Según Michel E. Gerber,  el principal problema de los negocios que fracasan no radica en que los dueños no tengan conocimientos sobre marketing, gestión, finanzas, administración, etcétera… el problema es que gastan energía defendiendo lo que creen que saben cuando existen otras posibilidades y formas de hacer las cosas.

Seguramente, estarás de acuerdo conmigo en que los mejores hombres de negocios son lo que son porque arriesgan lo que tienen y están decididos a obtener lo que se proponen; esto último parece una frase trillada, sin embargo es la realidad. Aquél hombre que decidió emprender y salir triunfante de la hazaña,  sin duda está decidido a que ocurran las cosas.

Y esto no es sólo parte del mundo empresarial, en todos los aspectos de la vida se necesita de este ingrediente y de tener un visión clara de los objetivos y sus consecuencias.

¿Qué está sucediendo con las pequeñas y medianas empresas que abren y cierran sus puertas?  ¿Qué sucede con los dueños de negocios?

La realidad es que la mayoría de los propietarios están inmersos en controlar los objetivos que han impuesto al negocio que se olvidan del negocio mismo.  El resultado es simple: más horas de trabajo para el dueño y menos ganancias. En consecuencia, obtenemos un cierre más  en las cifras escandalosas que certifican clausuras, y un dueño de negocio frustrado por no haber tomado las mejores decisiones.

 Cientos de dueños de negocios exitosos dan sus testimonios, y una de las constantes que surgen de forma casi automática es que  enfocaron sus energías en la forma de hacer las cosas, en los pequeños detalles.  Buscaron la manera de sistematizar su empresa, de construir un equipo unido, de incentivar los objetivos hasta cumplirlos.  En cuanto a los clientes…se dieron a la tarea de conocer su mercado, obtuvieron conocimientos previos; y lo más importante, no lanzaron la primer moneda hasta tener en sus manos el proyecto con el que tanto habían soñado.  Concretarlo fue el primero de sus éxitos…

…la pregunta es:   ¿cómo  concretarás tu proyecto sin un plan?

Equipo ActionCOACH.

Un empresario es una persona decidida, independiente, que utiliza parte de su tiempo para desarrollar e implementar sus ideas y asumir el riesgo de emprender.  Definitivamente disfruta de los retos, está dispuesto a sortear los que aparezcan en su camino y salir triunfante.

La personalidad de un empresario tiene características definidas. Son líderes, motivadores, optimistas; poseen confianza en sí mismos, lo que les impulsa a no conformarse con lo que tienen y salir siempre adelante.

No existe un parámetro específico respecto a las cualidades de un empresario.  Sin embargo, se puede llegar a diseñar el perfil ideal.

Emprendedor
Capacitado para iniciar un negocio innovador, por el espíritu que posee de motivación, por sus ideas y su necesidad de ponerlas en práctica.

Tenaz
Ejerce acción en todo momento. Tiene objetivos definidos y esto le permite seguir siempre hacia adelante.

Organizado
Este elemento es clave en todos sus proyectos.  Diseña, sistematiza, administra, planea… sin organización sería imposible proyectar sus ideas y menos aún contar con un proyecto de negocio.

Independiente
Tiene independencia en el sentido de que genera sus propios retos superándose a sí mismo. No está acostumbrado a que le digan qué y cómo hacer su trabajo.  No le gusta depender de las decisiones de otros.

Innovador
Busca la mejora constante. Su necesidad de aprender y de renovarse lo invita a estar constantemente innovando para ofrecerle nuevas cosas a su consumidor.

Si cuentas con estas características ¡qué esperas! Este es el momento de emprender tu negocio. Si después de leer esta nota descubres que aún te falta mucho por desarrollar para lograr ser un empresario de éxito, también este es el momento de ejercer acciones concretas que te permiten obtener resultados positivos.   Busca asesoría, acércate a compañeros o amigos empresarios, pide consejos.

¡El momento es ahora, toma acción y comienza tu negocio!

Equipo ActionCOACH.

