El establecimiento de metas es tan importante en la vida personal como en lo profesional.  En todos los libros de autoayuda predomina siempre este tema, donde se resalta lo importante que es definir metas a corto y largo plazo.

Fijarse metas es un proyecto de gran alcance. No basta con escribir  una frase tan simple como: quiero bajar de peso…  sino  desarrollar y programar cómo vamos a alcanzar este objetivo.   Se trata de ir paso a paso transformando la visión de las cosas que sean alcanzables y factibles.  Éste es el común denominador que impera en las personas exitosas y en las empresas que obtienen grandes resultados.

Algunas personas son buenas para establecer objetivos y ceñirse a ellas, y otras en cambio no pueden cumplir con su decisión de dejar de fumar durante dos días seguidos.

Es importante establecer objetivos sin tener miedo al fracaso.  Mantener un compromiso refleja la confianza que tenemos hacia nosotros mismos,   y mejoramos nuestra imagen frente a los demás. Sin embargo, cuando no se logra el objetivo, perdemos la confianza en nuestra capacidad de concretar proyectos.

Hay muchas razones por las cuales no cumplimos con nuestras metas. La mayoría de las veces no son realistas, es decir, pretendemos, por ejemplo, cambiar de manera repentina nuestra manera de comer o de ejercitarnos, es como esperar que un niño que por primera vez sube a su bicicleta salte de repente y se ponga en marcha.  Todos debemos ser capaces de gatear antes de caminar, y lo mismo sucede con las metas.

Así que, ¿cómo establecer y alcanzar metas? Stephen R. Covey dice  en su libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva: “Para concretar una idea significa que comenzarás con una comprensión clara de tu destino. Significa que sabes a dóndes vas y que los pasos que des siempre estarán en la dirección correcta. ”

Un ejemplo de metas claras y objetivas podría ser el siguiente:

¿QUÉ?
Mi objetivo es mantener un cuerpo sano.

¿POR QUÉ?
Podré  estar en condiciones de hacer las cosas que me gustan.
Podré  ser un ejemplo para mis hijos en el manejo de la salud.

¿CÓMO?

Una buena nutrición. Voy a aumentar mi consumo de frutas y verduras frescas y disminuir mi consumo de azúcar, grasas, sal y carnes rojas.

Físico. Voy a realizar ejercicio  tres veces por semana durante un período de 30 minutos.

Centrándote en metas a corto plazo y alcanzar el éxito te dará la confianza para establecer otros objetivos. Así que, recuerda establecer tus metas y estructurarlas sobre una base SMART, es decir, que sean: ESPECÍFICAS (specific) MEDIBLES (measurable) ALCANZABLES (Achieveable) ORIENTADAS  A RESULTADOS (result oriented)  CON PLAZOS (timed).

¡Ánimo, este es el mejor momento de comenzar!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

El componente más crítico de un plan financiero personal es el establecimiento de  metas.  La fijación de metas requiere establecer qué sueños son los más importantes para uno,  la familia y la empresa, y cómo utilizar esos sueños como la base de objetivos inteligentes.

Aunque para la Michigan State, los objetivos inteligentes (smart) significan otra cosa:

SMART es una cuestión de siglas,  es la representación de:  Specific, Measurable, Achieveable, Result Oriented y Timed.

• Específicas: (Specific): por sí mismas indican lo que hay que hacer.

• Medibles, o mesurables (Measurable): describen una cantidad de dinero o una acción a ser realizada.

• Alcanzables (Achieveable): los miembros del equipo conocen y se han puesto de acuerdo en lo que se debe alcanzar, la meta que se desea alcanzar debe ser consistente con los recursos disponibles para ello.

• Orientada a un Resultado (Result Oriented): la meta que se desea alcanzar debe ser consistente con los recursos disponibles para ello.

• Con plazos (Timed): los planes tienen un fecha establecida dentro de la cual se deben alcanzar las metas.

Sueños financieros

La primera tarea que supone el SMART es la confección de una planilla de metas y sueños  profesionales y financieros, que es, a su vez, una herramienta práctica y una excusa para que todo miembro de un equipo de trabajo se siente a discutir cuáles son esas metas y después comprometerse con ellas.

La definición de las prioridades es crucial, ya que eso permitirá decidir qué se hace primero. Las metas no deben ser demasiadas, sólo dos o tres. Y los sueños más fuertes van a ser también los que dicten las prioridades.

