¿Cómo se define un emprendedor?

Según Michel Gerber, autor del libro “El mito del emprendedor”,  una persona emprendedora logra que cualquier situación por más común que resulte parezca  innovadora, excepcional; es un catalizador del cambio, un soñador incansable que siempre ve hacia el futuro.

El emprendedor, a diferencia de una persona asalariada que trabaja para alguien más, está dispuesto a arriesgarse para llevar a cabo sus proyectos, tiene la capacidad de imaginar y de ver materializadas sus ideas.

¿Tienes estas características? ¿Te interesa emprender un negocio?

Si te consideras un emprendedor, seguramente estás listo para iniciar con tu proyecto.  Antes de comenzar has un alto, es cuestión de tomar en cuenta ciertos criterios para que tus ideas se vean concretadas de manera correcta sin contratiempos ni desilusiones.

-Define tus intereses profesionales y económicos
-Analiza para qué  actividad te consideras bueno
-Detecta a qué te quieres dedicar
-Observa si tu proyecto está dentro de tus posibilidades económicas
-Autoevalúate, una buena radiografía de tu personalidad arrojará resultados a tu plan de acción
- Define tu plan de vida y verifica si el negocio que deseas emprender embona perfectamente con tu plan

Inicia ahora con un plan de negocio.  Recuerda que uno de los errores más graves de los emprendedores dueños de negocios, es no tener documentado su proyecto.

Identifica lo siguiente:

-Las características de tu negocio
-El tipo de servicio o producto que ofrecerás
-Mercado meta
-El tipo de consumidor
-Metas a corto y largo plazo

Si te resulta factible busca asesoría profesional que te ayude a definir tu plan de negocio. No padezcas de los inconvenientes que surgen al iniciar un negocio, ten a la mano las suficientes armas para sortear caminos desconocidos.  Finalmente necesitarás contar con un equipo comprometido y eficiente.

¡Comienza Ahora!  Tu misión como emprendedor es materializar tus ideas.  Emprende un negocio y conviértete en dueño de negocio.

¿Quieres emprender un negocio de Coaching?

Equipo ActionCOACH.

La Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

La mayoría de los problemas que se producen al interior de un negocio vienen desde el nivel más alto.

La punta de la pirámide está regida por una persona emprendedora, que ideó un modelo de negocio para que éste generara resultados exitosos y le proporcionara tanto a su vida profesional como personal grandes satisfacciones.  Sin embargo, no siempre el dueño de negocio es el más indicado para llevar a cabo esta labor. Cientos de negocios se van por la borda debido a las malas decisiones del dueño.

Los empresarios son personas entusiastas, que les gusta innovar, que han desarrollado una idea de negocio.  Lamentablemente esto no significa que su desempeño sea el más óptimo para la obtención de resultados.

¿Eres tú la persona que acabo de describir?

Quizá implementaste algo novedoso y lo lanzaste al mercado, generaste una marca exitosa, pero no tienes en tu poder las suficientes herramientas para seguir al frente.

Apártate de este camino y da un  ¡SALTO BRILLANTE!

Si estás en esta situación, primeramente reconoce que tú no eres la única persona que puede llevar a tu negocio al éxito. Arma un equipo que potencialice tus ideas, que te permita refrescar el manejo que le estás dando a tu empresa.  La persona perfecta para ventas, el líder del departamento de mercadotecnia, tu administrador… están a la espera de ser parte de tu equipo y llevar los objetivos que te has impuesto hasta el final.

¡Ponte en Acción ahora!

-Avalúa la posibilidad de contratar a una persona capacitada que cuente con los conocimientos y cualidades suficientes para hacer crecer tu negocio.

-Sistematiza. Tu equipo de trabajo cumplirá con los objetivos si tienes un esquema de trabajo definido.

-Apuesta por la innovación. No permitas que la situación actual de tu negocio interfiera con tus nuevas ideas.  Desarrolla todo tu potencial y enfócate en ir más allá de lo que has implementado.

