¿Cuál es la fuerza que mueve tu empresa?   Tu equipo de trabajo.   ¿Y si se convirtiera en un equipo ganador?

1.- Un fuerte liderazgo

¿Cuáles son las características de un líder?

Para tener un equipo ganador es crucial ser un líder fuerte.   El liderazgo implica no sólo convertirse en guía o ejemplo del equipo.  Se necesita de un liderazgo sólido, decisivo y asertivo.

¿Cuál es tu estilo de liderazgo?

Un liderazgo fuerte no implica convertirse en un jefe autoritario. Tu equipo notará el valor que das a lo que haces y estará motivado con tu desempeño.

“La marca de un líder fuerte es la pasión y la responsabilidad”. La pasión se refleja en todo lo que haces, de la manera en que llevas tu profesión, el negocio, tu vida personal.   La responsabilidad es clave en la toma decisiones y en las acciones que emprendas.  Un buen líder asume su papel y responde de forma clara y precisa a los resultados que obtenga de sus decisiones.

2. Metas comunes

La información que tu equipo tenga sobre las metas de la empresa es necesaria para que todo camine en una sola dirección.  Si tus empleados no saben cuál es la misión de tu negocio, seguramente la corriente los hará naufragar.

¿Cómo empezar? Establece tu misión y visión de la empresa.   Explica a tu equipo tus objetivos.   Definido el contexto, comunícales tus “Metas Inteligentes” a corto y largo plazo. Que sean: medibles, alcanzables y siempre orientadas a resultados.

3. Reglas del juego

La estructura de las acciones que emprendas con tu equipo debe tener reglas.  Así, el trabajo será más sencillo y desarrollarán su trabajo sin problemas.  Diseña un campo de juego. Visualiza un juego de mesa donde los jugadores mueven las piezas del tablero mediante un esquema predefinido.

¡Imposible desarrollar el juego sin reglas!

4. Plan de acción

Una de las herramientas primordiales en el buen funcionamiento de tu equipo es tener como base de las acciones que emprendas un plan de acción.

¿Tienes una brújula?

Parte del trabajo ya está hecho, los pasos anteriores lo demuestran; tu equipo conoce los objetivos, metas de la empresa y cómo desarrollarlas.  Sólo falta definir cómo se llegará a los resultados.

5. Apoyar la toma de riesgos

Deja que tu equipo se arriesgue.  Permite que tome decisiones más allá de lo  establecido.  Un negocio necesita estar en constante crecimiento. Si los miembros de tu equipo deciden ejercer su creatividad y refrescar procesos,  siempre de manera calculada y bajo los esquemas establecidos por la empresa, obtendrás mayores beneficios.  Seguramente, tu negocio reflejará ante tus clientes una imagen siempre renovada.

“Crecer implica siempre intentar cosas nuevas”

6.  100% Integración

Un equipo que se dirige hacia la meta.  Si el equipo está desfasado y no centra sus actividades hacia una finalidad no verás resultados positivos en tu negocio.   Un equipo apasionado, activo, motivado, creativo, en un entorno definido por tu filosofía empresarial.    ¿Qué más puedes pedir como dueño de negocio?

Está claro que la unión hace la fuerza. Un equipo ganador integrado al 100% responderá a los objetivos de tu empresa.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Una oportunidad de negocio es factible cuando ofrece productos o servicios que se puedan comercializar y genere grandes beneficios económicos. Lo primero es detectar cuál es la oportunidad de negocio adecuada al perfil que buscamos, identificar   características tomando en cuenta nuestras necesidades personales y profesionales y las que exige el mercado actual.

La actividad económica está en constante cambio; el factor globalización impacta en los mercados locales.  Toma en cuenta lo anterior e identifica las necesidades de tus posibles consumidores y el tipo de producto que deseas posicionar.  No olvides, antes de que el producto a comercializar cubra todas las expectativas,  analizar las posibilidades reales que tiene de obtener éxito.

¿Es una oportunidad de negocio?