Hay que ser selectivos.  La definición y el registro de las metas según el esquema SMART son parte de la ejecución del plan y una forma de llevar la cuenta de lo que se logra y los plazos en que eso se realiza.

Orden de prioridades

Con el equipo reunido, seguramente todos los sueños profesionales y  financieros pueden quedar a la luz. Entonces entre todos cabe decidir la importancia de cada sueño y ponerlos en orden de menor a mayor.

Cuando los sueños se ponen sobre la mesa, los que pueden ser alcanzados dentro de un mes tienen que agruparse en la categoría del corto plazo. De esa lista, seguramente extensa, se seleccionan dos ítems por grupo de metas. Y la misma tarea se debe realizar con la lista de metas para el largo plazo.

El registro de los ítems es el punto de partida para el desarrollo de las metas.  Algunos de éstos van a requerir recursos, pero otros acciones. La fijación de metas es un proceso permanente: así como se alcanzan unas, se pueden empezar otras nuevas.

No debemos olvidar que el éxito económico  y profesional no llega solo. Es importante construir día a día nuestras decisiones al respecto: trabajo, ahorro, planes de contingencia, etcétera.

¡Ánimo,  está comenzando el año y es buen momento para establecer metas inteligentes!  ¡Feliz 2012!

Equipo ActionCOACH.

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¿Cómo superar los errores del pasado? Puede ser tan fácil como proyectar una actitud positiva… sin embargo…  ¿cómo se puede lidiar con la frustración de tratar con gente negativa que puede estar en cualquier lugar, ya sea en tu familia, amigos,  compañeros de trabajo?

¿Cómo mantener la alegría en la vida y el trabajo, y seguir motivado  cuando los que te rodean son negativos, y cuando sigues arrastrando con los errores que cometiste en el pasado?

Lo primero que  tienes que comprender es que no se pueden controlar los pensamientos y las acciones de los demás. Sólo tú tienes el control sobre ti mismo y tus propias acciones.

La segunda cosa que debes entender es que no te puedes deshacer del pasado. Un buen ejercicio es dejarlo ir y comenzar a hacer desde hoy todo lo que te has pospuesto y comenzar a diseñar un plan para que se cumplan al 100%  tus objetivos.

El mejor  inicio que puedes tener diariamente es contar con una excelente actitud al comenzar el día y establecer una meta positiva.  Sólo recuerda que cuando alguien tenga algo negativo que decir, tú solo escucha, sonríe y responde: ¿qué interesante? y sigue enfocado en tu propósito. No pierdas tiempo y energía escuchando lo que no deseas escuchar y menos aquello que no te produce nada de provecho.

Trata a todos con respeto, sé tolerante, pero no pierdas de vista tu meta. Si diariamente realizas este ejercicio seguro que empezarás a establecer metas a largo plazo.

¡Cada noche, revisa y celebra tus logros!

Tu éxito se alimentará de tí mismo, y de tu sonrisa y de tu actitud positiva, de hecho se contagiará a los demás (quizá no a todo el mundo) , ¡pero recuerda que no se ejerce control sobre los pensamientos y las acciones de todos los que te rodean!

¡Ánimo, este es un excelente día para comenzar!

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Te has preguntado por qué no has podido cambiar tus esquemas de trabajo, de relaciones, de resultados… ¿Por qué sigues haciendo lo mismo situándote en una zona de confort?

El CAMBIO es un tema que genera debate.  Hoy más que nunca, nuestro entorno exige el cambio.  Nos desplazamos a la velocidad de la luz, y no es exageración, sólo pensemos en el nivel de competencia que existía hace 20 años y qué tipo de estrategias se utilizaban.

Ahora bien, que está sucediendo ahora, simple: las estructuras sociales, culturales y económicas están experimentando cambios inéditos, la idea de la globalización exige cada vez más y mucho más a todos.

Y la pregunta en este contexto es: ¿Quién quiere el CAMBIO? Toma nota sobre la fórmula del cambio:              I  x  V +  P + S > R

I nsatisfacción

V isión
P rimeros pasos

S oporte

R esistencia

Comencemos con la INSATISFACCIÓN. Si una persona está 100% satisfecha con su vida, negocio, carrera profesional, seguro que no va a querer cambiar… y qué pasa con quienes están insatisfechos: buscan el cambio, sin embargo, esto no es suficiente para que ocurra.  Se requiere de un segundo elemento:  VISIÓN.

