ActionCoach Latinoamérica

Existen muchas razones por las cuales más de 1,000 personas han optado por mejorar sus vidas al convertirse en un Coach de Negocios de ActionCOACH. Por esto, hemos recopilado una lista de las 17 razones más comunes para las que es una buena decisión unirse a la Franquicia de Coaching de Negocios #1 del Mundo.

1.- LA FIRMA #1 DEL MUNDO

Te unirás al equipo de personas que iniciaron con la industria del Coaching aplicado en los Negocios desde hace 18 años atrás… Más de 1,000 oficinas, más ingresos, más equipos, más coaches, más clientes, más reconocimientos de clientes, más países, más resultados de clientes, más testimonios, más artículos de prensa, más experiencia, más de todo… ¡Vale la pena estar con el #1!

2.- LA SEGUNDA MÁS RAPIDA EN CRECIMIENTO

Hoy, puedes ser parte de la “Segunda Profesión con mayor crecimiento a nivel mundial…” The National Post.

3.- BRAD SUGARS
Fundador y Presidente de ActionCOACH a nivel mundial.
Nacido en Australia,  autor, empresario, orador, educador, padre, dueño de negocios, filántropo,  y golfista ¡con buen promedio!

4.- TU PROPIO NEGOCIO
Más de 2/3 de millonarios son dueños de negocios…El Millonario de la casa de a lado… Tú controlas tu propia vida, tus GRANDES METAS necesitan GRANDES Planes… Te conviertes de Empleado a EMPRESARIO…

5.-TU TARIFA POR HORA
Tú entregas un Servicio Profesional y demandas una TARIFA Profesional…
Tendrás  altas tarifas por hora con un bajo costo operativo… no hay inventario, clientes repetitivos, demanda masiva, MUY poca competencia se sumarán a tu retorno de inversión.

6.-GANA DESDE EL PRIMER DIA
La mayoría de las empresas nuevas toman años diseñando productos, servicios, ventas, páginas web, entrenamientos, sistemas, equipo, etc.… ¡Tú vas directo al marketing, ventas y servicio  el primer DÍA!

7.-CONTROLA TUS PROPIAS HORAS
Es completamente flexible. Te permite trabajar de nueve a cinco horas los cinco días a la semana, o cualquier horario  que tú escojas…Clientes locales, operaciones locales, equipos locales e incluso la habilidad de trabajar desde tu propia casa.

8.-WITH MOVERS AND SHAKERS
De Vice Presidente a Presidente te pone en el juego…
Un Líder en tu Comunidad…Estarás trabajando y socializando con los Movers and Shakers de tu cuidad.

9.- EQUIPO NUEVO
Más de 1,000 oficinas de alto rendimiento en más de 35 países, una Oficina Global y una Franquicia Local Maestra todo en tu equipo…No importa que es lo que hagas, el EQUIPO es vital para el éxito…¡TENEMOS una Maravillosa CULTURA!

10.-TU ENTRENAMIENTO COMPLETO
Entrenamiento intensivo durante 10 días, conferencias semanales, planeaciones cada 90 días, foros en línea las 24 horas del día, apoyo en mercadotecnia… y much más que tienes que conocer…

11.- TU PROPIO ENTRENADOR
Un Coach por semana  cuando inicias operaciones para guiarte en tu camino hacia el éxito empresarial…

12.-TU SISTEMA DE NEGOCIO
Tú INVIERTES en un sistema completo de  construcción de negocios… ¿quién mejor que tú para aprender sobre tener tu propio negocio? UN SISTEMA para obtener clientes y mantenerlos, obtener resultados con clientes y construir tu propio negocio… ¡Nuestro sistema  ha  sido probado por más de 1,000 personas antes que tú!

13.-TU FLUJO DE CAJA
Tus fuentes MÚLTIPLES de ingresos…
Regla #1 del Negocio… Asegúrate de que tienes un negocio probado… Construirás una base de clientes leales, que pagarán por adelantado…

14.-TU PROPIO CRECIMIENTO
Tendrás una curva de aprendizaje increíble (de 90 grados) que obtendrás de  ActionCOACH y de tus clientes…No lo dudes, tus niveles de crecimiento personal profesional serán increíbles.

