Brad Sugars autor del Best Seller “El Coach de Negocios” y fundador de la Franquicia de Coaching de Negocios ActionCOACH, visitará México.

Durante el mes de Abril, Brad Sugars inició su Tour 2010.  Ha visitado ciudades de América del Norte, desde San Diego, Miami, Nueva York, Vancouver y Canadá, entre muchas otras, compartiendo su experiencia en los negocios con cientos de dueños de PYMES.

El empresario de origen australiano está conciente de las necesidades de asesoramiento empresarial  y sobretodo de apoyo a la comunidad  de pequeñas y medianas empresas.  Una de sus posturas frente a la inestabilidad económica mundial es pensar que si se tienen los conocimientos, habilidades y orientación, se puede revertir la situación y convertirla en una magnífica oportunidad para el negocio.

En México, los días 16, 17 ,18 y 19 de Noviembre, Sugars estará en las ciudades más importantes del país.   Será una oportunidad única escucharlo y aprender del éxito que ha compartido con miles de dueños de negocios por todo el mundo.

Las ciudades y el lugar en los que se presentará el mes de Noviembre:

Guadalajara, Jalisco.             Hotel Camino Real

Monterrey, Nuevo León.      Cintermex

Morelia, Michoacán.            Eventos Alameda

Distrito Federal, México.     Hotel Presidente Intercontinental

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

El Coach de Negocios, Rigoberto Acosta fue reconocido por ActionCOACH en el 2008 y 2009 como el mejor Coach de Negocios de México, en el 2009 como el COACH #1 en LATINOAMÉRICA , el mejor COACH DE NORTEAMÉRICA en 2010 y dentro de los 7 mejores del mundo.

¿Cómo era tu vida personal y laboral antes de ser franquiciatario y Coach de Negocios de Action?

Mi vida antes de Action era una vida un poco ausente de mi familia. Yo trabajaba de 14 a 15 horas diarias en mi anterior empleo y la verdad no lo estaba disfrutando. No estaba realmente en mi hogar ni tampoco siendo parte de ese núcleo familiar tan importante.  Me mantenía todo el día fuera, ocupado y viajando, esto no era para mí una vida; y otra cosa importante es que siempre estaba presionado con mucha demanda de tiempo y de resultados, esa parte era un constante estrés.

¿Cómo descubres la firma y en qué consistió tu decisión?

Yo estuve por 21 años laborando con el Banco de México, y  siempre pensé que debía durar no más de 20 años, ese era mi paradigma en aquel momento en esa institución, y  después quería emprender una empresa para mí.

Estuve buscando negocios. Antes de conocer a Action estuve a punto de entrar en un negocio financiero que era donde yo me había desarrollado y sabia mas del tema, cuando ya me iba a decidir,  casualmente vi un anuncio de la franquicia en la revista Entrepreneur y me llamó  la atención, porque era algo que yo había hecho por mucho tiempo en términos de capacitación y de asesoría. Decidí explorarlo y fue para mí un descubrimiento mágico, porque en realidad encontré lo que buscaba.

La parte financiera me llamaba la atención porque sabia lo que era eso, sin embargo lo otro era algo más pasional, y esa fue la parte que me cautivó y más cuando tuve el proceso de Due Dilligence, el proceso de entrar  en contacto con la firma y la gente.

¿Qué beneficio ha obtenido a partir de ActionCOACH?

En primer lugar un cambio en mi vida de 180 grados,  nunca había pasado tanto tiempo con mi familia. Además, mi familia está integrada en el concepto porque Action no es simplemente tener una franquicia y trabajar para ella,  sino es el SER Action, que significa estar en un núcleo familiar, primero conmigo mismo y con mi familia, estar dándome al cien por ciento siempre y disfrutar cada momento de lo que hago en Action.

Ha sido un cambio total en mi vida empresarial en cuestión de lo que era probable y de lo que es posible. He encontrado cosas maravillosas en términos de rentabilidad, de tiempo, toma de decisiones y en términos de estar haciendo lo que me encanta hacer que es ayudar a la gente.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

La mayoría de los empresarios decidieron convertirse en dueños de negocios porque no encontraron un empleo al terminar su carrera profesional o por su necesidad de ser independientes y de no tener un jefe que les de indicaciones.