Si la insatisfacción es muy grande pero no tengo una visión el resultado es CERO y nada cambia, de igual forma si la insatisfacción es pequeña pero la visión grande el resultado será el mismo.  Se debe tener claro cuáles son los objetivos, qué se desea alcanzar, en resumen se trata de concretar algo que aún no se ha hecho.  Una vez que tengo la VISIÓN si no se cómo actuar será imposible concretar algo, es cuando sumamos los PRIMEROS PASOS que básicamente son los que se tienen que dar para moverse de una situación actual a la que se quiere lograr.

Insatisfacción multiplicado por Visión más Primeros pasos ….

Ahora ya sabes qué tienes que hacer… pero si es algo que nunca has hecho es lógico que se manifieste el sentimiento de lanzarse a lo desconocido, por eso se requiere agregar un SOPORTE, algo que cuente con los elementos para actuar bajo el mínimo riesgo.

Por lo tanto, el último elemento de la fórmula es la RESISTENCIA. La explicación de por qué está al final del proceso de cambio es muy sencilla: moverse de lugar implica esfuerzo.

La única forma de llegar a un nivel de satisfacción óptimo es tener una visión clara, saber cuáles son los pasos que tienes que dar y tener presente que al dar los primeros pasos tienes el soporte de un equipo, de tu familia, de tu médico… todo depende de la situación en que te encuentres.

¿Estás listo para comenzar? Te compartimos este video donde uno de nuestros Coaches de República Dominicana, Belkis Cocco y el Director de ActionCOACH en América Latina hablan sobre la fórmula del cambio y el impacto que ésta tiene en los dueños de negocios de pequeñas y medianas empresas.

Equipo ActionCOACH.

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¿Cuál es el perfil de una persona emprendedora?  En primer lugar tienen una visión clara y segura de su futuro, además, las acciones que realizan están enfocadas en el cumplimiento de sus metas.  Buscan sin descanso, nuevas formas de hacer las cosas y son capaces de reconocer las oportunidades que buscan cuando éstas se presentan.

Las principales características de un emprendedor son las siguientes:

Concretan sus metas:
Gracias a sus habilidades de organización y productividad, siempre concretan lo que se proponen.

Perseverantes:
En sus errores encuentran áreas de oportunidad.  Tienen en mente la frase conocida: “El que persevera alcanza”.  Generan grandes negocios.

Previsor:
Tienen un control exacto de su organización.  Gracias a su creatividad, resuelven cualquier eventualidad.

Capacitación:
Invierten en capacitarse. Actualizan sus conocimientos porque reconocen las exigencias del mundo actual.  Su necesidad de innovar requiere del desarrollo de todo su potencial y adquirir nuevas herramientas de información es básico para su desarrollo.

Son Líderes:
Contagian a otros de sus ideas, ejercen un cambio sustancial en su comunidad.  Trabajan en beneficio de los demás.

De estas características cuáles necesitas para consolidarte como emprendedor ¿Analízalo!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching de Negocios en México y Latinoamérica.

¿Cómo se pueden superar los errores del pasado? ¿Puede ser tan fácil como proyectar una actitud positiva?

¿Cómo se puede lidiar con la frustración de tratar con gente negativa?  Puede ser tu familia, tus amigos, tus compañeros de trabajo…

¿Cómo puedes mantener la alegría en la vida y en el trabajo, y estar motivado cuando los que te rodean son negativos?

Lo primero que debes comprender es que no puedes controlar los pensamientos y las acciones de los demás. Tú tienes el control sobre ti mismo y tus propias acciones.

La segunda cosa que debes entender  es que no te puedes deshacer del pasado. Lo ideal es dejarlo ir, y hacer HOY lo mejor que se pueda.

Comienza el día estableciendo  una meta positiva.  Cuando alguien tenga algo negativo que decir, solo escucha, sonríe y responde: ¿No es interesante?” y pasa de inmediato a lo que ibas hacer.

No pierdas tiempo y energía discutiendo. Trata a todos con respeto.  Alcanza tus metas diarias y comienza a establecer algunas a largo plazo.  ¡Cada noche, revisa y celebra tus logros!

