ActionCoach Latinoamérica

Antes de seguir leyendo, analiza tu situación actual, y pregúntate: ¿Estoy dispuesto a manejar de manera efectiva todas mis actividades?

Si estás de acuerdo con el reto, entonces sigue con tu lectura, seguramente te interesará.

Aceptación – Nunca serás capaz de hacer todo lo que quieras… porque existen infinidad de cosas  que hacer.

Domina la gestión de tu tiempo y atiende lo siguiente:

 Análisis …enfócate en las cosas relevantes y de mayor importancia
 Planificación …establece horarios
 Delegación … apoya tus esfuerzos con tu equipo de trabajo
 Auto-gestión … aprende a reconocer tus errores y ponte en Acción

¿Cuál es el proceso para obtener el éxito?

¿ Qué hacer ?

  Dedica tu tiempo  haciendo  lo que es clave para el éxito de tu negocio.
 Realiza tareas que sólo tú  puedes realizar.
 Toma en cuenta estas 4 opciones: Hacerlo, Delegarlo, Diferirlo o Descartarlo.

¿ Cuándo hacerlo ?

  Planifica  y organiza tu horario de trabajo a objeto de que no dediques tiempo a las actividades  “no importantes”.

¿ Cómo hacerlo ?

  Crea una “plantilla” calendario para cada período de tiempo – meses / semanas / días – donde se asignan los plazos para determinados tipos de tareas. Ejemplo: atender a los clientes, devolución o llamadas telefónicas, efectuar  trabajo administrativo, organizar el papeleo, leer, etc.
  Herramienta – Planificación por bloques de actividades.
  La clave para el uso eficiente del tiempo es la planificación.
  Elabora  listas de tareas y señala los puntos de prioridad (a, b, c).
  Herramienta -  listas diarias y semanales.

¿Puedes planificar?

Para una mayor eficiencia:

 Házlo por adelantado – viernes por la noche o fines de semana, para la próxima semana, la noche anterior, para el día siguiente, en lugar de por la mañana.
 Junta todos los materiales con anticipación, con los que puedas “comenzar a ejecutar”

Para la motivación:

 Agrega en tu lista todo lo que puedas, logra impulso a medida que marques  tus prioridades.
 Para  grandes proyectos; analízalos paso por paso para que puedas ver el progreso.

Empieza ahora:
  Las cosas más difíciles primero
 Se detendrá la perdida de tiempo
 Te sentirás muy bien … por lo tanto …
estarás  inspirado a hacer todo lo necesario en el día

Delega:

 Dedica un espacio  en el plan para obtener, supervisar y revisar informes sobre la labor que has delegado.
 Házlo y actúa.

¿Crees que podrás combatir la desorganización y obtener mayor tiempo libre?

Equipo ActionCOACH.

Entrevista con Alejandro de Gyvés.

¿En qué consiste el Coaching de Negocios?

El coaching de negocios es una actividad que ayuda a los dueños de las compañías a ser “mejores”. Esto implica una asesoría “tú a tú”, coach y empresario, para que este último aprenda, a partir de los consejos de un experto, a definir objetivos precisos, tomar mejores decisiones y aumentar la eficiencia de sus horas laborales.

¿Por qué traer a México una franquicia como ActionCOACH?

La causa principal del fracaso de las PYMES en nuestro país es la falta de preparación del dueño para jugar el rol de director general. Ante esta situación, decidí traer a México la franquicia pionera en la implementación del Coaching de Negocios.  Estaba seguro del éxito que tendríamos porque se abriría la puerta para los emprendedores interesados en invertir en un negocio innovador, que ha probado su efectividad en más de 25 países alrededor del mundo.

¿En qué consiste el modelo de franquicia de ActionCOACH?

ActionCoach ofrece tres modelos de franquicia: una licencia individual para quien desee convertirse en Coach operando desde casa o en un pequeña oficina; o bien, una firma la cual exige contar con una oficina establecida y personal administrativo de al menos seis integrantes, y la franquicia maestra,  disponible en diversos territorios de Latinoamérica.