El escenario económico actual exige a los dueños de negocios renovación, cambios en las formas de operar, de hacer, de diseñar estrategias.  Es importante que si los dueños de PYMES desean salir adelante y convertirse en excelentes competidores,  tomen conciencia y trabajan de manera urgente, listos para sortear los cambios constantes que experimentan los mercados financieros.

Desde esta perspectiva, considera estos tres puntos básicos:

Negociación +  Finanzas  +   Mentalidad

Capacidad de Negociación: Invierte tiempo en mejorar en las áreas de negociación.  Tendrás mejor comunicación con tus proveedores y clientes, además obtendrás mayores utilidades.   En una buena negociación no olvides:

-Generar confianza entre las dos partes
-Tener presente lo que es negociable y no negociable
-Siembra respeto y credibilidad a través de los valores de tu empresa
-Cumple con lo que prometes

Las finanzas son el lenguaje de los negocios:  como dueño de negocio, debes estar pendiente de tu estado financiero, ser constante en tus balances y no permitir que te atrape la desorganización.

-Diseña un plan de negocios
-Establece metas a corto y largo plazo
-Define estrategias que incrementen tus ganancias
-Opera, si es necesario, bajo un plan de ahorro emergente

¿Mentalidad positiva o negativa?

Ante una buena actitud tendrás un impacto positivo en tu negocio.  Si como dueño de negocio piensas que tus clientes no van a responder, y que tu equipo dejará de ser productivo, seguramente sucederá, lo mismo si aplicas un pensamiento positivo y piensas que saldrás con más fuerza y con mayores ventas de una economía en problemas.   El resultado dependerá de tu elección.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Durante más de una década la firma internacional ActionCOACH se ha mantenido como la #1 en Coaching de Negocios.

El sistema de Action responde a las necesidades urgentes que tienen los dueños de negocios de crecimiento y desarrollo.

La franquicia ofrece a sus franquiciatarios una estructura empresarial sólida; productos y servicios valiosos; asesoría y capacitación constante.

¿Por qué es la franquicia #1 en Coaching de Negocios?

1.- Implementan el concepto de Coaching en todo el mundo.  Los dueños de negocios por primera vez cuentan con el apoyo de un sistema probado que ayuda no sólo a mejorar el crecimiento económico del negocio, sino la vida de los empresarios.

2.-La firma tiene presencia en los cinco continentes.  Su éxito atraviesa fronteras, cada día se unen a su equipo hombres de todo el mundo; apasionados por los negocios, emprendedores y capaces de ayudar a otros dueños de negocios.

3.-El modelo de Franquicia de ActionCOACH es único. Provee a sus franquiciatarios de los sistemas completos de Action: ventas, mercadotecnia y coaching; prepara a los nuevos coaches los cuales reciben un entrenamiento de 10 días, además de la asesoría personalizada de un Coach de Action.

4.- Los franquiciatarios reciben capacitación constante.  Todo el año se organizan talleres y seminarios, además de convenciones anuales donde se comparten experiencias de todos los miembros de la red Action.

5.- Cuenta con dos sistemas coordinados de apoyo y administración por parte de la oficina central y del franquiciatario maestro.

La oficina central de Action brinda apoyo en:
* Investigación y desarrollo
* Desarrollo y coordinación de mercadotecnia
* Productos y servicios nuevos
* Desarrollo de sistemas
* Entrenamiento continuo

Y del Franquiciatario Maestro:
* Mercadeo y publicidad
* Apoyo en tu mercadotecnia
* Teleconferencias
* Apoyo de ventas
* Entrenamiento regular
* Orientación inicial
* Coaching personal
* Networking entre Franquiciatarios

Por algo la prestigiada revista Entrepreneur  colocó a ActionCOACH  dentro de las 500 mejores franquicias.  Desde el 2001 como una de las 100 con mayor crecimiento.  Por tres años consecutivos entre las 20 mejores operadas desde una oficina en casa.  Y como la dieciseisava franquicia de mayor crecimiento en todo el planeta.

¡Franquicias en venta en México y Latinoamérica!

La industria del Coaching de Negocios a nivel global experimenta desde hace 15 años un acelerado crecimiento.   Paul Edwards, co-autor del libro “The Best Home Businesses for the 21st Century” ubica la profesión del Coach como una de las grandes profesiones independientes de esta época.