Tu éxito se alimenta de ti mismo, y tu actitud positiva se contagiará a los demás, quizá no a todo el mundo, pero recuerda,  ¡no se ejerce control sobre los pensamientos y las acciones de los demás!

No olvides que el único fracaso es el fracaso de no participar plenamente en tu vida, en tus metas y con la gente que te rodea.

¡Cada fracaso es una oportunidad para aprender algo, así que aprende y fortalece tus experiencias!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿Cómo puedo hacer más con menos? ¿Cómo puedo servir a más clientes en mi negocio? ¿Cómo puedo aumentar mi producción saliente con menos tiempo de mi parte? ¿Cómo puedo abarcar más mercado empleando menos de MI tiempo?

Para superar estas interrogantes cientos de empresarios han tomado el camino del APALANCAMIENTO.

El verdadero trabajo del dueño del negocio (aún de los negocios pequeños) es trabajar PARA y no EN el negocio.  Es ahí donde reside el poder del apalancamiento.  En tu negocio cada acción que  realices operándolo (en lugar de construyéndolo) deberá llevarte de inmediato a la siguiente interrogante:  ¿Cómo puede el apalancamiento jugar a mi favor?
Aunque el tema del apalancamiento es extenso, aquí voy a cubrir las cuestiones básicas sobre el mismo.  Iniciando por:

¿Qué es el apalancamiento?

La forma más fácil de definir el apalancamiento es simplemente “hacer más con menos” y luego tomar este enunciado y elevarlo a la “enésima” potencia.  De hecho el verdadero apalancamiento es hacer MUCHO MÁS con MUCHO MENOS.  Esto se logra cuando el dueño de negocio deja de trabajar en su negocio y comienza a hacerlo para su negocio.

¿Y cómo una persona puede empezar a apalancarse para lograr la abundancia personal y de negocio?   Las cuatro áreas donde puedes empezar son:
1.- Apalancamiento a través del personal y educación
Esta es la forma más obvia de apalancarse, Sin embargo, en la mayoría de las ocasiones, no se hace como se debería hacer.   Parte del hecho bien conocido por la mayoría de los dueños de Pymes: Tu no puedes –ni debes- hacer todo en tu negocio, así que un día decides delegar…. Sin embargo, después de un tiempo te das cuenta que nadie lo hace como tú y decides regresar a “arreglar” todo lo mal que los demás lo han hecho.  Por supuesto,  eres el primero en darte cuenta que tú sólo no podrás atender a más clientes, ni de aumentar más la producción, ni de negociar mejores acuerdos porque el tiempo –tu recurso más valioso- no lo permite, pero ya has sufrido la dolorosa experiencia de la delegación (por abdicación).  En ese momento te das cuenta de que te encuentras en una trampa.  ¿Cómo salir de ella?

La clave aquí va más lejos de sólo dejar de operar el negocio, pues debes considerar delegar la función adecuada en el puesto más adecuado.  Esto incluye, desde sistemas de reclutamiento exitosos (que por cierto están presentes en menos del 5% de las PyMES en México) hasta el plan de carrera para el personal.

2.- Apalancamiento a través de los sistemas y la tecnología
Los sistemas efectivos y bien implantados pueden ahorrarte montones de dinero y tiempo.  De hecho, en muchas ocasiones, no requieren de enormes inversiones para ponerlas en práctica.  Por ejemplo, un pintor de casas podría empezar a apalancarse cuando use regularmente el rodillo en lugar de la brocha cuando esto sea adecuado Todos los negocios, por artesanales que parezcan, pueden obtener beneficios con este tipo de apalancamiento porque la clave está en saber qué sistematizar.  La regla básica aquí es: “Sistematiza la rutina, humaniza las excepciones”.
3.- Apalancamiento a través de la distribución y entrega
Todos los negocios –incluso los de servicio- se basan en dos simples principios.  Primero poner los productos a las manos del cliente y luego hacer que el cliente se lo lleve.  En el caso de las empresas de servicio, los sistemas de distribución son los medios por los cuales tus prospectos y consumidores se enteran que tienes y ofreces esos servicios.  Particularmente, apalancarse a través de la distribución y entrega se refiere a la primera parte: asegúrate que los productos lleguen a las manos de tus clientes de manera oportuna, eficaz, costeable y cálida.

