Las necesidades tanto materiales como espirituales están condicionadas por el estilo de vida que decidimos tomar.

Nuestras decisiones limitan y a la vez promueven las acciones que implementamos en nuestra vida tanto profesional como personal.

¿Qué acciones crees que debas emprender para tener un equilibrio personal y profesional?

En la actualidad muchas empresas están preocupadas por su capital humano. Sus políticas en el orden de recursos humanos se están enfocando en las necesidades de su personal.   La calidad del trabajo no sólo se mide por el tiempo de las jornadas, sino por el empeño, la motivación, la iniciativa y creatividad que los empleados implementen en la compañía.   No se trata solamente de realizar un trabajo, sino que éste responda a otros intereses, es decir, que impacte de manera positiva en la vida personal y esto se refleje en el desempeño laboral.  En Europa se están generando cambios en relación al tema, las personas tienen horarios flexibles, el trabajo desde casa es una opción cada vez más común.

Este es un panorama ideal que no todos experimentan, en muchos de los casos, las empresas ejercen presión sobre sus empleados y los llevan a situaciones permanentes de estrés, las jornadas laborales no son de nueve horas, las responsabilidades se extienden hasta tener que estar siempre disponible “full time”.  La situación produce fallas en el desempeño e impactan dramáticamente en la vida personal.  Desafortunadamente en muchos países de América Latina aún prevalecen las jornadas de trabajo largas.

Analiza si tu trabajo actual te brinda satisfacciones, si estás comprometido con lo que te ofrece tu empresa, y si esto a largo plazo beneficiará tu vida no sólo en la parte profesional.   Establece objetivos y prioridades, no contar con un plan definido puede ser la principal causa de la situación en la que ahora te encuentras.

Si tienes un empleo demandante y no estás satisfecho, es el momento de hacer un alto y analizar las ventajas y desventajas de permanecer o dar el paso hacia un nuevo camino.

La regla no debe ser: “vivir para trabajar y trabajar para vivir”

Responde las siguientes preguntas:

¿Mantienes tu trabajo y tu vida personal separados?
¿Cuando estás en tu trabajo te olvidas de tu familia?
¿Resuelves tus problemas de trabajo cuando estás con tu familia?
¿Cuando estás en casa con amigos te concentras en eso al 100% o piensas en los pendientes que dejaste en la oficina?
¿Trabajas horas extras?
¿Piensas que esta época de tu vida es la más importante y no es momento para aspectos personales?

Si contestaste que si a más de una pregunta, entonces es el momento de revalorar tus intereses y trabajar en encontrar un equilibrio entre tu vida personal y profesional.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica

¿Cumpliste tus objetivos del año? ¿Sabes cuál fue el crecimiento de tu empresa?

El problema es que no se tiene el tiempo para evaluar.  La percepción que tenemos de los acontecimientos nos lanza hacia un tipo de vida sin prioridades, donde todo es urgente y donde no se obtienen resultados.

Un sin número de dueños de negocios están preocupados por sus empresas y por su estilo de vida.  El tema del “tiempo” es un recurso muy usado para postergar y ver como las posibilidades de éxito son cada vez más lejanas.

Sólo piensa, en el año que terminó, ¿qué concretaste? ¿De tus propósitos de año nuevo cuáles se cumplieron?

El resultado para muchos empresarios es un momento de crisis, además del panorama económico totalmente desalentador que se vive a nivel mundial.

Sin embargo,  existen soluciones efectivas.  Se trata de tener el remedio perfecto para afrontar las presiones y el estilo de vida que nos tocó vivir, y no hablamos de una aspirina o de un placebo que sólo por unas horas nos permita dar un respiro. Buscamos soluciones de raíz.  Analiza esto: es imposible transformar un escenario en poco tiempo si durante años no ha encontrado su escenografía perfecta.

Empieza por tu negocio, el cual seguramente representa para ti: sueños, metas, un proyecto de vida y patrimonio para tu familia.   No olvides que en él se reflejan muchas de tus virtudes pero también  tus errores.