¿Cuáles son los requisitos para convertirse en franquiciatario de ActionCOACH?

Para los interesados en formar parte de la red de franquiciatarios, Action maneja un sistema “paso a paso”. La primera etapa es un proceso de reclutamiento y selección de prospectos, quienes requieren de ciertos requisitos: personas que tengan experiencias exitosas en diferentes áreas de trabajo, que les guste aprender cosas nuevas, y sobre todo, que sientan pasión por ayudar.

Una vez elegidos los candidatos, inicia un periodo de entrenamiento intensivo que tiene lugar en las oficinas corporativas de la franquicia maestra ubicadas en la ciudad de Monterrey, Nuevo León.

¿Por qué ActionCOACH es la #1 en Coaching de Negocios?

ActionCoach ha demostrado que es congruente con su filosofía, ya que su primera tarea es ayudar a sus franquiciatarios a fortalecer su negocio, además dispone de más de 400 estrategias sencillas y prácticas implementadas exitosamente a nivel internacional.

Una de las grandes fortalezas de ActionCoach se encuentra en el trabajo en equipo. Los franquiciatarios están en contacto permanente para intercambiar opiniones, experiencias y estrategias. En este aspecto, la franquicia maestra los apoya organizando reuniones periódicas entre coaches a nivel regional, nacional e internacional.

Equipo ActionCOACH.

En años recientes se han desarrollado conceptos enfocados en el mundo de los negocios que evolucionaron los procesos de mejoramiento en las empresas.  Uno de los principales protagonistas de este panorama es el Coaching de Negocios.

La aparición del Coaching logró erradicar los rezagos de crecimiento que muchas empresas estaban viviendo.  El enfoque del Coaching dirigido totalmente a las personas logró que tanto los dueños de negocios como el equipo de trabajo rompiera con esquemas obsoletos y abriera camino a actividades altamente productivas, diseñadas en función del éxito y del desarrollo empresarial.

El Coach de Negocios se interesa en las personas.   El Coach genera un proceso reflexivo, es motivador, confidente y amigo. Promueve el trabajo en equipo y el desarrollo de nuevas habilidad. Un buen Coach ofrece recursos para que el dueño de PYMES consolide sus metas. Sus procedimientos consisten en implementar estrategias que permitan un cambio de mentalidad.

Características de un buen Coach de Negocios:

-Precursor del cambio
-Interés en ayudar a otros
-Dominio del proceso de comunicación
-Conocedor de técnicas y herramientas didácticas
-Estimula el proceso racional y reflexivo -Líder
-Exitoso
-Motivador
-Paciente
-Confidente
-Observador
-Apasionado por la vida

¿Te interesa el Coaching?

Esta primera década del siglo XXI ha sido testigo del increíble desarrollo que ha tenido la profesión del Coach de Negocios, su acelerado éxito asegura que será cada vez más el auge que tendrá en todo el mundo.

El resultado de este impacto es que hoy contamos con empresarios exitosos,  empresas en crecimiento, y lo más importante, hombres y mujeres capaces de ayudar a otras personas, preocupadas por su comunidad y por su país.

¿Quieres convertirte en un Coach de Negocios y ayudar a dueños de negocios a mejorar sus empresas y su calidad de vida?

Equipo ActionCOACH.

Iniciar con un negocio no es tarea fácil.  Proyectar el concepto, comenzar desde la idea original, el diseño de los productos o servicios, además de los trámites que por ley debes realizar no es nada sencillo.  En consecuencia, crear una empresa y además lograr que sea exitosa podría considerarse un reto que no muchos pueden superar.

La mejor opción, antes de lanzarse hacia la aventura de lo imposible, es buscar soluciones para que puedas cumplir tu sueño y alcances el éxito empresarial.  Existen diferentes técnicas para lograrlo, una de las más eficaces es contratar un Coach de Negocios.