4.- Apalancamiento mediante Probar y Medir
La última de las 4 áreas de apalancamiento es la de Evaluación y Medición.  De hecho dentro de esta forma de apalancamiento se encuentra la parte financiera (usar el dinero de otras personas), pero nos referiremos principalmente a lo referente a las estrategias que deben ser probadas y medidas.
Un buen ejemplo de esto es indicador llamado “Porcentaje de conversión” (que mide la cantidad de clientes que puedes obtener a partir de 100 prospectos), cuando este indicador no se mide, no se controla y por lo tanto no se mejora.

Antes de terminar una consideración final: ¿es tu negocio “apalancable”?

Si en este momento te asalta la duda de aplicar estas áreas de apalancamiento a tu negocio,  porque el tuyo es diferente, entonces acabas de confirmar que tu negocio es igual a todos, porque todos los dueños dicen que “su negocio” es diferente.  ¿Eso no los hace iguales entre sí?

Y si ahora te asalta la duda de cuándo comenzar, te comentaré que ayer era mejor que hoy, pero hoy es mejor que mañana.

¡Inicia ahora!

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¿Qué es lo más importante para un negocio? Tú puedes tener el mejor producto, ¿pero si nadie lo compra?  Lo más importante para un negocio es la venta; sin embargo,  muchas personas tienen problemas para entrar en este mundo, piensan que es una labor titánica y que no cualquiera puede llegar a tener éxito en este campo.    ¡Eso es totalmente falso!

Los dueños de negocios, vendedores, profesionales de cualquier campo, pueden llegar a ser excelentes vendedores, la clave está en que mejoren sus capacidades de ventas y ser más efectivos en el proceso.   Lo más importante es tener el deseo de mejorar, sin este ingrediente es imposible la esperanza de éxito.

Así que, aquí están las tres claves en las que puedes trabajar para mejorar tu desempeño en  ventas:

Conocimiento:
¿Qué estás haciendo para ser mejor en ventas? Para mejorar en algo, tienes que dedicar tiempo. Invierte en conocimiento, una buena opción es inscribirte en seminarios, asistir a talleres, y leer libros especializados, autores que puedes considerar: Don Sheehan, Brad Sugars,  Jeffry Gitomer, entre muchos otros.

Mentalidad:
Cuando les preguntamos a las personas qué  piensan sobre “ser una persona de ventas”, la respuesta de la gente es 95% negativa.  Es importante redefinir la que pensamos sobre   las ventas.

¿Qué hacer para mantener el ánimo antes de hacer una llamada de ventas?  Asegúrate de mentalizarte, de estar enfocado en obtener resultados…anticipadamente muchas personas tienden al fracaso…  ¡Mentalizate!  ¡Ponte en modo de venta!

Proceso:
Lee lo siguiente,  esto te interesará y será clave para tu éxito en ventas…

¿Cuál es tu proceso de venta?

Todo negocio debe tener un proceso. Los beneficios son los siguientes:

-En el proceso existe un paso donde muchos de tus candidatos se caen. ¿En qué paso se da esta situación?

-Al tener un proceso, puedes centrarte en el cliente y tener perspectiva de lo que va a suceder y no perder el enfoque tratando de averiguar qué sigue a continuación.

-Te ayudará a entender cómo va tu proceso de conversión.

Aplica estos sencillos pasos y verás que en muy poco tiempo se elevarán tus ventas, y sobretodo, tendrás mucho más confianza al momento de aplicar tu proceso de ventas.     ¡Ponte 100% en Action!

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Todos sabemos que las decisiones que tomemos “HOY” afectarán nuestro futuro, y aún así, cometemos los mismos errores una y otra vez.  No hay nada malo en esto siempre y cuando se convierta en una experiencia positiva, de aprendizaje, y con la idea de no volver a cometer los mismos errores.

“No olvides que tu posición actual es el resultado de todas las decisiones que has tomado en el pasado”.

La falsa creencia  es que la mayoría de la gente cree que lo único que tiene que hacer es cambiar sus decisiones, y con esto será suficiente para transformar la realidad, por desgracia, está visión es demasiado simplista como para lograr un verdadero cambio.

”Eres lo que piensas cada minuto de cada día”

Resumamos esta realidad con una analogía: tus pensamientos son semillas que diariamente estás plantando y de los cuales esperas resultados positivos… ¿Si analizaras la calidad de las semillas cómo las clasificarías? ¿de buena o mala calidad?  Cuando te propones cambiar algo de tu vida profesional o personal es necesario comenzar a plantar pensamientos positivos, propositivos, que generen abundancia.