La solución más viable es acercarse a un especialista.  La asesoría de un Coach de Negocios te abrirá oportunidades; obtendrás estrategias, puntos de vista; y refrescarás tu visión sobre el negocio.

Mediante su guía encontrarás el tiempo para hacer una pausa y revalorar el desarrollo de tu negocio.   Él, por medio de sus conocimientos y de su hábil percepción, diseñará para ti el plan perfecto.  ¿Sabes cuáles son tus debilidades y fortalezas?  Descubrirás tus fallas y aciertos, e irás resolviendo dudas sobre ti y sobre tu negocio.

¿Cuál es el objetivo del Coaching?

Ayudar al propietario de una empresa dándole ideas y conceptos que le permitan dirigir de manera eficaz, sistematizando las actividades e implementando planes de trabajo.

El coach se presenta ante el dueño de negocio como un profesional, pero además como un amigo, confidente, como un mentor dispuesto a ayudarlo a aprender sobre él y sobre su negocio.  Se genera una relación empática, sumamente estrecha, donde se conjugan profesionalismo, compromiso y una relación a largo plazo.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿Eres dueño de negocio y no tienes tiempo para tu vida personal?

Miles de empresarios están saturados con el trabajo que les generan sus negocios.  Han olvidado cuál fue la razón por la que decidieron convertirse en dueños (sueños, metas, patrimonio familiar, pasión por emprender, materializar ideas, ser dueño no empleado, etc.).

Existen herramientas para llevar por buen camino un negocio y  hacerlo funcionar sin que el dueño esté siempre presente.

Vivir para disfrutar del éxito, ¿qué no es de eso de lo que se trata la vida? El éxito en lo que deseas lograr, en concretar proyectos, sea cual sea el nivel de exigencia que te propongas.

En esta situación, es urgente encontrar un balance.  Los intereses que tienes como dueño de negocio influyen en tu vida personal y familiar. Encuentra un sitio para cada interés.

Una de las principales causas de perder el enfoque es el ritmo acelerado de la vida actual. Llevamos presión en un estilo de vida donde hay tiempo solamente para generar dinero.

Sobre esto, el escritor Jeff Davidson en su libro La gestión del tiempo, dice:
“La sociedad circundante nos dice: “abarquen más, comprométanse”. Sin embargo, sólo somos capaces de abarcar un tanto en una semana, un día o una hora”.

¿Qué acciones tomar?

Hacer un uso eficaz del tiempo y definir tu rol como dueño de negocio.  Actúa de inmediato y obtén mejores resultados en tu empresa y en tu vida personal.

- Vive el aquí y el ahora. Sigue este principio fundamental desarrollado por Robert Fritz: “el momento más importante de tu vida es ahora mismo”. Sólo puedes actuar en el presente, la pregunta es: ¿sabes qué tienes que hacer ahora?

- Sistematiza tu negocio.  Diseña un sistema de trabajo y capacita a tus empleados. Monitorea resultados y delega responsabilidades.

- Asesoría profesional.  Solicita los servicios de un Coach de Negocios, podrás analizar la situación de tu negocio y la perspectiva que tienes como dueño.

- Optimiza el tiempo.  Organiza tus actividades diarias. Minimiza las distracciones y diseña un plan que te permita retomar tus intereses personales y familiares (si es que la saturación de trabajo te había alejado de éstos)

¡Comparte tus experiencias con nosotros!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching de Negocios de México y Latinoamérica.

Los dueños de negocios de PYMES al lanzar sus productos o servicios a un medio sumamente competitivo recurren a miles de estrategias para permanecer vivos en el mercado. Enfocan su atención en mantener vivo su proyecto y en generar confianza en los consumidores.

Se necesita de una estrategia clara y definida antes de emprender un negocio o de renovar los procesos que hasta ahora habías implementado en él.  Las acciones que ejerzas no darán resultados exitosos si no tienes claros tus objetivos.

¿Cuál es el camino?

