón y el espíritu. Son los atributos que debes buscar en las personas: pasión, actitud, lealtad, pertenencia, dar un poco de esfuerzo extra por el equipo, etcétera.

La mejor manera de implementar estos principios es primeramente saber quién eres tú como líder, si le inyectas pasión a lo que haces y buscas que tus clientes y equipo estén satisfechos con tu labor.  Debes desarrollar una visión y una misión para que la dirección  hacia la que vas sea clara.

Ofrece a tu equipo la oportunidad de conocer en qué radica el valor de su desempeño en la empresa.  Asegúrate que todos se sientan cómodos. Proyecta entre tus colaboradores un sentido de pertenencia que te ayude a crear un ambiente armónico.

El éxito que obtengas de esta experiencia dependerá mucho de ti, de las ganas y el esfuerzo que le inyectes a tu negocio.    Recuerda que la constante innovación produce resultados positivos.   Explora todas tus capacidades y las de tu equipo.

Equipo ActionCOACH.

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Alguna vez hemos escuchado hablar de un coach en términos de un entrenador de equipo de fútbol, de un atleta, o incluso hasta de un nadador, pero ¿un coach para un dueño de negocio?   ¡Eso es algo nuevo!

¿Qué separa a un atleta exitoso de atletas con gran potencial pero sin logros? Sólo su manera de pensar, sus creencias, sus técnicas, su motivación, y por supuesto, un gran coach. ¿Cuántos atletas conoces que sean campeones olímpicos y que no cuenten con un coach? Seguramente tú tienes la habilidad, la materia prima que se necesita, pero alcanzar el éxito, mantenerse y estar siempre en busca de crecer, aprender, y ser mejor, eso es lo que te convertirá en un ganador.

Tener un coach te ayudará a mantener tu motivación, reafirmar habilidades, y podrás alcanzar la mejora constante en tu negocio. Jim Rohn dice lo siguiente: “¡Nunca desees que el trabajo sea  más fácil, desea ser mejor!” Los negocios son sencillos, las personas son las complicadas, cambiar tu negocio es fácil, cambiar tu mismo y a tu equipo es un gran reto.

Cada vez más los dueños de negocios buscan hacer la diferencia entre sus competidores. Ellos miran más allá de sus recursos normales y van en busca de información que los ayude a desarrollarse, educarse y hacer crecer su propio negocio. Los  dueños como tú o crecen o mueren, y un negocio sólo tendrá prosperidad hasta donde lleguen las creencias y conocimientos del propietario. Así que los dueños que triunfen, serán sólo esos que busquen incrementar sus conocimientos y se preparen para aceptar cualquier cambio.

Antes de enfatizar este punto, vamos a ver las diferentes formas de pensar que tienen los  dueños de negocios:

Auto-empleado: Soy el único que puede hacer esto bien, así que juega como cacher, pitcher y cuarto bat, como un todólogo.

Dueño de negocio: ¿cómo podré hacerle para que el negocio me deje más ganancias y tener más tiempo libre? ¿Cómo hacer para trabajar más para mi negocio y no en el negocio?  Este último a diferencia de la primera opción, implica un cambio en la manera de pensar, y en este proceso de transformación, el ingrediente más valioso es tener un entrenador, un mentor ¡UN COACH DE NEGOCIOS!

¿Cómo puedo hacer más dinero con el dinero que tengo?, ¿cómo puedo hacer que mi dinero trabaje para mí y no trabajar  para ganar dinero?  Para llegar a ser empresario: ¿cómo hacer más dinero con el dinero de los demás y con las ideas de los demás? Estos son conceptos muy generales, pero nos muestran que en los negocios y en la vida, podemos ser y dar mucho más estando abiertos al aprendizaje, al cambio y aceptar la ayuda de otras personas. La mayoría de las personas exitosas son las que se han dado cuenta de esto y lucharon por conseguirlo.

Recuerda: “¡Nunca desees que el trabajo sea  más fácil, desea ser mejor!”

Equipo ActionCOACH.

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Vamos a ponernos en el mismo canal en cuestiones de dinero, es magnífico darle un uso honesto, positivo y apropiado,  pero ¿cómo sabemos cuánto necesitamos y cómo lo obtenemos? Esto dependerá de tus planes y del estilo de vida que deseas tener.

Escribe tus metas dándoles un orden de importancia.  Los sueños pueden convertirse en metas, pero debemos estructurarlos, dejar que las ideas se conviertan en un discurso factible. Ahora pregúntate: ¿este plan financiero en realidad es factible y me ayudará a cumplir mis expectativas?

Una de las claves del éxito recae  en las acciones que realizamos.  Si proyectamos un plan a futuro no sucederá nada que no hayamos planeado.  Entonces: ¿cómo utilizamos eso para hacer dinero? ¿Necesitamos dinero para llevar a cabo estas acciones? Comencemos  enlistando nuestras metas y las actividades correspondientes para lograrlas.

Los Coaches de ActionCOACH empiezan con una simple fórmula (los 5 caminos) para identificar las áreas de potencial. Utilizan estrategias de marketing específicas para mejorar las operaciones de la empresa. Claro, para implementar esto se requiere dinero, pero son inversiones que inclusive a corto plazo reditúan en altos porcentajes.

Contacta a tu Coach de negocios para averiguar cómo te puede ayudar.  Después de platicar con él juzga y evalúa lo que te ofrece.