Analízalo de esta forma, es muy simple: ¿cuándo te decides a plantar un árbol de manzanas, qué esperas que dé?  Tu objetivo es enfocar tus acciones en los resultados que esperas obtener… Seguramente esperarías un manzano próspero… de igual forma prosperidad y abundancia en todos los aspectos de tu vida.

¡Sólo dependerá de la constancia y el cuidado que le des a tus pensamientos!

La realidad es que la mayoría de las personas se centran en sus carencias, en lo que les falta, en todas sus limitaciones, lo que les produce miedo… por consecuencia, las semillas en su proceso no dan los resultados proyectados…

Uno de los ejemplos más simples de esto es cuando te dices a ti mismo, “No debo olvidar mi objetivo… y ¿qué haces?  Se olvida,  porque la semilla que sembraste  es el tema central de tu sentencia: “olvidar”.

Entonces, ¿cómo superar esta situación? He aquí un ejercicio simple que debe ayudar.

Toma lápiz y papel y escribe una lista de las 20 cosas en las que más piensas todos los días. Puedes empezar por dividir tu vida personal y de negocio; podrías incluso ir más allá diseñando secciones, por ejemplo:  salud, relaciones, espiritualidad, o cualquier área que consuma una parte considerable de tu tiempo.

Una vez que hayas terminado el ejercicio, analiza cada pensamiento (semillas) y  pregúntate si lo que estás sembrando realmente va a crear la realidad que estás buscando.

Si tu respuesta es un “NO” rotundo, esto será excelente,  porque imagínate la diferencia que vas a obtener cuando empieces a plantar las semillas que deseas ver crecer en tu vida.

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Hay dos cosas que al parecer son muy difíciles para la gente de negocios: pensar en el futuro y hacer las cosas en orden de importancia. Hacer estas 2 cosas hace la diferencia entre el éxito en los negocios o simplemente sobrevivir. Así mismo se aplica para nuestros roles personales en la vida. El entrenador de liderazgo y autor John Maxwell dice: “pensar en el futuro y dar prioridad a las responsabilidades, marca las diferencias principales entre un líder y un seguidor”.

La mayoría de la gente ha oído hablar del Principio de Pareto, comúnmente conocido como el principio 80/20. Éste menciona que en la mayoría de las empresas, el 80% de sus ventas/ganancias proviene del 20% de sus clientes.

Otros ejemplos del Principio de Pareto son:

Lectura: 20% del libro contiene un 80% del contenido.

Empleo: 20% de nuestro trabajo nos da un 80% de nuestra satisfacción.
Productos: 20% de los productos traen en 80% de las ganancias.
Picnic: 20% de la gente comerá el 80% de los alimentos.

De tal forma que cuando se trata de tus prioridades, el 20%  de éstas, te dará 80 % de tu producción, si tú pasas tu tiempo, energía y dinero en la parte superior del 20% de esas prioridades. Al hacer esto vas a encontrar un retorno del 400% o cuatro veces en la productividad. ¡Piensa en lo que esto significaría en tu negocio!
Cada persona de negocios necesita entender el Principio de Pareto, ya que se aplica a las áreas de clientes, equipo y liderazgo.
Por ejemplo, en el área de clientes, es vital para identificar el 20% que representan el 80% de tus ventas/ganancias en tu negocio. Estos son los “incondicionales” y las estrategias deben ponerse en marcha para atenderles de manera apropiada.
Para tu equipo, debes identificar los primeros productores del 20%. Pasar el 80 %  de tu tiempo con estas personas para desarrollar todo su potencial. En liderazgo, miremos con honestidad la siguiente pregunta: ¿Qué tengo que hacer que nadie más pueda? Recuerda que un líder puede renunciar a todo, excepto a la responsabilidad final; tú puedes decidir si es reactiva o proactiva en lo que respecta a la utilización de tu tiempo.

La pregunta no es: ¿voy a estar ocupado?, sino ¿cómo voy a invertir mi tiempo? No es ¿mi calendario se llena?, sino ¿quién va a llenar mi agenda? No es, ¿voy a ver a la gente?, sino ¿a quién quiero ver yo?”

¿Piensas que si aplicas  lo anterior verás tu productividad y el aumento de tu satisfacción personal en nuevos estándares?

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