- Si cuentas con un equipo de profesionales, entonces este es el momento de delegar responsabilidades.

¿Qué ideas quieres implementar en tu negocio?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

En los últimos años el Coaching de negocios ha ido más allá de los grandes empresas y se ha convertido en una herramienta de mucho valor para los dueños de PYMES.

Sin embargo, el concepto  aún no le queda claro a muchos empresarios y lo asocian con el esquema de trabajo de la consultoría.  La diferencia es simple: el consultor realiza las tareas donde el dueño de negocio es deficiente, o en las que no tiene tiempo de resolver. El coach de negocios enseña al dueño cómo hacer el trabajo, le ofrece los recursos necesarios que le garanticen el correcto funcionamiento de su empresa, y le brinda resultados a corto y largo plazo.

Algunas de las principales diferencias entre un coach de negocios y un consultor son las siguientes:

1.- El coach de negocios transfiere su conocimiento al dueño de negocio. El consultor comparte sus conocimientos hasta que ha finalizado su proyecto.

2.- El plan de acción diseñado por el Coach funciona mediante las necesidades del cliente, y el del consultor está estructurado bajo su propio criterio.

3.- El Coach de Negocios trabaja en conjunto con el dueño de negocio en ciclos de 90 días (dependiendo del programa), y los tiempos del consultor se basan en fechas de entrega.

4.- El Coach de Negocios implementa sistemas y el consultor soluciones directas.

5.- El Coach de negocios es un generalista y el consultor un especialista.

6.- Generalmente los consultores cobran sus servicios por hora y un Coach de Negocios obtiene su remuneración mediante programas especializados.

7.- Un Coach de negocios es un maestro, un amigo, un mentor…y el consultor es un hacedor.

Un coach de Negocios no sólo te dirá por qué has perdido tu objetivo, sino qué  cambiará el enfoque que tenías sobre la operación de tu negocio y sobre tu rol como dueño.

¿Buscas un COACH de NEGOCIOS?

¿TE INTERESA SER UN COACH?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Todos sabemos que a nivel global existe un caos económico.  Lo vemos todos los días a través de los medios, escuchamos de forma consistente e implacable frases pesimistas y desalentadoras.  Sin embargo, los grandes negocios buscan oportunidades y cientos de ellos están encontrando la salida.

En medio de una crisis siempre se enfrentan polos opuestos. Por un lado, vemos panoramas alentadores y por otro catastróficos.  La balanza no siempre está del lado positivo, sin embargo, si se tiene visión y objetivos establecidos, tarde o temprano se producen resultados extraordinarios.

¿Dónde están los mercados que si están prosperando?

Si te negocio está estancado debido a la crisis financiera, observa a los  que si están prosperando, y pregúntate cómo puedes ser parte de ellos. Por el contrario, si el mercado en el que te estás desarrollando está produciendo grandes ganancias, puedes observar los que están en recesión y obtener una variedad de activos de calidad de menor precio.

Si tu negocio se está desarrollando tal y como lo habías proyectado este es el momento de analizar tus gastos, de generar ahorro, y consolidar los sistemas administrativos, de esta forma si se presenta una desaceleración no causará un gran impacto en la estabilidad de tu negocio.

Por otro lado, si como dueño de negocio, después de aplicar estrategias, de renovar tus productos y servicios no ves resultados a corto plazo, planifica y organízate, prepara un plan de acción para cuando  llegue el momento de recibir los beneficios que tanto has estado proyectando.

Busca oportunidades, sino es a nivel global puedes hacerlo en mercados locales. Primeramente examina tu producto o servicio, agrega valor y sorprende a tus clientes con un producto novedoso.  No olvides que siempre es más caro generar nuevos clientes; analiza sus necesidades, averigua qué es lo que desean.

La clave de la prosperidad son las grandes ventas, y la clave del éxito es no dejarse llevar por frases desalentadoras que no permiten que tus ideas fluyan y que tu negocio supere épocas difíciles.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coching en México y Latinoamérica.

