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ActionCOACH COLOMBIA

Lunes, 13 de junio de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

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De antemano un agradecimiento al Franquiciatario Maestro en Colombia Juan Guillermo Echeverrí por concedernos esta entrevista el último día del entrenamiento al que asistió en la ciudad de Monterrey, Nuevo León, sede de las oficinas centrales de ActionCOACH Latinoamérica.

¡Y se siguen sumando a la familia Action Latinoamérica hombres emprendedores con muchas ganas de ayudar al desarrollo de su país!

Gracias por esta entrevista, soy Juan Guillermo Echeverri, colombiano, Ingeniero Industrial; trabajé 23 años con la corporación Coca Cola y 12 años en grupo SEB.  Después de 35 años de trabajo; después de que se cansa uno de que lo clasifiquen; de que subes y bajas de un avión, sale uno cansado de una corporación y quiere hacer cosas nuevas, cosas innovadoras, diferentes, que ayuden y que tengan un leverage social y buscar negocios  qué hacer y aparece ActionCOACH.

ActionCOACH me pareció una oportunidad sumamente interesante porque tiene un conjunto de factores que son importantes hoy en día. América Latina es un imán de inversiones, Colombia está recibiendo particularmente muchas inversiones, necesita de proveedores PYMES que den productos de calidad, servicios  consistentes, además de un emprendedor con 35 años de experiencia y una corporación como Action que tiene un sistema sumamente estructurado muy enfocado que habla en el idioma de las PYMES, y por otra parte, un grupo de PYMES que tiene una probabilidad muy alta de quebrarse, constituyen los elementos que hacen para definir un proyecto exitoso.

Así fue como decidí subirme a un avión y visitar a Alejandro de Gyvés , que es un líder vibrante, una mente joven, una personavisionaria que quiere llevar a los mercados de América Latina esta misma novedad de ayudar  a la comunidad de empresas pequeñas.  Es así como llegué y me enamoré profundamente del concepto. Le tengo una fe absoluta, me he entrenado y seré el Fanquiciatario Maestro en Colombia con la ayuda de Dios para que podamos desarrollar una red de coaches eminentemente profesional, con toda la integridad que se requiere que tengan los valores de ActionCOACH:  ayuda a la comunidad, responsabilidad, profesionalismo, visión,  sed emprendedora, sed de nuevos logros y hacer en Colombia una linda franquicia de ActionCOACH.

Así que esas son las razones.  Los invito a unirse a este equipo, es un concepto novedoso, es un concepto rentable, que tiene leverage social, que tiene todos los elementos para divertirse mucho, para pasarla muy, muy bien.  ¡Vengan con nosotros, únanse y tengamos de aquí en delante un crecimiento rentable!

¡Un abrazo a todos!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¡Un excelente vendedor no nace se hace!

Miércoles, 1 de junio de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

franquicia de coaching de negocios en méxicoEl elemento más importante en una empresa son las ventas. Puedes tener el mejor producto o servicio en el mundo, pero si nadie lo compra, el negocio no tiene sentido.

Muchas personas tienen la falsa creencia sobre lo difícil que es entrar en el mundo de las ventas, y creen que los vendedores más exitosos nacen con grandes cualidades.  La verdad es que nada de esto tiene sentido, la razón es muy sencilla.

Existen tres cosas que cualquier persona puede hacer para mejorar sus capacidades de vendedor. La clave está en tener deseos de mejorar, sin esto son nulas las esperanzas de éxito.

Así que, aquí van estos tres puntos que puedes trabajar para mejorar el rendimiento de tus ventas…

1.- El conocimiento
¿Qué acciones estás ejerciendo para conocer más sobre ventas? Invierte más tiempo en capacitarte, en leer un buen libro, busca lo último en técnicas de ventas…¡inscríbete en un taller de ventas!

2.- Falsas creencias
Nuestra experiencia en el mundo de las ventas nos ha demostrado que las personas cuando se les pregunta que piensan sobre un vendedor los resultados son en más del 90 por ciento negativos.  Es necesario rediseñar la mentalidad en cuanto a las ventas, quitarse la falsa creencia de que no cualquiera puede ser excelente vendedor.

3- Sistemas
¿Sabes cómo vender tus productos o servicios? Todo dueño de negocio debe tener un proceso de ventas, los beneficios saltan a la vista…    toma nota:

Conoces tus números

Existe un paso en el proceso de ventas donde los prospectos se caen,  es importante saber en que parte de tu sistema fue que terminaron con el proceso.

Guión de ventas
Gracias a esto podrás centrarte en el cliente, en sus respuestas, puesto que sabrás qué contestarle y cómo llevarlo hasta el final de proceso.

Probar y Medir
Sabrás qué te está dando resultado y qué no, puesto que el sistema te irá diciendo qué debes mejorar para llegar a alcanzar el máximo en ventas.

¿Crees que este sea un buen momento para comenzar a trabajar y aplicar nuevas estrategias para tu negocio?  ¡Bienvenido al mundo de las ventas!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Por qué no funcionan tus estrategias de mercadotecnia?