Las empresas contratan los servicios de Coaching de Negocios porque necesitan organización y progreso en sus negocios.  Requieren de nuevas estrategias para optimizar las diferentes áreas y ayudar a su equipo de trabajo, de orientación y seguridad en sus acciones.

El impacto de esta profesión, radica en la fuerza que se genera entre el dueño de negocio y el Coach.  Se produce una relación de empatía y las piezas fundamentales de la empresa embonan de manera perfecta; el dueño de negocio vuelve al camino con una visión inspiradora, enfocada en la renovación.

¿Qué sucederá en los próximos años con la industria del coaching?

Cualquiera que sea el enfoque: Coaching de Negocios, Coaching Personal, Coaching Empresarial, etcétera, sin duda, la industria va en franco crecimiento.   De los países donde el Coaching tiene más popularidad son Australia, Estados Unidos e Inglaterra.  En Latinoamérica la imagen del Coach se ha convertido en una necesidad de primer nivel para las PYMES.

Es una profesión relativamente nueva que de manera inmediata revolucionó el mundo de los negocios.  El fundador de ActionCOACH, Brad Sugars, con su concepto de Coach de Negocios, demostró que si se implementa a través de sistemas adecuados puede ser causa de miles y mejores beneficios para los dueños de negocios.  ActionCOACH es la prueba, es una de las Franquicias de Negocios más exitosa y con mayor crecimiento en todo el mundo.  En México,  personas de éxito, decidieron emprender un negocio y convertirse en un Coach de Action.

Equipo ActionCOACH.

A finales de la década de los ochenta se estableció en México el sistema de franquicias.  Gracias a las modificaciones hechas en el reglamento de inversión de empresas extranjeras, la introducción de una franquicia en México se convirtió en un proceso factible.

McDonald´s es pionera de las franquicias extranjeras en México.   Su alto nivel de estandarización, el manejo de las jornadas laborales y las poderosas estrategias de mercadotecnia, revolucionaron los sistemas de trabajo tradicionales con el esquema de comida rápida.  Su entrada a territorio mexicano abrió las puertas a muchas otras empresas como KFC, Domino´s Pizza y Howard Johnson.   

Los siguientes años las franquicias en México se convirtieron en una oportunidad de negocio para miles de empresarios.  Las principales ciudades de nuestro país como Guadalajara y Monterrey, integraron en su economía este modelo de negocio, que por sus características, garantizaba un concepto rentable, un sistema probado y atractivas ganancias.

La globalización de la vida económica fue un factor clave en su rápida expansión, y la creciente apertura de los países en la comercialización de sus productos y servicios. 

Si bien, Estados Unidos es pionero en el modelo de franquicia, América Latina suma sus esfuerzos por exportar sus ideas al mundo.  Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia están en  la lista de los países de mayor desarrollo en modelos de franquicias.

En corto tiempo este esquema de negocio ha generado beneficios en el desarrollo de la economía global.  En México, las franquicias nacionales y extranjeras son fuente de empleo  y de mejores utilidades.

¿Te interesa tener información de la franquicia #1 en Coaching de Negocios? Deja tus comentarios o visita nuestro sitio: www.actioncoach.com.mx

Para innovar en cuestión de negocios, se necesitan de dos factores: una idea y tiempo para desarrollarla.  Un ejemplo que traemos a debate son las franquicias.  Este modelo de negocio llega a materializarse gracias a un minucioso proceso que principalmente parte de un concepto “original” que además de vender, tiene  una estructura novedosa y sumamente atractiva para el consumidor final.

La innovación es una característica de las franquicias que impacta desde su concepción.   A esto le sigue un proceso de adaptación tanto de los franquiciantes como de los consumidores, así como del posicionamiento de la marca en el mercado.

La aplicación de ideas nuevas irrumpe en mercados obsoletos y promueve el surgimiento de marcas, que en muchos de los casos, inauguran esquemas que transforman la visión que teníamos sobre algún tipo de producto o servicio.