Define tu perfil de empresario y el perfil de tu negocio. Sea lo que sea que vendas, enfoca tu atención en lanzar un producto o servicio que cumpla con las expectativas de los consumidores.

¡PLANEA!

-Traza tu plan de ventas

Emprender sin un plan de acción es un error que podría lanzar a la borda tu proyecto.  Busca asesoría de un profesional, recurre a lecturas especializadas sobre el tema…tiempo para planear es clave en el éxito de tu proyecto.

-Define metas y pregúntate  ¿qué debes hacer para materializarlas?

Ya tienes tus metas, ahora elabora para cada una de ellas las acciones que emprenderás para concretarlas.  Establece tiempos y toma conciencia de las repercusiones que tendrán en el alcance de tus objetivos

-Las características de tu mercado meta.

¿Quiénes son tus consumidores?  Analiza el perfil de tus próximos clientes. Conoce sus necesidades y preferencias en cuanto al tipo de producto que ofreces.  No olvides que al final es a ellos a quienes debes el éxito de tu negocio.

-Establece el valor de tu producto

Revisa números, define costos, el punto de equilibrio. Verifica constantemente los precios de la competencia y conoce el margen de contribución.  Mantén alertas sobre las variaciones del mercado.

¡Suerte y éxito en todo lo que emprendas!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

1.-ELEVAR TU ESTILO DE VIDA

Mensualmente un Coach de Negocios gana de $8,000 a $10,000 dólares. Esto sin contar otros beneficios, como los ingresos que obtiene a través de seminarios y talleres.  El horario de trabajo depende en mucho de los tiempos de cada Coach.

En promedio, los primeros 12 meses tienen entre 8 y 12 clientes, y sólo trabajan cuatro días a la semana.  Esto va de la mano con la actitud y el nivel de actividad que genere.

El estilo de vida de un Coach de Action consiste en tener un negocio propio con excelentes utilidades; hacer una labor en beneficio de dueños de negocios y de la economía del país; tener tiempo libre y construir una vida plena, llena de satisfacciones personales y profesionales.

2.-TENER UNA PROFESIÓN  EXITOSA

Desde que implementamos en el panorama mundial de los negocios el concepto de “Coaching”, este trabajo realizado por personas exitosas, se ha convertido en una de las profesiones más comprometidas e innovadoras del siglo.

En la actualidad, gracias a ActionCOACH, ser un Coach de Negocios significa ser un líder que trabaja en beneficio de la comunidad empresarial; un hombre próspero; un profesional experto en implementar estrategias y soluciones para los negocios; un amigo, un mentor, un confidente que reconoce las necesidades de los dueños de las PYMES.

3.-OBTENER CRECIMIENTO PROFESIONAL

Los Coaches de Action, antes de estar con la firma desarrollaron una carrera profesional, obtuvieron aprendizaje, y experiencias sin duda altamente enriquecedoras.  Al entrar a Action y ser parte de la franquicia, sus conocimientos toman otro valor.  Trabajar con miles de dueños de negocios, y llevar su patrimonio familiar al éxito, sus proyectos de vida, sus sueños, es algo que no se obtiene laborando dentro de una empresa.

Los Coaches trabajan directamente con otros dueños de negocios.  Por medio de la comunicación constante aprenden y acumulan experiencias a través de un sistema que funciona con éxito en los cinco continentes.

4.-APOYAR A DUEÑOS DE NEGOCIOS

El Coach apoya a dueños de pequeñas y medianas empresas con sus ventas, marketing, trabajo en equipo, dirección, fijación de metas, objetivos, etcétera. Además, utiliza estrategias para cumplir con un detallado plan de acción y lo acompaña en la implementación y  monitoreo de resultados.

5.-PROMOVER LA FILOSOFÍA ACTION

Somos una franquicia diseñada para producir abundancia en la vida de las personas.  Parte de nuestra misión es devolverles su espíritu de libertad mediante el desarrollo de su negocio, y con esto, lograr que otros se beneficien y mejoren su vida profesional y personal.