15.-TU APALANCAMIENTO
Tendrás todo el apalancamiento de la Franquicia…Tus costos son divididos por 1,000 y tu trabajo multiplicado por 1,000…APALANCAMIENTO en tus habilidades de negocio pasadas, tus habilidades de vida, tus habilidades como persona…

16.-TU CONTRIBUCIÓN
Todo lo que hagas agrega valor, apoyas a las personas y les ayudas a hacer crecer sus negocios… Construirás una increíble comunidad y obtendrás recompensas, mientras serás bien recompensado en el proceso

17.- TU FUTURO
EL Coaching de Negocios ABRE PUERTAS…
Comparte todo tu aprendizaje y crecimiento, tus contribuciones y premios, y las personas que conoces, y estarás sorprendido de las oportunidades que vendrán a tu camino… Este es el comienzo de tu futuro empresarial.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Alguna vez te has hecho la pregunta: “¿Qué debo hacer para jugar el rol de director general?” Es curioso, pero reflexionando un poco sobre esto, me di cuenta que efectivamente, no existe un solo negocio que yo haya visto crecer, sino es porque el dueño de negocio dedicó suficiente tiempo a pensar en la manera de lograr un objetivo claro.

Hay una máxima que siempre utilizo como coach de negocios y es que la calidad de tu vida está determinada por la calidad de preguntas que te haces día a día. ¿Cuántas horas pasas al día haciéndote preguntas clave?, ¿cuánto tiempo dedicas de tu semana a responder estás preguntas?

Verás, la mayoría de las veces me encuentro con dueños de negocio que justifican la falta de éxito con cuestiones como la crisis, la influenza, o varios otros obstáculos que andan por ahí.

Quiero invitarte el día de hoy a pensar críticamente y a hacerte responsable de tus actos, de tus resultados y de tu vida.

Tú eres el único arquitecto de tu destino, así que hagamos algunas preguntas inteligentes sobre ventas:

1) ¿Realmente, cuál es la razón por las que tus ventas no son el doble de lo que son ahora?
2) ¿Qué es lo que si tú tuvieras o hicieras muy, muy bien, podría generar más negocio del que eres capaz de manejar ahora?
3) ¿Qué puedes hacer hoy para mejorar tu situación?

De esta clase de preguntas, aparecerán respuestas que te permitirán fijar acciones que modifiquen la situación de tu negocio.

Gracias a la aportación del Coach de Negocios Arturo Chávez.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching de Negocios en México y Latinoamérica.

La mayoría de los dueños de negocios, sin duda, son personas capacitadas, enfocadas en aplicar estrategias que les permitan llevar su negocio al éxito.  Pero, como la mayoría de las personas, también cometen errores.  Sigue leyendo y descubre los errores más comunes de los dueños de negocios…

No pongas en práctica lo siguiente:

Deja de ahorrarte un salario porque te cuesta mucho dinero: Muchos dueños de negocio se ahorran salarios tratando de hacer todo ellos mismos pero eso les costará mucho más. Posiblemente piensas que te estás ahorrando tiempo y dinero, pero la realidad es que probablemente estás perdiendo más de los dos.Recuerda, la gente con pocos recursos económicos invierte tiempo para ahorrar dinero mientras que la gente rica invierte dinero para ahorrar tiempo. Ésta debe ser tu actitud en los negocios. Investiga cuánto vale tu tiempo y contrata a alguien que lo haga por ti. Te sorprenderás de cómo esta acción te dará tiempo para que empieces hacer cosas que harán ganar más dinero a tu negocio y a ti.

Deja de ignorar los números de tu negocio y lo que te están diciendo: ¿Sabes cuál es tu punto de equilibrio?, ¿qué productos o servicios son los de mayor margen?, ¿cuánto te cuesta conseguir un cliente nuevo?, ¿en cuántos y en cuáles meses del año tu negocio genera utilidad? Éstas son preguntas que todo dueño de negocio debe de saber para tener un negocio rentable. Si no lo sabes estás literalmente a ciegas en tu negocio.

Deja de ignorar la tecnología y cómo puede ayudarte a ti y a tu negocio: Gracias a la tecnología ahora es más fácil que nunca generar nuevos clientes y estar en contacto con ellos. Ya sea para marketing o cualquier otro aspecto de tu negocio, con la tecnología te apalancarás.  El ser testarudo y renuente para aplicar tecnología te está costando… así que empieza el proceso de entender qué herramientas son las ideales para tu negocio y haz que trabajen para ti.