Tal es el caso del Coaching de Negocios, y surge a partir de una pregunta: ¿Si un deportista necesita de un coach, por qué no lo tienen los dueños de negocios?   La cuestión la resolvió Brad Sugars, que vio una oportunidad en el concepto “Coaching” y lo aplicó en el mundo de los negocios.

La prueba es que desde que el Coaching de Negocios comenzó a implementar sus sistemas en pequeñas y medianas empresas, los dueños de negocios han cambiado sus puntos de vista sobre el manejo de sus compañías y sobre su calidad de vida.   En la actualidad, nuestra firma fundada por Brad Sugars, ActionCOACH, es una de las franquicias de mayor desarrollo en el mundo y un ejemplo de innovación.

¿Quieres consolidarte como dueño de negocio e implementar un concepto innovador?

1.-El coach facilita el cambio.  Trabaja de manera cercana con los dueños de negocios a fin de crear un ambiente ideal en su empresa.

2.- Un Coach enseña como elevar las competencias y así desarrollar todo el potencial de los dueños de negocio. Con su guía se obtiene enfoque, es decir, se establecen objetivos hasta concretarlos.

3.-Por el hecho de ser un elemento externo al negocio, el coach puede enfrentar la situación desde un punto de vista diferente al dueño; su capacidad de análisis le ayuda a detectar cuáles son las fallas y  por qué no se obtienen los resultados esperados.

4.-Al contratar un coach, no sólo se expanden las posibilidades de cambio al interior de la empresa y de los  dueño de PYMES, sino que la organización adquiere carácter, orden, visión…

5.-Ofrece un plan de negocios que permite ser más productivo, a tener  enfoque y la posibilidad de planear el futuro de la empresa.

6.-El Coach es quien diseña un plan de vida personal y profesional, se obtiene equilibrio en todos los aspectos de la vida.

En este momento, cientos de empresarios están analizando contratar  un Coach de Negocios, sin embargo, otros tantos ni siquiera lo han pensado.  En más de los casos es la falta de tiempo; la idea errónea de que sólo ellos conocen su negocio; además de la falsa creencia del alto precio que se manejan en las sesiones de coaching.

No busques más pretextos y únete al grupo de empresarios que decidieron cambiar su negocio y sus vidas por la ruta del Coaching.  Todo es cuestión de abrirte a nuevas oportunidades y romper con esquemas que tal vez sean los que no te permiten avanzar y lograr el éxito.

Equipo ActionCOACH.

Las grandes empresas iniciaron de cero, con el mínimo de empleados y los recursos básicos para producir. Sin embargo, no representan a la mayoría, cientos de PYMES fracasan, no desarrollan la capacidad  de convertirse en negocios sólidos y desarrollarse hasta alcanzar un nivel que las posicione en un lugar privilegiado. Las estadísticas demuestran que más del 50% de las PYMES fracasan en el primer año.

La primera empresa que se construye requiere de un periodo de mucho aprendizaje, no sólo consiste en echarla a andar, sino que implica una inversión, hacerla crecer y además aprender sobre la marcha.  No es sencillo, si lo fuera todo el mundo lo haría. Implica un desafío mayor, y un reto para aquéllos que poseen un espíritu emprendedor.

¿Cómo lograr que una empresa pequeña se transforme en una empresa grande?

Esta es la definición que Brad Sugars hace de un negocio: UN NEGOCIO COMERCIAL RENTABLE QUE TRABAJE SIN TI…

El objetivo es lograr que el dueño de negocio supere la etapa donde tiene que auto emplearse   y se convierta en un verdadero dueño.  La definición de Sugars es sencillamente poderosa porque implica en su totalidad  la parte más importante de la empresa: EL DUEÑO.  Si el dueño dedica la mayor parte de su tiempo a emplearse en su negocio, ¿cuándo será el dueño?  ¿De qué forma superará el reto de ver su proyecto en desarrollo y además disfrutar de mayor libertad tanto financiera como personal?

Para construir un negocio es importante que TOMES ACCIÓN AHORA.