-Utiliza tu experiencia de vida
-Explota tus capacidades
-Busca empatía con el producto
-Verifica si está en la lista de tus intereses personales
-Analiza productos similares

-¿Te dará oportunidades de crecimiento personal?
-¿Tienes suficiente información del producto?
-¿El producto es único, original, innovador?
- ¿El producto o servicio tiene un mercado potencial?
-¿Quién es tu competencia?
- ¿Tendrás costos bajos y ganancias altas?
-¿Es suficiente tu capital?

Lo anterior es una guía simplificada de lo mucho que tienes que analizar antes de tomar una decisión.  Poner en marcha tu negocio será una tarea ardua donde no podrás perder ningún detalle.  Analiza la idea de arrancar con un plan de negocios bajo la manga, con él, tu campo de acción tendrá menos margen de error.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Obtenemos éxito dentro de un corporativo; el orden de nuestra vida profesional se fundamenta en las expectativas de la empresa en la que trabajamos; nuestra capacidad creativa se ve limitada y las ganas que tenemos de innovar se concentran en un esquema ajeno.

Durante la educación académica nos  preparamos para ser buenos empleados, enfocamos nuestro crecimiento en una empresa que nos contrate y brinde seguridad económica y profesional.  Pero, en el fondo de todo, muchos proyectamos un futuro a largo plazo como dueño de negocio.

¿Por qué esperamos tanto para convertirnos en dueño de negocio?

Tú puedes ser un empresario con éxito.  Con tu experiencia profesional y el deseo de materializar tus ideas es posible.

Está claro que emprender y dejar atrás la seguridad económica que da un empleo no es una decisión fácil, y menos cuando creces con la visión de dar servicio a otros durante tus años más productivos y luego retirarte del ambiente laboral.

Cultura Empresarial

Tú puedes ser de las personas que promuevan la cultura empresarial en México. Ser partícipe de este cambio y reflejar un espíritu emprendedor, convirtiéndote en un empresario íntegro, preocupado por el desarrollo de su país.

¿Quieres participar en la cultura empresarial de nuestro país?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

En el desarrollo de la economía mexicana, la pequeña y mediana empresa no sólo es importante por su participación en el producto interno bruto, también  por ser fuerza generadora de crecimiento. En México representa más del 97% de las empresas.

El tema de la economía global pone en jaque el desarrollo de las PYMES.  La forma acelerada en que los grandes corporativos se filtran en los mercados mundiales impide que las oportunidades para los negocios pequeños se multipliquen.

Muchas PYMES en México cuentan con parámetros de calidad altos, sus productos y servicios son competitivos, sin embargo, algunas carecen de planeación y de una buena administración; su falta de sistematización así como de recursos tecnológicos les impide tener una infraestructura adecuada que les permita sobresalir en mercados nacionales e internacionales.

Afortunadamente y a pesar de los cambios económicos que se están produciendo a nivel mundial,  muchos dueños de negocios en México enfrentan la situación apoyándose de herramientas efectivas para sus negocios, dispuestos a capacitarse y capacitar a sus empleados.

Las exigencias del panorama de la economía global rebasan las expectativas de los empresarios, tienen que redoblar esfuerzos y disponer de herramientas que los hagan competitivos; obtener certificados de calidad que demuestren que sus productos pueden competir en escenarios mundiales.  Este factor  los obliga a producir más y mejores alternativas para los consumidores, eleva el nivel de superación, y el espíritu de competencia se imprime en todos los procesos de renovación.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¡Somos la Franquicia #1 en Coaching de Negocios en el mundo!

ActionCOACH surge en 1993.  Su fundador, Brad Sugars, reconocido por su habilidad para transformar en tiempo récord negocios comunes en empresas exitosas, además de ser conocido por su extraordinario talento como el príncipe de las utilidades; inició de manera exitosa un plan visionario que lo llevó a establecer un sistema innovador con poderosas estrategias que permitieron a los dueños de negocios reestructurar sus empresas.

No sólo ideó un sistema de asesoramiento, logró conjuntar asombrosas prácticas de ventas;  y por primera vez los dueños de negocios darían un giro de 180 grados a su vida. Mediante su revolucionario sistema de Coaching, demostró a miles de personas que tener un Coach de Negocios es la mejor manera y la más efectiva para incrementar utilidades y recuperar tiempo libre.