6.-IMPLEMENTAR UN SISTEMA EXITOSO

En ActionCOACH nuestro objetivo es ayudar a dueños de negocios a alcanzar sus metas mediante el análisis y la implementación de sistemas. Esto significa que los ayudamos a construir un negocio rentable que funcione sin él. Los Coaches se apoyan con más de 350 estrategias de negocio probadas por más de 15 años, aplicables a todas las áreas del mismo.

ActionCOACH apoya constantemente a sus Coaches. Tiene dos sistemas escalonados de soporte que proveen a los Franquiciatarios con lo mejor de dos mundos. La oficina central de Action es responsable de la administración general, dirección, desarrollo y marketing de la red. Su papel es también proveer el soporte inicial y posterior a los Franquiciatarios.

Asimismo, los Franquiciatarios Maestros proveen el soporte inicial y posterior y la guía a los Franquiciatarios correspondientes en su territorio designado. Esto asegura que los apoyos siempre estén cerca.

7.-FORMAR PARTE DE UNA FRANQUICIA RECONOCIDA A NIVEL MUNDIAL

La prestigiada revista Entrepreneur colocó a ActionCOACH dentro de las 500 mejores franquicias. Actualmente ocupa la posición #65.  Desde el 2001 es una de las 100 con mayor crecimiento. Por tres años consecutivos ha estado entre las 20 mejores operadas desde una oficina en casa, y como la dieciseisava franquicia de mayor crecimiento en todo el planeta.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Desde el año 2001 ActionCOACH inició operaciones en México. La llegada de la franquicia en nuestro país causó el mismo impacto que en otras partes del mundo.

Su concepto “Coach de Negocios” se convirtió en una profesión altamente rentable para muchas personas interesadas en desarrollarse como dueños de negocios y en apoyar a dueños de PYMES.

En la actualidad, ActionCOACH es la firma #1 de Coaching de Negocios. El director en Latinoamérica es el Ingeniero Alejandro de Gyvés; su labor en este territorio ha dado resultados exitosos a hombres emprendedores que decidieron ser parte activa del progreso de miles de empresas en América Latina.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿La falta de tiempo te aleja de tus objetivos?

Es un círculo vicioso: no se tiene tiempo para obtener tiempo. Muchas personas responden a un tipo de pensamiento que va ligado al conformismo, y promueven la filosofía de “no se puede tener toda en la vida”.  La realidad es que ¡SI SE PUEDE! Y este es el momento de Re-educar la percepción que tenemos acerca del manejo del tiempo.

Primero que nada, un momento para diseñar un plan que te permita visualizar la forma en que deseas manejar tu tiempo.  ¿Cómo te gustaría qué fuera?   Es posible, que debas mejorar áreas del negocio o de tu empleo referentes a la administración, recursos humanos, etcétera; o tal vez,  implementes estrategias donde tu personal produzca mayores resultados sin que tengas que estar pendiente de todos los procesos.

¿La falta de tiempo produce estrés?

Obtener tiempo en este mundo tan competitivo es una condición cada vez más lejana;  las consecuencias que produce en los dueños de negocios y empleados con puestos de mucha responsabilidad, es grave en relación a los niveles de estrés que esto genera.  En un estudio realizado por la firma Grant Thornton a 6 mil 300 empresarios de 24 países,   42% de los propietarios de negocios en México dijeron que su empresa se ve afectada por sus niveles de estrés.

Si tuviste tiempo de leer este artículo, seguramente tendrás tiempo de analizar y definir un nuevo plan de acción.

Toma en cuenta lo siguiente:

Define objetivos

Si tienes definidos tus objetivos tendrás información sobre:
-Qué vas a emprender
-Cómo lo vas a realizar
-A dónde quieres llegar
-Qué deseas alcanzar
-En cuánto tiempo
-y los resultados obtenidos

Sistematiza

Si eres dueño de negocio implementa sistemas efectivos que permitan a tu equipo de trabajo ser más eficiente.  Puedes buscar asesoría de un Coach de Negocios, y analizar las áreas de oportunidad  que existen en tus sistemas de trabajo.
Establece prioridades

En principio debes saber cuáles son y qué lugar ocupan en tu lista.  Defínelas y sintonízalas con tus metas y objetivos.    Concéntrate en aquellas de mayor impacto en tu vida personal y profesional.