“Un negocio comercial…”

Acción 1.-

Dinero:
Es necesario que tengas informes sobre tu inversión, ventas y utilidades.  Y estar seguro que recibes beneficios de tus ventas.
Producto
Éste corresponde a la satisfacción de tus clientes, y la calidad que les ofreces.  Sino posees un buen producto, sino ofreces algo novedoso, innovador, fresco a los ojos de los consumidores, posiblemente no prosperes.
Rendimiento:
Contar con un excelente equipo de trabajo, capacitado y motivado por tus ideas.

“Un negocio comercial rentable…”

Acción 2

En esta etapa se generan los ingresos y se aprovecha la rentabilidad que construiste en la Acción 1.  En este paso existen 3 áreas que debes aprovechar al máximo: sistemas y estrategias para generar, conversiones de ventas, número de transacciones. Si quieres que crezca más allá de una pequeña empresa debes asumir esta acción de manera consistente.

“Un negocio comercial rentable que trabaje…”

Acción 3

Aquí es donde tienes que diseñar los sistemas. Documentar tus procesos, entrenar a tu equipo para que los implemente. En esta etapa, todo dependerá de una base sólida, de un excelente sistema y por supuesto de un gran equipo…obtendrás un negocio que si funciona.

“Un negocio comercial rentable que trabaje sin ti.”

Acción 4

Para que la empresa funcione sin ti necesitas de un gran equipo y de un líder que esté al frente de tu compañía.  Sobre una base sólida todo marchará sin tropiezos.

Aparentemente es mucho trabajo el que debes realizar. No olvides que ser dueño de negocio es un gran reto, que si lo superas, te llenará de recompensas.  Busca el crecimiento y los buenos resultados, la oportunidad de convertirte en un verdadero dueño de negocio implementando tus ideas y capacitando a otros para que las desarrollen.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Obtén el mayor beneficio para tu negocio a través del marketing viral. Con un simple clic acercas a tus clientes de una manera rápida, y cuentas con cientos de recursos que te permiten promocionar tus servicios. Lo más importante es que estas acciones no impactarán en tu presupuesto, al contrario.

Millones de tus clientes potenciales ahora están buscándote en la red… ¿Aún no estás ahí?

Si antes, la publicidad de boca en boca tardaba semanas, a veces hasta años para poder penetrar en el mercado, hoy en tan sólo unas horas puedes promocionarte de manera más eficiente.

¡Excelente medio para las PYMES!

El contenido es lo más importante de la red. ..

¿Qué acciones debes emprender?

Publicar en blogs, generar artículos, redactar noticias, y subir videos y audio. Entre más contenido tengas en la red mayor será la posibilidad de que tus futuros clientes te encuentren en los motores de búsqueda.

Blog

Los blogs tienen más de 5 años en la red. Son gratuitos y fáciles de diseñar.  Consiste en publicar notas semanales o diarias.  En ellos, puedes exponer tus intereses, puntos de vista sobre un tema de tu interés o comentar sobre noticias de actualidad.

Sala de Prensa.
Cada semana o de forma quincenal puedes enviar un comunicado de prensa acerca de tu empresa. Dirigido tanto para tus clientes como para periodistas.

Artículos en línea
En la red existen sitios donde puedes publicar artículos de forma gratuita. Sólo es necesario que te des de alta con una cuenta de correo electrónico.  La publicación funciona porque atraes a las personas interesadas en el tipo de producto que manejas, por ello el enfoque de los temas debe estar relacionado con el giro de tu empresa. En algunos sitios, tienes acceso a estadísticas, y ver cuál de tus artículos fue leído más veces  y cuántas visitas has obtenido.

Redes Sociales

Las redes sociales son cada vez más poderosas, y además “GRATUITAS”.  Si eres dueño de negocio o estás por iniciar uno, conéctate a estos medios e inicia una campaña promocionando tus servicios.  Por ejemplo, facebook te permite subir videos, archivos de audio y fotografías. En Youtube tienes acceso a  un canal exclusivo, ahí puedes subir testimonios de tus clientes, un video sobre tus nuevos productos o imágenes que expliquen cómo funciona tu empresa.

Es cuestión de que te des el tiempo de emprender.  En unas cuantas horas de aprendizaje y de mucha imaginación, tu empresa estará en la red a los ojos de miles de usuarios.

Equipo ActionCOACH.