Este visionario proyecto obtuvo en poco tiempo altos niveles de crecimiento, que en menos de cinco años desarrolló su franquicia, la cual, en el 2008, fue  reconocida por la revista Entrepreneur como la número 76 dentro de las mejores 500 del mundo.

¡Coaching #1 en México!

En el 2001 inició operaciones en México con sede en la ciudad de Monterrey, Nuevo León. La adquisición de la Franquicia Maestra en territorio mexicano repitió el éxito que Action ya tenía en otras partes del mundo.

En menos de diez años la red de Action cubrió prácticamente todo el país.  Contamos con más de 60 coaches, y cada día se suman más personas a la comunidad pionera en Coaching de Negocios.

ActionCOACH estable su compromiso de renovación.  Inyecta pasión y optimismo a hombres exitosos dispuestos a provocar cambios sustanciales en empresas mexicanas.

Action es una fórmula de éxito que ha superado fronteras culturales y lingüísticas.   Desde sus inicios no ha dejado de ser la #1 en Coaching de Negocios.   El futuro es seguro:   más y mejores personas, mejor calidad de vida, prosperidad y abundancia para quien se anime y haga equipo en Action.

¡Líder en Coaching de Negocios!

En todo el mundo, desde Australia hasta Irlanda, desde Malasia hasta Brasil, en los cinco continentes, miles de hombres decidieron compartir con dueños de negocios su experiencia de vida personal y profesional.  Se capacitaron con un sistema provisto de herramientas indispensables para realizar de manera inteligente y activa la función de un Coach de Negocios.     Decidieron formar parte de la franquicia #1 en el mundo de Coaching de Negocios.

Este insuperable éxito es el reflejo de un equipo formado por personas de gran trayectoria en los negocios, altamente motivados, que disfrutan de compartir y enseñar.

¡Únete y ponte en Action!

Si tienes pasión, empeño y fortaleza; si deseas hacer un cambio en tu vida y emprender un proyecto que te brindará, además de capital financiero muchas satisfacciones; si tu deseo es compartir tus experiencias con otros dueños de negocios y estás seguro de provocar cambios en la vida profesional y personal de muchas personas ¡tú puedes ser un Coach de Negocios de Action!

Estamos en búsqueda de hombres emprendedores dispuestos a integrarse a un equipo de clase mundial.  Con deseos de sembrar acciones positivas en toda México.

¡Bienvenido!

Equipo ActionCOACH.

¿Conoces el Principio de Pareto?

El pensador italiano, Wilfredo F. Dámaso Pareto,  por medio de sus observaciones, diseñó una fórmula matemática con la que describió la manera en que se distribuía la riqueza en su país.  Concluyó que el 20% de las personas tenían el 80% de la riqueza.

A partir de estas reflexiones, la Ley de Pareto se utiliza en diversos campos relacionados con la sociedad y la economía.   En la actualidad es una herramienta efectiva en los negocios. Si la aplicamos, la fórmula es la siguiente: el 80 por ciento de tus ingresos provienen del 20 por ciento de tus clientes.

Y, ¿Cómo puedes trabajar en ese 20%?

Si tus ingresos provienen del 20 por ciento de tus clientes, está claro que a partir de esta premisa (80/20) debes cuidar todos los aspectos que están detrás del éxito en tus ventas.

Piensa que el 20 % de tus vendedores realiza el 80% de las ventas, y que sólo el 20% de tus estrategias de venta surtirán efectos en tus ganancias.
Entonces, ¿qué medios utilizas para tener ventas exitosas?  ¿Cómo logras retener a tus clientes?

Una herramienta eficaz es administrar el embudo de ventas. Es una práctica que te ayudará a identificar en que etapa del proceso (compra-venta) se encuentra cada prospecto.