Deja de dar descuentos: La mayoría de los negocios hacen su publicidad en base a guerra de precios, pero el que a precio mata a precio muere. Empieza a dar valor agregado y empieza a enfocarte en lograr lealtad en tus clientes e incrementar tus transacciones o cheque promedio, pues allí está la utilidad de largo plazo. Incrementa tus márgenes de utilidad o tus precios. Probablemente pierdas algunos clientes, pero seguramente serán aquellos a los cuales les dedicas mucho tiempo por sus quejas, regateando precios y cobrándoles. Empieza a preguntarles a tus clientes: ¿qué es lo que valoran más que el precio?, ¿qué otras cosas quieren ellos en tus servicios o productos?, ¿cómo utilizan tus servicios o productos y qué tienes que hacer para que ellos te recomienden? Estas preguntas pueden darte la clave para nunca más estar en “guerra de precios” otra vez.

Deja de trabajar en distracciones sin importancia y enfócate en lo que sí importa: las 2 cosas más importantes en las que tienes que estar enfocado es en la generación de flujo de efectivo y utilidades. Muchos dueños de negocio no quieren hacer este trabajo porque es difícil hacerlo o porque no saben qué o cómo hacerlo. De hecho, ellos caen en labores administrativas porque resulta ser más fácil y pareciera ser productivo. Como el líder de tu propio negocio necesitas entender tu rol y qué hacer y también qué es lo que debes delegar a tu equipo.
Recuerda, tu rol es construir el negocio – no es contestar los mails o llamadas de los clientes-.

Deja de culpar a otros y asume la responsabilidad de tu negocio: date cuenta que a nadie le importa tanto tu empresa como a ti mismo. Entonces, ¿tu equipo hace un buen trabajo? Puedes tomarte tres semanas (o meses) de vacaciones y cuando regreses todavía encuentras tu negocio funcionando?  ¿Tu equipo te rinde cuentas? Si respondiste “no” a cualquiera de estas preguntas debes de entender que esto es totalmente tu responsabilidad, tú eres el responsable de que tu situación esté así. ¿Por qué? Porque tu equipo sigue el liderazgo que tú has trazado en ellos. Excusas, falta de seguimiento y otros problemas culturales son reflejo de tu liderazgo. Así que empieza a desarrollar una nueva cultura, toma la responsabilidad de tu empresa y rinde cuentas. Quizá pierdas a uno o dos miembros de tu equipo pero empezarás a tener mejores resultados.

Deja de estar  solo y ríndele cuentas a otro: si empiezas a hacer que tu equipo te rinda cuentas, ¿no deberías de tener alguien haciendo eso contigo? Después de todo, ¿quién en tu negocio se asegura que hagas las cosas que te comprometiste que ibas a hacer?

Encuentra un mentor o trabaja con un ActionCOACH es una muy buena forma de que rindas cuentas tú y tu negocio. Y lo más importante, empezarás a trabajar más duro y más inteligentemente si tienes a alguien viendo tu negocio de manera objetiva quien también te ayudará a medir los resultados y tu progreso.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching de Negocios en México y Latinoamérica.

El establecimiento de metas es tan importante en la vida personal como en lo profesional.  En todos los libros de autoayuda predomina siempre este tema, donde se resalta lo importante que es definir metas a corto y largo plazo.

Fijarse metas es un proyecto de gran alcance. No basta con escribir  una frase tan simple como: quiero bajar de peso…  sino  desarrollar y programar cómo vamos a alcanzar este objetivo.   Se trata de ir paso a paso transformando la visión de las cosas que sean alcanzables y factibles.  Éste es el común denominador que impera en las personas exitosas y en las empresas que obtienen grandes resultados.

Algunas personas son buenas para establecer objetivos y ceñirse a ellas, y otras en cambio no pueden cumplir con su decisión de dejar de fumar durante dos días seguidos.

Es importante establecer objetivos sin tener miedo al fracaso.  Mantener un compromiso refleja la confianza que tenemos hacia nosotros mismos,   y mejoramos nuestra imagen frente a los demás. Sin embargo, cuando no se logra el objetivo, perdemos la confianza en nuestra capacidad de concretar proyectos.

Hay muchas razones por las cuales no cumplimos con nuestras metas. La mayoría de las veces no son realistas, es decir, pretendemos, por ejemplo, cambiar de manera repentina nuestra manera de comer o de ejercitarnos, es como esperar que un niño que por primera vez sube a su bicicleta salte de repente y se ponga en marcha.  Todos debemos ser capaces de gatear antes de caminar, y lo mismo sucede con las metas.