Emprende

Si estás decidido al cambio y te conviertes en una persona emprendedora lograrás:

-Materialización de proyectos
-Conocimientos
-Seguridad
-Confianza
-Armonía
-Resultados

¡Si es posible lograr un balance!, todo radica en establecer prioridades, mejorar los sistemas de trabajo y educar la mente hacia la obtención de objetivos.

Lograr el equilibrio perfecto entre tu vida profesional y personal es la clave para obtener el éxito.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

En el 2009 ActionCOACH lanzó la campaña “Coaching for a cause” en pro de organizaciones civiles que trabajan para mejorar la vida de las personas.   El programa depende de las donaciones de los Coaches de Negocios de todo el mundo.

Durante el último semestre del año pasado las donaciones tuvieron un incremento de $2.5 millones de dólares.

En Nuevo León, el Coach Víctor Salgado, interesado en apoyar esta causa, une esfuerzos con la asociación Lazos.

Esta sinergia provocó resultados que superaron todas las expectativas:

-En Mayo del 2009 se cumplió la meta de niños apadrinados del año.
-Se reunieron 3 veces más la cantidad de fondos reunidos el año anterior.
-Gracias al apoyo de la empresa FRISA, abrieron una escuela más en el estado.
-El equipo de servicio social se duplicó y además cuenta con indicadores y funciones específicas.

Las metas definidas para el año 2010 son incrementar un 30% sobre lo que se obtuvo en el 2009.

“Para mi es muy clara la relación entre la grandeza de una sociedad y la calidad de la educación de sus niños. Por eso pertenecer, aunque sea muy por encima, a este esfuerzo por aportar oportunidades a niños para que puedan ser educados y su realidad sea diferente…  es para mí la experiencia más trascendental, emotiva, y feliz que he tenido en mucho tiempo, tanto que si lazos supiera todo lo que obtengo por coachearlos, de seguro me cobraría… … y de seguro lo pagaría”. Víctor Salgado.

Sobre Lazos:

Asociación dedicada al apoyo en la educación de niños de primaria y secundaria en todo México.   En México la deserción escolar es muy alta, tan sólo en el estado de Nuevo León, hay cerca de 38,000 niños que no asisten a la escuela.

Lazos “apadrina” escuelas públicas de zonas de escasos recursos, y logra a través de becas integrales otorgar a los niños 5 cosas:

1. Formación académica y  valores
2. Útiles escolares
3. Uniformes
4. Construcción y mejora de escuelas
5. Incentivos

Las Becas Integrales Lazos se obtienen a través de padrinos, que mensualmente aportan $220 pesos y por medio de donativos de empresas utilizados para mejorar las instalaciones de los centros educativos.  www.lazos.org.mx

Equipo ActionCOACH.

¿Estás saturado de información? ¿Durante el día no tienes un momento de tranquilidad? ¿El tiempo libre lo utilizas para navegar por Internet?

Vivimos en la Era de la Información.  Imposible estar ausente de los acontecimientos, de no atender el celular y de estar pendiente del correo electrónico (personal y de trabajo)

Has pensado que el tiempo que utilizas de tu día de trabajo si lo multiplicas por semanas, meses y años, se resume en una reducción no sólo de tiempo en horas de trabajo, sino de falta de organización, de concertación de metas, de faltantes en la organización interna de tu empresa y de tus actividades diarias.

Si tienes un plan de trabajo con objetivos definidos, estrategias, y además con las herramientas para implementarlo ¿cómo vas a lograrlo  con un día de interrupciones?