Finalmente se convierten en auto-empleados, cuentan con un negocio que los absorbe al 100%  que no les permite disfrutar de su rol como dueño y menos tener independencia en su vida personal y familiar.

Brad Sugars, emprendedor y autor del Best Seller “Coach de Negocios”, fundador de la franquicia de negocios ActionCOACH, diseñó un sistema que ayudaría a cientos de empresarios a superar las barreras a las que se enfrentan cuando entran al mundo empresarial sin tener conocimientos ni orientación profesional.

El concepto que Sugars lanzó al mundo de los negocios, hoy es uno de los tópicos más socorridos por los dueños de pequeñas y medianas empresas.  En la actualidad, el Coaching aplicado en los negocios es una herramienta que está al alcance de miles de empresarios en todo el mundo.

Los beneficios del sistema han demostrado que existe la posibilidad de ser un verdadero empresario, que no sólo dispone de tiempo para su negocio sino para su vida.  La definición que hizo Brad Sugars sobre los negocios ha cambiado la mentalidad de los dueños:

“UN NEGOCIO RENTABLE QUE TRABAJE SIN MI”

Desde la fundación de ActionCOACH y por consecuencia del surgimiento del concepto de Coaching de Negocios,  dueños de PYMES de países de los 5 continentes se han beneficiado  con las poderosas y efectivas estrategias de crecimiento que los Coaches de Action han implementado al interior de sus empresas.

Ayudar a dueños a tener una mejor vida y  un negocio exitoso ha sido la constante con la que se han desarrollado hombres y mujeres que decidieron capitalizar su experiencia profesional convirtiéndose en Coaches de Negocios.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica

ActionCOACH está en busca de emprendedores que deseen iniciar su vida empresarial con un modelo de negocio probado con éxito en más de 25 países, además de ayudar a miles de empresarios de América Latina.  Buscamos líderes comprometidos con su comunidad, listos para afrontar el reto de ser parte de la red de Coaches más influyente del mundo.

MODELOS DE FRANQUICIA

ActionCOACH cuenta con tres distintos modelos de franquicia.

Firma: mediante este modelo obtendrás un negocio innovador, con él podrás generar un equipo de Coaches altamente competitivo, que te permitirá abarcar un mayor número de negocios.

Franquicia Maestra: representa la oportunidad de desarrollar el concepto en un territorio exclusivo.  Si inviertes en este modelo, tu principal objetivo será dar a conocer la franquicia y reclutar emprendedores que deseen participar en los modelos de firma o individual.

Individual: este es el modelo con el inició Action. Diseñado específicamente para las personas que deseen un negocio rentable que pueda ser operado desde casa u oficina; con el cual obtendrás ingresos mayores a los que has obtenido durante tu vida profesional.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿De dónde partir cuando se tienen las ganas de iniciar un negocio?

Lo principal es tener una idea bien fundamentada.  Seguramente tienes en mente algo pero aún no tiene forma, color, no tiene un destino.  Tu idea de negocio debe contar con todos los componentes para que se convierta en un concepto exitoso, y el éxito no se obtiene a través de una maravillosa idea, sino de la estructura que la sostiene.

Los autores del libro “How to start your own business and succeed“, Arthur H. Kuriloff y John M. Hemphill desarrollaron una  guía para encontrar las mejores ideas. Te recomiendo que tomes en cuenta lo siguiente.

INVENCIÓN
La invención es un punto clave para los emprendedores. Innovar, por ejemplo en el área de electrodomésticos lanzando al mercado un producto ideal para las amas de casa modernas, o quizá un nuevo software educativo con un diseño novedoso que enseñe una nueva forma de aprender matemáticas.

EXPERIENCIAS Y HOBBIES
Busca principalmente en tus intereses.  Las experiencias tanto profesionales como personales te ayudarán a encontrar la mejor opción.  Por ejemplo, si tienes interés en la fotografía es viable la opción de iniciar negocio con un estudio fotográfico.  Una de las claves del éxito es trabajar en lo que te apasiona.

