Para innovar en cuestión de negocios, se necesitan de dos factores: una idea y tiempo para desarrollarla.  Un ejemplo que traemos a debate son las franquicias.  Este modelo de negocio llega a materializarse gracias a un minucioso proceso que principalmente parte de un concepto “original” que además de vender, tiene  una estructura novedosa y sumamente atractiva para el consumidor final.

La innovación es una característica de las franquicias que impacta desde su concepción.   A esto le sigue un proceso de adaptación tanto de los franquiciantes como de los consumidores, así como del posicionamiento de la marca en el mercado.

La aplicación de ideas nuevas irrumpe en mercados obsoletos y promueve el surgimiento de marcas, que en muchos de los casos, inauguran esquemas que transforman la visión que teníamos sobre algún tipo de producto o servicio.

Tal es el caso del Coaching de Negocios, y surge a partir de una pregunta: ¿Si un deportista necesita de un coach, por qué no lo tienen los dueños de negocios?   La cuestión la resolvió Brad Sugars, que vio una oportunidad en el concepto “Coaching” y lo aplicó en el mundo de los negocios.

La prueba es que desde que el Coaching de Negocios comenzó a implementar sus sistemas en pequeñas y medianas empresas, los dueños de negocios han cambiado sus puntos de vista sobre el manejo de sus compañías y sobre su calidad de vida.   En la actualidad, nuestra firma fundada por Brad Sugars, ActionCOACH, es una de las franquicias de mayor desarrollo en el mundo y un ejemplo de innovación.

¿Quieres consolidarte como dueño de negocio e implementar un concepto innovador?