Así que, ¿cómo establecer y alcanzar metas? Stephen R. Covey dice  en su libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva: “Para concretar una idea significa que comenzarás con una comprensión clara de tu destino. Significa que sabes a dóndes vas y que los pasos que des siempre estarán en la dirección correcta. ”

Un ejemplo de metas claras y objetivas podría ser el siguiente:

¿QUÉ?
Mi objetivo es mantener un cuerpo sano.

¿POR QUÉ?
Podré  estar en condiciones de hacer las cosas que me gustan.
Podré  ser un ejemplo para mis hijos en el manejo de la salud.

¿CÓMO?

Una buena nutrición. Voy a aumentar mi consumo de frutas y verduras frescas y disminuir mi consumo de azúcar, grasas, sal y carnes rojas.

Físico. Voy a realizar ejercicio  tres veces por semana durante un período de 30 minutos.

Centrándote en metas a corto plazo y alcanzar el éxito te dará la confianza para establecer otros objetivos. Así que, recuerda establecer tus metas y estructurarlas sobre una base SMART, es decir, que sean: ESPECÍFICAS (specific) MEDIBLES (measurable) ALCANZABLES (Achieveable) ORIENTADAS  A RESULTADOS (result oriented)  CON PLAZOS (timed).

¡Ánimo, este es el mejor momento de comenzar!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

El componente más crítico de un plan financiero personal es el establecimiento de  metas.  La fijación de metas requiere establecer qué sueños son los más importantes para uno,  la familia y la empresa, y cómo utilizar esos sueños como la base de objetivos inteligentes.

Aunque para la Michigan State, los objetivos inteligentes (smart) significan otra cosa:

SMART es una cuestión de siglas,  es la representación de:  Specific, Measurable, Achieveable, Result Oriented y Timed.

• Específicas: (Specific): por sí mismas indican lo que hay que hacer.

• Medibles, o mesurables (Measurable): describen una cantidad de dinero o una acción a ser realizada.

• Alcanzables (Achieveable): los miembros del equipo conocen y se han puesto de acuerdo en lo que se debe alcanzar, la meta que se desea alcanzar debe ser consistente con los recursos disponibles para ello.

• Orientada a un Resultado (Result Oriented): la meta que se desea alcanzar debe ser consistente con los recursos disponibles para ello.

• Con plazos (Timed): los planes tienen un fecha establecida dentro de la cual se deben alcanzar las metas.

Sueños financieros

La primera tarea que supone el SMART es la confección de una planilla de metas y sueños  profesionales y financieros, que es, a su vez, una herramienta práctica y una excusa para que todo miembro de un equipo de trabajo se siente a discutir cuáles son esas metas y después comprometerse con ellas.

La definición de las prioridades es crucial, ya que eso permitirá decidir qué se hace primero. Las metas no deben ser demasiadas, sólo dos o tres. Y los sueños más fuertes van a ser también los que dicten las prioridades.

Hay que ser selectivos.  La definición y el registro de las metas según el esquema SMART son parte de la ejecución del plan y una forma de llevar la cuenta de lo que se logra y los plazos en que eso se realiza.

Orden de prioridades

Con el equipo reunido, seguramente todos los sueños profesionales y  financieros pueden quedar a la luz. Entonces entre todos cabe decidir la importancia de cada sueño y ponerlos en orden de menor a mayor.

Cuando los sueños se ponen sobre la mesa, los que pueden ser alcanzados dentro de un mes tienen que agruparse en la categoría del corto plazo. De esa lista, seguramente extensa, se seleccionan dos ítems por grupo de metas. Y la misma tarea se debe realizar con la lista de metas para el largo plazo.

El registro de los ítems es el punto de partida para el desarrollo de las metas.  Algunos de éstos van a requerir recursos, pero otros acciones. La fijación de metas es un proceso permanente: así como se alcanzan unas, se pueden empezar otras nuevas.

No debemos olvidar que el éxito económico  y profesional no llega solo. Es importante construir día a día nuestras decisiones al respecto: trabajo, ahorro, planes de contingencia, etcétera.

¡Ánimo,  está comenzando el año y es buen momento para establecer metas inteligentes!  ¡Feliz 2012!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.