TENDENCIAS SOCIALES

En los últimos años las tendencias se han transformado de forma vertiginosa.  Vemos como los dueños de negocios constantemente tienen que estar innovando para no quedarse atrás y ser absorbidos por las nuevas propuestas.   Dependiendo el tipo de negocio que emprendas, observa qué está ocurriendo respecto al producto o servicio que deseas lanzar al mercado.  Por ejemplo, si tu mercado meta son los jóvenes investiga sus gustos, sus hobbies, los intereses que tienen respecto a la tecnología, etc.

ERRORES

Siempre existen errores.  Analiza cuáles son los productos o servicios que son candidatos a entrar en el área de mejoras.  Si observas detalladamente cuáles son estos puntos obtendrás muchas ideas nuevas.  Al interior de las empresas existen fallas en los sistemas los cuales se ven amenazados tanto por su diseño así como por las personas que los implementan.   ¿Qué mejorarías?

DESARROLLAR LO NECESARIO
Te has visto carente de ciertas cosas que podrían cumplir con ciertas funciones que te alegrarían más la vida sobretodo en las áreas laborales.  Pregúntate ¿Qué se necesita para hacer esta tarea más sencilla? por ejemplo, algo tan simple como sacar grapas.

PRODUCTOS
Investiga sobre productos y servicios que se ofrecen en otras ciudades y considera la comercialización de éstos.  Importar y exportar es una excelente opción de negocio.

NICHO DE MERCADO
Seguramente en tu ciudad hay un nicho de mercado olvidado.  Considéralo en tu nuevo negocio.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
Investiga sobre oportunidades de negocio en periódicos y revistas especializadas; internet se ha convertido en un medio confiable y sumamente rico en información valiosa sobre oportunidades de negocio.

EXPOSICIONES COMERCIALES

Éstas son una buena fuente de ideas.  Vale la pena ir y evaluar las distintas opciones. La ventaja es que en un sólo lugar encuentras excelentes oportunidades.

Las oportunidades de negocio están por todos lados, es cuestión de afinar la visión. Con las ideas que te compartimos, si las aplicas, tendrás la valiosa oportunidad de ser más receptivo a las sugerencias, de superar los comentarios negativos de las personas y mantenerte firme con tu idea de negocio, y sobretodo de analizar las necesidades potenciales del mercado.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Cuando tienes dudas sobre emprender un negocio, una franquicia puede ser una excelente opción.  Las ventajas que te da este modelo de negocio es que ya ha sido probado  y cuenta con elementos para demostrar el éxito del sistema.

Lo importante de este proceso es que obtengas información valiosa que te permita evaluar la franquicia de manera objetiva.

Si buscas el éxito financiero una franquicia rentable es la mejor alternativa. Al invertir en una franquicia obtienes los beneficios de contar con un negocio exitoso, además de contar con el soporte y recursos que te da el franquiciatario maestro.

A tomar en cuenta al momento de elegir…

1.- Obtén toda la información que esté a tu alcance
Infórmate sobre el número de franquicias, el nivel de soporte, la calidad de sus productos y sistemas.  Si opera a nivel internacional consulta detalles sobre su fundador, los casos de éxito, etcétera.

2.- ¿Cumple con tu perfil?
Tu interés en el negocio no sólo debe fundamentarse en la rentabilidad del mismo sino que debe representarte tanto personal como profesionalmente.  Es recomendable que te apasione que te guste el tipo de negocio, sino es así perderás el interés rápidamente y no estarás lo suficientemente motivado para sacar adelante tu empresa.

3.- Inversión
Obtén el total de lo que te costará la franquicia.  Toma en cuenta los costos que tendrás que solventar mientras comienzas a operar.  Arroja datos reales: licencias, impuestos, nómina, empleados, regalías, etcétera.

4.- Casos de éxito
Conoce los casos de éxito de la franquicia. Platica con franquiciados y obtén información sobre los sistemas, el retorno de inversión, el nivel de soporte por parte del franquiciatario maestro, y si éste cumplió con lo prometido y estipulado en el contrato.

5.- ¿Quién es la competencia?
Si la franquicia por la que te has decidido tiene un competidor fuerte, analiza su situación en el mercado, compara estadísticamente, cerciórate de que la información obtenida sea confiable.

¿Cuál es la franquicia en la que piensas invertir?

Equipo ActionCOACH.

La franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

La mayoría de los empresarios piensan que son indispensables para que su negocio funcione correctamente.  La realidad es otra.  Los dueños de negocios quieren abarcar todas las áreas de la organización que terminan por perder el hilo original del proyecto.

