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Archivo para noviembre, 2009

¡Negocio exitoso!

Viernes, 13 de noviembre de 2009 Sin comentarios

En ActionCOACH nuestro objetivo es ayudar a dueños de negocios a alcanzar sus metas mediante el análisis y la implementación de sistemas. Esto significa que los ayudamos a construir un negocio rentable que funcione sin él.facebook

Los 5 caminos a través de los cuáles lograrás que tu negocio genere utilidades reales son: generación de prospectos, tasa de conversión, número de transacciones, monto promedio de venta y margen.

Generación de Prospectos X Tasa de Conversión = # de Clientes # de Clientes X Monto Promedio de la Venta X # de Transacciones = Ingreso.  Ingreso X Margen = Utilidades.

Lo anterior es una ecuación que genera utilidades en cualquier negocio, mercado  o industria. Se utilice en donde se utilice, se obtiene el mismo resultado.

facebookBajo estas variables, hemos desarrollado 367 sistemas y estrategias. Por ejemplo, en cuanto a generación de prospectos tenemos 73 sistemas que pueden ser implementados y ayudan a que los dueños de negocios aumenten su flujo de prospectos. Además, tenemos 86 sistemas para incrementar la tasa de conversión, y así sucesivamente.

Una vez que definas dónde está tu negocio, puedes conocer nuestros sistemas y determinar cuáles son los más apropiados para incrementar utilidades.

La información de tu negocio la estructuramos en un reporte de alineación que ayudará a trazar el mapa hacia el éxito durante los próximos 12 meses. Cuando el negocio sea rentable, fijamos una segunda meta: enseñar al dueño la diferencia entre trabajar en su negocio y trabajar para su negocio.

Nuestra meta es ayudar a los dueños de negocio a superar las barreras que ellos mismos se han impuesto para que enfrenten un nuevo camino con un negocio exitoso.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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Enfrentar un nuevo reto: convertirte en Dueño de Negocio

Jueves, 12 de noviembre de 2009 Sin comentarios

¿Deseas tener tu propio negocio? ¿Cómo debes enfrentar este nuevo reto?

Las siguientes características abrirán tu visión en el proceso de convertirte en dueño de negocio y en la realización de tus metas.

Empleado:
Desarrolla habilidades técnicas y administrativas; cuestiona su relación laboral. Piensa en por qué debe trabajar para alguien y no para él mismo.

Auto-empleado:

Piensa que él es el único que puede hacer el trabajo, su equipo está conformado por personas menos capacitadas que él. Ausentarse algunos meses implica pérdidas para su negocio; pasa largas horas en la administración y supervisión.  El caos y el descontrol se apoderan de su empresa.

Empresario:

Tiene la capacidad de desarrollar y materializar nuevas ideas de negocio.  Posee habilidades técnicas y de negociación.  Conoce bien el funcionamiento de la empresa y constantemente se pregunta qué debe hacer para que su negocio genere más ganancias.   Establece prioridades personales y profesionales.

Inversionista:

Se dedica a recibir las ganancias obtenidas por su esfuerzo.  Busca nuevas oportunidades de negocio y dónde invertir su dinero.  Su recompensa es la experiencia obtenida a través del éxito de sus decisiones.

Emprender un negocio requiere de aprendizaje, tenacidad y esfuerzo.  De no perder el enfoque y llegar a la meta.  Trascender es una posibilidad factible si proyectas día a día tu futuro.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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El Coaching no es sólo para deportistas

Jueves, 12 de noviembre de 2009 3 comentarios

En el ámbito deportivo es común escuchar sobre el desempeño de un Coach y de cómo influyen en las carreras profesionales de los grandes deportistas.   Su función es, además de entrenar, impulsar al atleta para que maximice sus fortalezas y atienda sus debilidades.  Es un guía que se preocupa por obtener el mayor rendimiento, que anima la voluntad y la superación del equipo o deportista.coach

Si los grandes atletas se han beneficiado de tener un Coach a su lado y de recibir de él lo necesario para obtener el mayor desempeño, entonces, ¿por qué no tener uno en tu negocio?

En un mundo tan competitivo como el de hoy, descubrir modelos innovadores que ofrezcan herramientas sustanciales es vital en la búsqueda de alternativas. Un Coach de Negocios tiene la educación y el potencial necesarios para enfrentar estos desafíos.  Su misión es desarrollar habilidades; nuevas perspectivas que permitan a los dueños de negocios cambiar su forma de trabajo.  Acompañar al dueño en el crecimiento y desarrollo de su empresa.