Equipo ActionCOACH.

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En la actualidad, la implementación de equipos de trabajo de alto rendimiento juega un papel determinante dentro del mundo de los negocios exitosos, puesto que evidentemente, las empresas que cuentan con ellos logran mejores resultados.

Los equipos de trabajo son conjuntos de personas organizadas que se esfuerzan en alcanzar una meta única aplicando sus conocimientos, habilidades, información y competencias para el bien común de un negocio.

Los equipos de alto rendimiento logran mejores resultados gracias a la motivación, compromiso, comunicación y creatividad; lo cual permite generar sinergia, es decir, una combinación de conocimientos, talentos y habilidades, fomentando no sólo la identidad del equipo, sino también una mayor participación, una plena conciencia de sus logros y errores, siempre con una actitud constructiva.

Algunas de las cualidades que distinguen a los equipos de alto rendimiento son:
1. Liderazgo
2. Metas comunes
3. Reglas del juego
4. Respeto
5. Compromiso
6. Una comunicación eficaz
7. Reconocimiento
8. Sentido de pertenencia
9. Desarrollo interno de la gente

Una práctica común dentro de los equipos con estas características es contar con el apoyo de un Coach. Como su nombre lo dice, será el responsable de entrenar al equipo dándole dirección a las actividades que realice. Los hará concientes de sus habilidades obteniendo la integración perfecta para alcanzar la excelencia.

La responsabilidad del éxito del equipo continúa con los jugadores quienes ejecutan el plan. Los jugadores tienen que ser seleccionados y entrenados cuidadosamente. En su preparación es necesario identificar las habilidades que les permitan competir efectivamente y crear un proceso para enseñar y desarrollar esas habilidades en forma sistemática.

Sólo cuando tu personal pone el corazón en su trabajo, cuando están motivados y tienen las habilidades, se convierten en el activo más valioso de tu empresa. Cuando esto ocurre, hacen un trabajo de mayor calidad, se reduce el tiempo de reacción y se logra una mayor sensibilidad ante los clientes.

Un equipo comprometido logra contribuciones significativas para el éxito, sabe  el valor que representa para su empresa.

Equipo ActionCOACH.

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¡Muchas gracias por tu interés en ActionCOACH!

Me gustaría compartir contigo una pequeña parte de la filosofía que me ha ayudado a disfrutar el logro de mis metas tanto personales como profesionales, misma que aprendí de Jim Rohn:

“Nunca desees que tu vida y tu trabajo sean más fáciles, desea TÚ ser mejor”

Con nuevo conocimiento, tú puedes crear nuevas soluciones, y eso es lo que nosotros les damos a los dueños de negocios.

Todavía me duele ver empresarios autoempleados trabajando entre 60 y 70 horas a la semana, haciendo de choferes, recepcionistas, gerentes, asistentes, secretarios, técnicos, etcétera.

Desafortunadamente se acostumbran a hacer todos esos trabajos y piensan que ya lo saben todo acerca de cómo mejorar y hacer crecer su negocio. Creen que lo único que tienen que hacer es trabajar más; se llaman a si mismos “los dueños” pero en realidad lo que verdaderamente tienen es sólo un autoempleo.

Fundé esta compañía con el objetivo principal de ayudar a los dueños de negocios a mejorar sus empresas y sus vidas y hoy  Somos la Firma #1 en el Mundo. En ActionCOACH estamos buscando personas que compartan esta manera de pensar, (probablemente tú seas una de ellas) para que forme parte de nuestro equipo y coopere para ayudar a los millones de empresarios que sufren porque no saben que hacer después de poner su negocio.

Brad Sugars.

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Los grandes deportistas de la historia han obtenido consejo y  aliento de un gran mentor, haciendo del término “coach” un concepto efectivo, probado y reconocido a nivel mundial.

Una de las formas más valiosas en que un coach puede apoyar a un cliente es convirtiéndose en una fuente, dirección, motivación y guía para mantener el enfoque correcto. Es común proyectar ideas extraordinarias que generalmente no se llevan a cabo; un coach ayuda a mantener en el camino la meta deseada y ver cristalizados esos planes fabulosos.

De acuerdo con Alejandro De Gyvés, Franquiciatario Maestro y Director General de ActionCOACH Latinoamérica, tener a alguien que se haga cargo de los sistemas y respaldo de la red de apoyo del negocio, le permite a los dueños alcanzar más rápido todas las metas que se ha propuesto con menos esfuerzo.

Día a día, cientos de coaches en todo el mundo utilizan el  sistema de Action. Se benefician de un plan de acción probado y evaluado, en constante actualización y desarrollo. Sus consultores nunca están solos. Mantienen una estrecha relación a través de comunicados de prensa, internet, convenciones regionales, tele-conferencias mensuales, etcétera.

Según la filosofía de la franquicia, para convertirse en un coach no se tiene que ser un genio de los negocios.  Será suficiente el hecho de ser parte del equipo y obtener todas las ventajas del sistema, siempre y cuando se tenga pasión por ayudar y enseñar.

ActionCOACH es una fórmula de éxito que ha superado fronteras culturales y lingüísticas.   Desde sus inicios no ha dejado de ser la #1 en Coaching de Negocios.   El futuro es seguro:   más y mejores personas, mejor calidad de vida, prosperidad y abundancia para quien se anime y haga equipo en Action.

Equipo ActionCOACH.

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