En el desarrollo de la economía mexicana, la pequeña y mediana empresa no sólo es importante por su participación en el producto interno bruto, también  por ser fuerza generadora de crecimiento. En México representa más del 97% de las empresas.

El tema de la economía global pone en jaque el desarrollo de las PYMES.  La forma acelerada en que los grandes corporativos se filtran en los mercados mundiales impide que las oportunidades para los negocios pequeños se multipliquen.

Muchas PYMES en México cuentan con parámetros de calidad altos, sus productos y servicios son competitivos, sin embargo, algunas carecen de planeación y de una buena administración; su falta de sistematización así como de recursos tecnológicos les impide tener una infraestructura adecuada que les permita sobresalir en mercados nacionales e internacionales.

Afortunadamente y a pesar de los cambios económicos que se están produciendo a nivel mundial,  muchos dueños de negocios en México enfrentan la situación apoyándose de herramientas efectivas para sus negocios, dispuestos a capacitarse y capacitar a sus empleados.

Las exigencias del panorama de la economía global rebasan las expectativas de los empresarios, tienen que redoblar esfuerzos y disponer de herramientas que los hagan competitivos; obtener certificados de calidad que demuestren que sus productos pueden competir en escenarios mundiales.  Este factor  los obliga a producir más y mejores alternativas para los consumidores, eleva el nivel de superación, y el espíritu de competencia se imprime en todos los procesos de renovación.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Este fin de semana el equipo Runners del Valle ActionCOACH obtuvo un éxito en la primera edición de los 10 k Casino del Valle, evento organizado por IDEMSPORT y patrocinado por BMW.

Esta es la segunda victoria del equipo en lo que va del año.  Fidel Martínez ganó los 5k Duendes del Valle, y en este mes el atleta Steve Ariga.

La próxima carrera del equipo Action  se llevará a cabo en Valle Oriente.  Se recorrerán distancias de 5k, 10k y 15k.

¡Felicidades y que sigan los éxitos!

Equipo ActionCOACH.

El día 30 de Mayo del 2010 el equipo Runners del Valle ActionCOACH participó en la carrera 10k Santiago Mágico en el municipio de Santiago Nuevo León.

Más de 800 corredores se dieron cita y disfrutaron del excelente paisaje de la ciudad.

Entre los atletas más destacados de esta jornada están:    Luis Zavala, Claudia Núñez, Pedro Bustamante, Elena Pérez, Georgina Ibarra y Santiago Cobo.

¡Qué sigan los éxitos! ¡Vamos Runners!

¡ActionCOACH La franquicia de Coaching de Negocios #1 en el Mundo!

Equipo ActionCOACH.

Estuvimos en el entrenamiento para nuevos Coaches que se efectúo en la ciudad de Monterrey Nuevo León del día 26 de Mayo al 4 de Junio del 2010.  Fue un honor compartir experiencias con los nuevos franquiciatarios y ver como la familia Action va en ascenso, y  se expande a toda Latinoamérica.

De Brasil, nos visitó un grupo de personas exitosas, dispuestas a desarrollarse como dueños de negocios y agregar a su formación la experiencia de convertirse en un Coach de Negocios.  Estuvo con nosotros, Claudia Elaine Soares,   Marcos Yabuno, Vanderlei García y Robson Dal Bó.

En entrenamientos anteriores ya habíamos tenido la fortuna de contar con la presencia de hombres y mujeres Chilenos que aceptaron el reto de invertir en una franquicia y además de renovar su vida profesional y personal.   Esta vez no visitó de Chile, Paul Dawidowicz.

De Portugal estuvo con nosotros, Francisco José Correia, quien nos concedió una entrevista donde compartió sus vivencias durante el entrenamiento y su estancia en el país.   De México, Carlos Tornel y Oscar Solis fueron los mejores anfitriones.

Lo mejor de la jornada, fue ver como la gran familia Action crece en todo Latinoamérica.   ¡Y vamos por más!

¡Enhorabuena para  los nuevos  Coaches!

Equipo ActionCOACH.