En su libro, “La gestión del tiempo”,  Jeff Davidson dice que en promedio la interrupción  en el trabajo es de  6 a 19 minutos con un promedio de 7.5,  y el tiempo de recuperación es de 3 a 23 minutos con un promedio de 13. Esto significa que la consecuencia de una interrupción es de 20.5 minutos.  Supongamos que  tenemos como un mínimo, dos interrupciones durante el día, el resultado es: casi una hora perdida de trabajo, esto en el supuesto de que sólo sean dos momentos del día en que nos alejemos de nuestros objetivos.

¿Qué es lo que más te distrae?

Estamos conscientes de la sobrecarga de información; vivimos con celulares, agendas electrónicas, libros, periódicos, revistas; además de la navegación por la red: donde según un estudio realizado por Netcraft (2008) existen un total de  186.727.854 sitios disponibles, y distracciones a nuestro servicio.

Acciones urgentes:

-Metas a corto y largo plazo
-Lista de tareas diarias
-Desarrolla guías de trabajo
-Delega responsabilidades
-Establece horarios de juntas semanales
-Define un horario para ti (sin estrés, sin información, sin trabajo)
-Organiza tus llamadas telefónicas
-Establece tiempos para contestar correos electrónicos
-No dejes pendientes

¿Cómo se puede ser eficaz, llevar a cabo una buena administración del tiempo y además seguir lúcido?

Si eres dueño de negocio o ejecutivo en una empresa, si tu posición en la organización es la gerencia o estás en el área de sistemas; en cualquiera de los departamentos donde desempeñes tus funciones es importante poner atención en el tema y comenzar a delegar responsabilidades e implementar objetivos diarios, que permitan una mejor planeación y mejores resultados.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿Eres líder en tu empresa?   ¿Tu equipo de trabajo conoce los objetivos de la organización?  ¿Estableces metas para tu negocio? ¿Sabes el porcentaje de crecimiento que obtuviste en el último año?

Como dueño de negocio,  ¿estás conciente del impacto que tus acciones generan en el desarrollo de tu empresa?

Es imposible tener el control de todo, pero lo que si es posible, es diseñar el camino hacia donde quieres llevar tu negocio.

Diariamente surgen ideas de negocio, muchas de ellas se materializan y mantienen su permanencia en el mercado por menos de dos años.  ¿Por qué no se convierten en negocios exitosos?   

Hace falta la guía de un excelente líder.  La fuerza y la pasión de un dueño de negocio comprometido. 

Toma en cuenta lo siguiente:

1.-Claridad
Si aún no tienes un plan de acción para tu negocio, este es el momento. Visualiza una idea de negocio con objetivos claros, y diseña  la estructura que será guía de tu proyecto comercial.

2.-Medición
Renueva los sistemas de trabajo. Permite que las cosas se realicen de otra manera.  Escucha las opiniones de tu equipo, analiza la situación del negocio y las acciones ejecutadas hasta la fecha: ¿qué te ha dado resultado y qué no?

3.-Marketing
Conviértete en un dueño de negocio activo, implementando estrategias de marketing efectivas.  No dejes de publicitar tu marca. Analiza el mercado y observa las necesidades de tus clientes potenciales.  ¿Cuáles son las estrategias que te beneficiarán?

 4.- Equipo de trabajo
Tu equipo de trabajo es tu principal promotor. Ellos más que nadie deben conocer tu plan de acción.  La falta de información en cuanto a los objetivos del negocio podría encarecer tu proyecto y seguramente encontrarás fallas en los procesos. 

5.-Entrenamiento
Si tus empleados son tu primer activo, entonces, si reciben entrenamiento constante te darán mayores rendimientos. Si dedicas dinero y esfuerzo en renovar tu equipo tecnológico, ¿por qué no darle el mismo interés a tu equipo de trabajo?

Existen innumerables herramientas que puedes aplicar para que tu negocio crezca y te de mayores rendimientos.   No olvides que tú eres el capitán del equipo. Mantén alerta tus propósitos y deja que tus acciones te convierten en un excelente dueño de negocio y en líder del equipo.

¡Comparte con nosotros tus experiencias,  nos interesa conocerlas!

Equipo ActionCOACH.