Según Michel E. Gerber,  el principal problema de los negocios que fracasan no radica en que los dueños no tengan conocimientos sobre marketing, gestión, finanzas, administración, etcétera… el problema es que gastan energía defendiendo lo que creen que saben cuando existen otras posibilidades y formas de hacer las cosas.

Seguramente, estarás de acuerdo conmigo en que los mejores hombres de negocios son lo que son porque arriesgan lo que tienen y están decididos a obtener lo que se proponen; esto último parece una frase trillada, sin embargo es la realidad. Aquél hombre que decidió emprender y salir triunfante de la hazaña,  sin duda está decidido a que ocurran las cosas.

Y esto no es sólo parte del mundo empresarial, en todos los aspectos de la vida se necesita de este ingrediente y de tener un visión clara de los objetivos y sus consecuencias.

¿Qué está sucediendo con las pequeñas y medianas empresas que abren y cierran sus puertas?  ¿Qué sucede con los dueños de negocios?

La realidad es que la mayoría de los propietarios están inmersos en controlar los objetivos que han impuesto al negocio que se olvidan del negocio mismo.  El resultado es simple: más horas de trabajo para el dueño y menos ganancias. En consecuencia, obtenemos un cierre más  en las cifras escandalosas que certifican clausuras, y un dueño de negocio frustrado por no haber tomado las mejores decisiones.

 Cientos de dueños de negocios exitosos dan sus testimonios, y una de las constantes que surgen de forma casi automática es que  enfocaron sus energías en la forma de hacer las cosas, en los pequeños detalles.  Buscaron la manera de sistematizar su empresa, de construir un equipo unido, de incentivar los objetivos hasta cumplirlos.  En cuanto a los clientes…se dieron a la tarea de conocer su mercado, obtuvieron conocimientos previos; y lo más importante, no lanzaron la primer moneda hasta tener en sus manos el proyecto con el que tanto habían soñado.  Concretarlo fue el primero de sus éxitos…

…la pregunta es:   ¿cómo  concretarás tu proyecto sin un plan?

Equipo ActionCOACH.

Un empresario es una persona decidida, independiente, que utiliza parte de su tiempo para desarrollar e implementar sus ideas y asumir el riesgo de emprender.  Definitivamente disfruta de los retos, está dispuesto a sortear los que aparezcan en su camino y salir triunfante.

La personalidad de un empresario tiene características definidas. Son líderes, motivadores, optimistas; poseen confianza en sí mismos, lo que les impulsa a no conformarse con lo que tienen y salir siempre adelante.

No existe un parámetro específico respecto a las cualidades de un empresario.  Sin embargo, se puede llegar a diseñar el perfil ideal.

Emprendedor
Capacitado para iniciar un negocio innovador, por el espíritu que posee de motivación, por sus ideas y su necesidad de ponerlas en práctica.

Tenaz
Ejerce acción en todo momento. Tiene objetivos definidos y esto le permite seguir siempre hacia adelante.

Organizado
Este elemento es clave en todos sus proyectos.  Diseña, sistematiza, administra, planea… sin organización sería imposible proyectar sus ideas y menos aún contar con un proyecto de negocio.

Independiente
Tiene independencia en el sentido de que genera sus propios retos superándose a sí mismo. No está acostumbrado a que le digan qué y cómo hacer su trabajo.  No le gusta depender de las decisiones de otros.

Innovador
Busca la mejora constante. Su necesidad de aprender y de renovarse lo invita a estar constantemente innovando para ofrecerle nuevas cosas a su consumidor.

Si cuentas con estas características ¡qué esperas! Este es el momento de emprender tu negocio. Si después de leer esta nota descubres que aún te falta mucho por desarrollar para lograr ser un empresario de éxito, también este es el momento de ejercer acciones concretas que te permiten obtener resultados positivos.   Busca asesoría, acércate a compañeros o amigos empresarios, pide consejos.

¡El momento es ahora, toma acción y comienza tu negocio!

Equipo ActionCOACH.

El escenario económico actual exige a los dueños de negocios renovación, cambios en las formas de operar, de hacer, de diseñar estrategias.  Es importante que si los dueños de PYMES desean salir adelante y convertirse en excelentes competidores,  tomen conciencia y trabajan de manera urgente, listos para sortear los cambios constantes que experimentan los mercados financieros.

Desde esta perspectiva, considera estos tres puntos básicos:

Negociación +  Finanzas  +   Mentalidad

Capacidad de Negociación: Invierte tiempo en mejorar en las áreas de negociación.  Tendrás mejor comunicación con tus proveedores y clientes, además obtendrás mayores utilidades.   En una buena negociación no olvides:

-Generar confianza entre las dos partes
-Tener presente lo que es negociable y no negociable
-Siembra respeto y credibilidad a través de los valores de tu empresa
-Cumple con lo que prometes

Las finanzas son el lenguaje de los negocios:  como dueño de negocio, debes estar pendiente de tu estado financiero, ser constante en tus balances y no permitir que te atrape la desorganización.

-Diseña un plan de negocios
-Establece metas a corto y largo plazo
-Define estrategias que incrementen tus ganancias
-Opera, si es necesario, bajo un plan de ahorro emergente

¿Mentalidad positiva o negativa?

Ante una buena actitud tendrás un impacto positivo en tu negocio.  Si como dueño de negocio piensas que tus clientes no van a responder, y que tu equipo dejará de ser productivo, seguramente sucederá, lo mismo si aplicas un pensamiento positivo y piensas que saldrás con más fuerza y con mayores ventas de una economía en problemas.   El resultado dependerá de tu elección.

Equipo ActionCOACH.