En nuestra época las tendencias indican que debemos reinventarnos, procurar modelos nuevos donde los estereotipos se sustituyan por ideas de cambio.  El concepto de coaching para los negocios atiende a estas necesidades.   Es un proceso de aprendizaje donde interviene de manera activa el dueño del negocio.

sales1El Coach está capacitado para ofrecer al dueño herramientas específicas que le ayuden y motiven para lograr sus metas. La filosofía del Coach es que un negocio no podrá obtener buenos rendimientos si su dueño no activa su potencial y se forja cambios de raíz, es decir personales y profesionales.   Los Coaches se concentran 80% en la persona y 20% en el negocio.

Ventajas de tener un Coach de Negocios:

• Crecimiento y desarrollo
• Aumento en productividad
• Enfoque en objetivos
• Liderazgo al 100%
• Plan de acción: desarrollo de estrategias
• Habilidades de negociación

En definitiva, desde que el concepto de coaching llegó al mundo de los negocios es imposible no hacer un alto en el camino y valorar las acciones que se realizan en una empresa, detectar cuáles son las fallas y dónde están las áreas de oportunidad.  Además, nunca antes los dueños de negocios experimentaron con tanta pasión el cambio en sus proyectos profesionales y de vida.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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Coach de Negocios de ActionCOACH Latinoamérica

Miércoles, 11 de noviembre de 2009 Sin comentarios

alejandro[1]

“En ActionCOACH me di cuenta de que realmente puedo dedicarme a un trabajo que disfruto profundamente, que a la vez me permite ayudar  a dueños de PYMES,  y que a través de eso ayudo a mejorar la cantidad y calidad del empleo en México, además de ayudar a mejorar la calidad de vida de las familias relacionadas. Y que me ofrece la flexibidad de mis ingresos directamente en función de mi desempeño”.

Alejandro Macías

México, Distrito Federal.

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Clientes satisfechos

Miércoles, 11 de noviembre de 2009 Sin comentarios

Rodrigo Escobedo Coach de Negocios ActionCOACH

¿Qué les dirías a otros dueños de negocios?

“…es simplemente abrir la mente un minuto

y darle una hora de tiempo al Coach

para saber exactamente de qué se trata…”

“No debe haber ningún temor en contratar

los servicios de un Coach de ActionCOACH”

“…nadie va a salir más beneficiado que usted mismo…”

“…no se van a arrepentir porque realmente van a ver resultados…”

Testimoniales completos en:

http://www.youtube.com/watch?v=MphtmfQI6X0

Equipo ActionCOACH.

¿Consultoría o Coaching?

Miércoles, 11 de noviembre de 2009 Sin comentarios

En la actualidad el término Coaching ocupa un lugar importante en los temas de negocio.  Es un concepto relativamente nuevo que renovó la visión de los dueños de negocios.

Por ello muchas empresas que se dedicaban a la consultoría ahora dicen que ofrecen coaching. Es importante poner atención en esto para no crear confusión. La consultoría consiste en  analizar las fallas del cliente;   las soluciones que ofrece son temporales; el consultor le dice a su cliente qué debe hacer; en resumen, se enfoca en la empresa no en el dueño.sales1

El coaching es un método de enseñanza fundamentado a través del autodescubrimiento. Revela al dueño de negocio el por qué de las cosas, le ayuda a adquirir nuevas habilidades, hacer cambios y establecer metas. Pero lo más importante es la relación que se genera entre las dos partes.

Sin duda, ambas herramientas son excelentes, pero es necesario detectar cuándo se requiere de un consultor, por ejemplo, en situaciones donde el dueño ya tiene identificado el problema y conoce sus debilidades. En la consultoría valen más los factores externos, busca implementar soluciones que no atacan los problemas de raíz.

Por otro lado, cuando un dueño de negocio acepta que él es responsable de la situación en que  se encuentra su empresa y sabe que los resultados obtenidos son producto de sus decisiones, entonces una buena opción es contratar un Coach de Negocios.

La experiencia del coaching es enriquecedora, permite renovar ideas, genera en los dueños de negocios nuevas perspectivas de crecimiento. El coach se convierte en un amigo, en confidente en un mentor.