Para asegurarte que administres tu embudo de ventas de la manera correcta, sigue estos sencillos pasos:

1. Identifica cada uno de los pasos de tu embudo de ventas. Enlista todos los pasos que tú y tu equipo de ventas realizan desde el momento en se inicia y cierra la venta.

2. Verifica que tus pasos de venta concuerden con los pasos de compra de tu mercado. Por ejemplo, si tu mercado meta utiliza mucho el internet, desarrolla un sitio web y mantenlo actualizado. Recuerda, la regla: “facilítale a tu mercado la compra”.

3. Crea un sistema simple que identifique en qué lugar del proceso de venta se encuentran tus prospectos.

4. Implementa indicadores clave de desempeño para medir tu porcentaje de conversión. La medición de los KPIS te llevará a sacar tu porcentaje de conversión de prospecto a la venta.

5. Desarrolla un sistema de prueba para tu proceso de ventas. Analiza esta parte, respondiendo preguntas tales como: ¿Qué pasa cuando los prospectos llaman? ¿Qué material de publicidad mandamos a los interesados, las ventas están alineadas al mismo proceso?

Las estrategias que decidas utilizar seguramente traerán beneficios en tu negocio.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Si en este momento estás por emprender un negocio y tienes en tus manos la oportunidad de invertir y ganar más dinero, es importante hacer un alto y reflexionar.  Recuerda que al concretar una idea de negocio tu vida personal y profesional, además de tu independencia económica, cambian de perspectiva y se ubican en un plano incierto.

No olvidemos que el éxito de un negocio depende de muchos factores.  Desafortunadamente no existe una fórmula que garantice beneficios positivos, pero si, un medio que le de forma a tus ideas. Tan sencillo y eficaz como crear un esquema con preguntas específicas que ayuden a resolver interrogantes; un análisis a conciencia de lo qué deseas alcanzar.  Recuerda que las grandes ideas, a pesar de ellas,  necesitan de planeación, de medios de ejecución, de tiempo y constancia.

Supongamos que en este momento estás por abrir un negocio, piensa en esto: ¿Responde a tus necesidades personales?  ¿Te apasiona la idea de concretarlo? ¿Tu interés radica únicamente en lo económico no en lo personal?  ¿Estás dispuesto a arriesgarte y abrir un negocio sin tener un plan?   Este es el primer paso, resolver preguntas.   De tus respuestas dependerá el resultado de tu proyecto.

Ahora bien, puedes iniciar desde cero, forjando una idea nueva y lanzarla al mercado, con la incertidumbre de que no prospere en el tiempo necesario, o al contrario, de que gracias a tus estrategias se convierta en un producto comercial altamente rentable; otra alternativa, es adquirir un negocio en funcionamiento, obtendrías clientes seguros, un negocio en desarrollo, pero no la seguridad de que sea  tu ideal de negocio y de una buena administración;  la última, optar por una franquicia, que en resumen es un modelo de negocio seguro, probado y con garantía de éxito, además de que tendrás los beneficios de un sistema perfectamente diseñado.

¿Cómo se concretan las grandes ideas?

Las ideas no tienen porque ser propiedad privada.  Es decir, de una idea surgen muchas otras, similares y diferentes.  Tu idea de negocio, seguramente otras personas ya la pusieron en práctica; es factible que alguien ya tengo el diseño ideal y el negocio listo para que inicies (franquicia).

¿Te das cuenta? Las grandes ideas radican en la forma en que decidas emprenderlas.   Nada resultará, por más original y único que parezca, si no le imprimes tu sello personal.

“Lo importante es no dejar de hacerse preguntas”
Albert Einstein.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Negocios en México y Latinoamérica.

“Coaching no sólo para deportistas” es el título de la conferencia que impartió el Ing. Alejandro de Gyves, Director y Franquiciatario Maestro de ActionCOACH Latinoamérica,  el pasado 30 de Noviembre del 2009 en la  Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas del Tecnológico de Monterrey.   Durante la presentación se abordaron temas referentes a la historia y desarrollo de la Franquicia ActionCOACH, además de mostrarles a los asistentes el posicionamiento que en poco tiempo ha obtenido la profesión del Coach de Negocios.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.