Hoy, tener a tu lado un Coach es más común de lo que imaginas,  miles de empresarios lo están haciendo en todo el mundo.

Te ofrecen servicios personalizados enfocados en las necesidades de tu negocio; poseen herramientas y estrategias dirigidas hacia el logro de tus objetivos.  Al contratar un Coach de Negocios tendrás una de las mejores experiencias en tu vida como dueño de negocio ya que descubrirás de manera inmediata todo el potencial que tienen por desarrollar tanto tú como tu empresa.

No olvides que como propietario o gerente de una empresa siempre será necesario que te actualices y poseas un excepcional conocimiento del sector y mantengas tu responsabilidad como jefe del barco, sin embargo, sino posees suficientes armas para enfrentarte a retos cada vez más fuertes, como llevar por buen camino los rendimientos de la empresa, desarrollar un equipo de ventas altamente efectivo, generar clientes y ganancias satisfactorias, seguramente no verás materializadas tus expectativas de crecimiento.

¿Por qué un Coach de Negocios puede guiarte en tu negocio?

Un Coach de Negocios tiene la capacidad de hacerte ver cuáles son tus errores y tus aciertos, además: el coaching está abierto a técnicas nuevas, y rompe con paradigmas empresariales.  Te permite planificar por medio  de estrategias enfocadas en incrementar tu visión empresarial.  En tu empresa, habrá sinergia entre todos los componentes, unión y disposición para la renovación de todas las áreas.

¿Buscas la mejora continua y el desempeño óptimo de tu empresa?

Equipo ActionCOACH.

Desde finales de 1997, ActionCOACH se lanzó al mercado internacional como una firma que ofrecía al mundo empresarial un concepto innovador que permitiría a los dueños de PYMES renovar sus sistemas de trabajo, y además, promulgar un nuevo espíritu entre los dueños de negocios.

Uno de los principales objetivos que se planteó Brad Sugars al momento de implementar el concepto “Coaching” en los negocios, era ayudar a los empresarios a ser mejores dueños partiendo de la idea de que elevando al máximo todo su potencial podrían abrirse a nuevas posibilidades en el manejo de su negocio y de su vida personal.

En muy poco tiempo, ActionCOACH se convirtió en una de las franquicias más reconocidas a nivel mundial; a la fecha, representa una herramienta imprescindible para miles de dueños de negocios que de manera urgente buscaban renovar la forma de operar sus empresas.

Esta valiosa aportación (Coaching aplicado en los negocios) que la franquicia durante más de 15 años ha implementado en todo el mundo, ha encontrado otras formas de operar y de atender las necesidades de los empresarios, se ha expandido a tal grado, que en la actualidad, existen un centenar de escuelas certificadoras y asociaciones que las respaldan, así como infinidad de diplomados que ofrecen capacitación a quienes deseen “profesionalizarse” en esta área.

ActionCOACH va más allá de una certificación. Es una franquicia de Coaching de Negocios que  ofrece a sus franquiciatarios un modelo de negocio llave en mano.

Cuando se toma la decisión de invertir en Action, automáticamente se obtienen:

•          Certificación y Entrenamiento (plataforma inicial de 10 días en Monterrey, N.L.)
•          Licencia de Operaciones por 7 años renovable
•          Sistemas, metodologías y más de 350 estrategias aplicables a todas las áreas de
negocio
•          Soporte en Marketing y Publicidad
•          Acompañamiento permanente en operación y desarrollo
•          Acceso e interacción a la Red Mundial de Coaches de Action
•          Convenciones anuales Nacionales e Internacionales

y mucho más…

Y la seguridad de que estás invirtiendo en un Negocio que ha sido implementado y probado con resultados exitosos en más de 25 países.

¿Quieres convertirte en empresario y ayudar a otros dueños a ser mejores dueños convirtiéndote en un Coach de Negocios?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.