Definitivamente el coaching no es un remedio a los problemas de las empresas, es una solución que inyecta vida a los dueños de negocios.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Cómo empleas tu tiempo?

Martes, 10 de noviembre de 2009 Sin comentarios

Para ser más efectivo en tu negocio, analiza cómo empleas tu tiempo.

Clasifica tus actividades en:

1.- Actividades importantes y no urgentes.
2.-Actividades importantes  y urgentes.
3.-Actividades urgentes y no importantes.
4.-Actividades no urgentes y no importantes.

-Durante la semana de trabajo mide tu tiempo y estructura tus actividades mediante Reloj_b[1]los cuatro puntos anteriores.
-Clasifica el tiempo en porcentajes.
-Analiza cuánto tiempo desperdicias y verifica en qué momentos ocurre.
-Diseña un plan para reducir y delegar actividades. Escribe el plan, consúltalo diariamente y comprométete a realizarlo.
-Invierte en un sistema de manejo de tiempo.  Obtendrás una mejor estructura de trabajo.

Comienza desde hoy a ser proactivo:

- Realiza una lista de actividades diarias.
- Mantén a la mano tu lista de actividades.
- Una sola cosa a la vez antes de llevar a cabo la siguiente.
- Delega trabajo diario a tus subalternos. Enfócate en decisiones importantes, tareas de planeación, estrategia y control.
- Evita postergar tus obligaciones.

Administra tu tiempo:

1. Temporiza el uso del teléfono, fax y correo electrónico.
2. Minimiza la asistencia a juntas.
3. Practica absoluta puntualidad.
4. Realiza  listas (horarios, pendientes, llamadas por hacer, juntas planeadas, etcétera).
5. Trata de establecer un vínculo entre cada una de tus actividades y metas.
6. Utiliza UNA SOLA AGENDA.
7. Minimiza actividades sin planear (planea tu día en bloques de 30 min).
8. Sácale provecho a los tiempos muertos (lee, escucha audiolibros o CD’s en horas de tráfico, mientras esperas en alguna oficina, aeropuerto, etc).

El éxito o fracaso de tu empresa depende, entre muchas otras cosas, de una excelente administración, de tu empeño y el valor que le des a tu posición dentro de la organización.   Los puntos que tratamos con anterioridad son básicos, llevarlos a cabo no te quitará tiempo, al contrario, obtendrás horas libres y mejores rendimientos en tu negocio.

Equipo ActionCOACH.

La Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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La clave del manejo del tiempo

Martes, 10 de noviembre de 2009 Sin comentarios

¿Dedicas mucho tiempo a situaciones imprevistas? ¿Estás acostumbrado a trabajar en lo urgente?  ¿Tu negocio sobrevive en un ambiente desorganizado?

En el día a día muchos empresarios se cuestionan la falta de tiempo y de organización; buscan respuestas cuando aún no se plantean preguntas.  Si no se analizan ni se atienden estas interrogantes, el resultado es más desorganización, menos tiempo,  presión a cada segundo, un negocio y vida personal en crisis.

Vivir en lo urgente no es vivir.  Indudablemente es sano hacer un alto en el camino.  Vale la pena identificar prioridades,  valorar el empeño que desde un inicio se le ha inyectado al proyecto por el que ahora luchas, recordar cómo se materializó tu idea de negocio, regresar al punto de partida y renovar estrategias.

La clave del manejo del tiempo es la planeación. El problema es que se necesita tiempo para planear.  No caigas en un círculo vicioso, atiende tus prioridades y permite el cambio.

Estos son  5 sencillos pasos para la planeación diaria.

1. Prepárate para la planeación.
• Recuerda lo importante que es planear
• Asegúrate de no tener distracciones

2. Revisa citas asignadas para hoy.
• Calendario mensual
• Agenda semanal
• Citas del día

3. Revisa tareas.
• Revisa tareas de ayer
• Programa tareas diarias
• Identifica que tareas puedes delegar

4. Planea y programa.
• Revisa tu registro maestro de ayer

5. Revisa tus indicadores clave.
• Revisa tus cuentas de banco
• Actualiza tu archivo de flujo de efectivo
• Actualiza otros reportes

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Ponerte en acción y realizar estos sencillos pasos será un buen comienzo.  Asegúrate de disfrutar del tiempo libre, de ver crecer tu negocio.  Recuerda que hacer un alto en el camino es un acto de renovación no de retroceso.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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“Coaching for a Cause” y ActionCOACH comparten estrategias de crecimiento con ANDARES

Lunes, 9 de noviembre de 2009 Sin comentarios

La necesidad de cada persona de desarrollar habilidades para convertirse en un individuo autónomo y productivo también está presente en las personas con discapacidades. En México, el 90% de está población no tiene la oportunidad de crecer con servicios especializados que los ayuden a desarrollar su potencial.