¿Sientes que tu presencia es fundamental para que tu negocio funcione?

Antes de seguir, piensa cuándo fue la última vez que tomaste vacaciones y si has considerado la posibilidad de que tu equipo pueda hacerse cargo del negocio.

A continuación te compartimos algunos consejos sobre cómo hacer que tu empresa funcione sin ti en el momento en que decidas ausentarte.

-Sistematización
Tu equipo de trabajo estará protegido de cualquier error si cuenta con un manual de operaciones.  En tu ausencia sabrá qué hacer.

-Delegar
¿Cuáles son tus funciones como dueño de negocio? Entrena a tu equipo para que realice el trabajo que normalmente desarrollas.

-Clientes
Tus clientes deben estar enterados de tu posición en el negocio.  Mantenlos al tanto, si omites este paso causarás desconfianza y supondrán que el líder de la empresa no los toma en cuenta.

-Período vocacional
Si estás en una etapa de transición en tu negocio donde deseas que comience a funcionar sin ti, opta por tomar unas vacaciones en un periodo de menor trabajo.

-Nuevos proyectos
Analiza tu negocio.  Verlo desde fuera te servirá para darte cuenta de los errores que has cometido.  Este será un buen momento para reformular tu situación dentro de la empresa y de establecer objetivos personales que te permitan crecer en todos los aspectos de tu vida.

Una de las claves fundamentales para que tu negocio funcione sin ti es que cuentes con un gran equipo, comprometido con tus objetivos y totalmente informado del rumbo que deseas tome tu empresa.

¿Estás preparado para hacer este

cambio en tu negocio y en tu vida?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Cientos de emprendedores no tienen idea de qué negocio poner.  Poseen las suficientes ganas y la voluntad para hacerlo, pero la duda no les permite seguir adelante con su proyecto de convertirse en dueño de negocio, de tener su propio negocio.

¿Qué necesitas saber para decidir el tipo de negocio que emprenderás?

Iniciar un negocio implica además de una inversión económica, tiempo, esfuerzo y dedicación.   Asegúrate de hacer una buena elección, tu futuro profesional está en juego además de tu realización personal.

Toma en cuenta estos consejos, seguramente te ayudarán a analizar tu situación y a emprender de una forma segura.

-La pasión
¿Qué es lo qué más te apasiona? Infinidad de veces hemos escuchado que el mejor trabajo consiste en hacer lo que más nos gusta, lo que más nos apasiona.   Enfoca tus ideas hacia este camino y descubre , si aún no lo sabes, tu mayor pasión.

-Experiencia
Los resultados que obtendrás serán mucho mejores si conoces bien el negocio. Por lo tanto, involúcrate en un negocio del cual tengas conocimientos, sino es así, te llevará tiempo y necesitarás capacitarte.

-Asesoría profesional
Miles de emprendedores antes o después de iniciar con sus negocios buscan la ayuda de un Coach de Negocios.  Maneja esta posibilidad, con su guía podrás obtener conocimientos nuevos sobre el manejo de tu empresa, el desarrollo de tu equipo de trabajo y los sistemas que debes implementar para mejorar la operación del negocio.

-Inversiones
Toma en cuenta tu presupuesto.  Es importantísimo que consideres salarios, tus gastos fijos y variables, costos, etc.  La inversión no debe ser un obstáculo para iniciar tu negocio, sólo no pierdas de vista este detalle en el momento de analizar opciones.

-Capacitación
Conviértete en un experto en negocios.  La experiencia te ayudará, y además capacitarte a través de cursos y seminarios, por medio de libros especializados, etcétera.

-Estudio de Mercado
¿Ya tienes definido el tipo de negocio que quieres desarrollar?  Desarrolla un estudio de mercado y analiza si tu propuesta es viable en el territorio donde te encuentras. Piensa de manera inteligente.

-Plan de Negocios
Todo proyecto es necesario que esté documentado.  Parte de tu éxito en los negocios lo obtendrás a través de la disciplina y el orden.

Tener tu propio negocio te convertirá en un empresario exitoso.  Imprime tu pasión en todo lo que emprendas.

¿Cuál es tu mayor pasión?

Equipo ActionCOACH

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.