En respuesta a estas necesidades, ANDARES comenzó sus operaciones en el 2002. Su objetivo es ayudar  a personas con discapacidades para que tengan mejor calidad de vida, alternativas de trabajo, un grupo que los apoye, y al mismo tiempo dar a sus familiares la satisfacción de que sus seres queridos están desarrollándose de una forma autónoma.

Gracias a las aportaciones que la organización ha hecho a la sociedad, Mariluz de la Parra, Coach de ActionCOACH, trabaja con ANDARES en el Programa Global: “Coaching for a Cause” o “Coaching por una buena causa”.

Este programa brinda apoyo a asociaciones sin fines de lucro. En los pasados seis meses tuvo un incremento en las donaciones dcoachingforacausee $2.5 millones de dólares. El programa, que finaliza el 31 de Marzo del 2010, también depende de las donaciones de los Coaches de Negocios de todo el mundo. Se estableció que donarán horas de Coaching, lo cual tiene un valor aproximado de $1.8 millones de dólares.

“Encontrar maneras de incrementar nuestras donaciones  y descubrir la forma de administrar mejor una organización es muy interesante, especialmente en estos tiempos” dice la directora de ANDARES, Rebeca Bahena. “El equipo de ANDARES está muy entusiasmado por la oportunidad que nos da ActionCOACH, a través de Mariluz de la Parra, de encontrar nuevos caminos para lograr las metas de procuración de fondos y con esto poder seguir ofreciendo becas para los programas de la asociación”.

No sólo se incrementarán las donaciones, ayudará a la organización  y a la comunidad;  también permitirá que las metas que ANDARES ha planeado, se expandan, lo cual incluye promover la vida independiente a los miembros y  a las familias a través de estos programas.

“He tenido la oportunidad de conocer personas con discapacidades mentales que tienen un trabajo y que han sido reconocidas por haber trabajado más de 10 años en la empresa. Yo creo que esta es una excelente oportunidad de vivir con un enfoque de ganar/ganar,  y desde el momento en que conocí este tipo de apoyos supe que lo que estaban haciendo era increíble.”  Comentó Mariluz de la Parra.

“Coaching for a Cause” es un programa de ActionCOACH, la Firma #1 de Coaching de Negocios. Realiza programas de coaching PRO-BONO, disponibles para las ONGS y asociaciones sin fines de lucro de todo el mundo. Si deseas más información vista:  coachingforacause.org  o inscríbete al blog de noticias:  news.actioncoach.com.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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Una visión a futuro

Viernes, 6 de noviembre de 2009 Sin comentarios

Tres hombres en traje llegando a la meta

El éxito es producto de una serie de acciones encaminadas al cumplimiento de metas y objetivos.  Sin un plan definido las probabilidades de conseguirlo son nulas, difícilmente se concretarán proyectos y quizá nunca se logre estructurar un plan de vida.

Los grandes líderes son aquellos que han materializado sus sueños en acciones y han dispuesto de toda su voluntad para producir cambios en los ámbitos en que se desarrollan.   Jamás abandonaron sus ideas porque éstas eran producto de una forma de pensar y de enfrentar la vida.  Obtuvieron éxito porque sustentaron sus metas y objetivos mediante un plan de acción.

Antes de seguir con tu vida personal y profesional sin una guía, sin una visión de futuro, toma en cuenta lo siguiente:

-Establece objetivos diarios, piensa en el día a día.
-No pienses en los resultados, enfoca tu atención en qué y cómo lo estás haciendo.
-Fíjate metas inteligentes que sean realistas, específicas y alcanzables.
-Calendariza tus metas y objetivos.
-Comparte tus objetivos con tu equipo de trabajo, con tu familia y pídeles que estén al tanto de que los cumplas.
-Proyecta una visión a futuro.
-Celebra alcanzar tus metas.

El reto es actuar, provocar cambios sustanciales día con día y no dejar que los sueños se conviertan en frustraciones.   Convencernos que podemos encaminar nuestras vidas hacia un destino proyectado por nosotros mismos.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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