Lunes, 30 de mayo de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

¿De qué forma mides el éxito de tus estrategias de mercadotecnia? Lo mejor es Probar y Medir. La mayoría de la gente no lo toma en cuenta, pero sólo piensa lo siguiente, existe una posibilidad, aunque remota, de que cada estrategia de mercadotecnia que emplees, no funcione a la primera, pero ¿qué tal en la segunda vuelta?

Quizá has estado probando y midiendo toda tu vida de negocios.  Recuerda el anuncio en el periódico  que  publicaste y “no funcionó” y el anuncio de radio que “resultó bien”.  De eso se trata este proceso. . . probar qué funciona y qué no…La pregunta básica es la siguiente: ¿llevas un registro de tus campañas? ¿Has analizado por qué un anuncio si te dio mejores ventas que otro?

A continuación los cinco pasos para trabajar con éxito.    ¡Prueba y Mide!

1.    Pregúntale a la gente dónde escucharon de ti.

Si no conoces lo que te funciona y lo que no, posiblemente no puedas tomar decisiones basadas en información y tal vez nunca sepas cuáles anuncios publicar, de igual forma quizá estés publicando un anuncio que nunca te haya dado una venta.

Crea una hoja de registro, incluye las formas en las que alguien pueda escuchar sobre ti: anuncios del periódico, correo directo, volantes, directorio telefónico, referencias, volantes, etc.  Cada vez que alguien compre, hazles esta pregunta; ¿Puedo preguntarle dónde escucho sobre nuestro negocio?                    Ahora puedes empezar a tomar decisiones…

2.    Examina, modifica e incrementa.

Lo primero que tienes que hacer es ver lo que no está funcionando. Si tu anuncio está obteniendo una respuesta muy baja (es decir, cuando el margen de ganancias de las ventas no es suficiente para pagar el costo del anuncio) deshazte de él de inmediato.

Ahora sólo te queda una opción: Mejorar tu anuncio para asegurarte que obtenga mejor respuesta… Ponte en acción y revisa tus anuncios pasados y piensa qué tan bien funcionó cada uno.  Obtén los dos mejores, y ve si puedes descubrir qué los hizo funcionar.  Después analiza lo que tus competidores están haciendo, ¿tienen un anuncio que publiquen todas las semanas? ¿qué puedes aprender de él?

Recuerda, la prueba real de las estrategias de mercadotecnia  es determinar si éstas se pagan por sí mismas. Si publicas un anuncio que te cuesta $600 y obtienes una ganancia de $1300, es un buen anuncio.

3.    Prueba y mide durante otras dos semanas.

Mide los pedidos con las nuevas estrategias revisadas. También compara esto con  lo que estás gastando en mercadotecnia.    Probablemente encontrarás que casi no extrañas las estrategias inútiles y que las estrategias “a gran escala” te están dando buenos resultados. Pero si no es así, regresa a las dimensiones originales.

4.    Evalúa tu conversión.

La conversión es el número de prospectos que se conviertes en ventas  Sé honesto contigo, ¿cuántos prospectos has convertido en ventas? ¿Es posible incrementar la tasa, aun cuando sea sólo un poco?  La buena noticia en la mayoría de los casos es que si se puede. Sólo tienes que darle al cliente una buena razón para comprar en tu negocio.

5.    Consolídate.

Dispón  de un mes aproximadamente para trabajar sólo en convertir la reserva de prospectos que tienes. Una mejor técnica de conversión, más una mayor cantidad de prospectos de estrategias de mercadotecnia exitosas a gran escala deberán darle a tu negocio mayor impulso.

6.    Ramifica.

¿Recuerdas todas las estrategias de mercadotecnia que has examinado y modificado? Este es el momento de echarlas a andar.  Aplica una a la vez, y rastrea meticulosamente los resultados.  Anota exactamente la cantidad de prospectos que te dan y cuántos de ellos se convierten en ventas. Compáralos con los costos de mercados  y decide si han sido o no buenas estrategias.  Si es así, agrégalas a tu lista de estrategias en curso.  Si no, inténtalo de nuevo, prueba con diferentes encabezados, medios, ofertas, gráficos, etc. Si de nuevo no funcionan, dales una nueva oportunidad…

Muy pronto, tendrás una colección de estrategias de mercadotecnia que funcionan y te desharás de todas las que te están haciendo invertir mucho dinero sin ver resultados.  Ahora tendrás ¡una verdadera fórmula exitosa de negocios!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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Objetivos del 2011: CONCRETÁNDOSE…¿?

Martes, 17 de mayo de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

Estamos a punto de entrar a la mitad del año, ¿Cómo van tus metas?  ¿Has alcanzado los objetivos que te propusiste a inicios de año?  Vale la pena, retomar este tema y hacer un recuento de los éxitos obtenidos hasta ahora y de lo que falta por concretar.

Todos sabemos que establecer objetivos es tan importante en la vida personal como en los negocios. El común denominador en todos los libros de auto ayuda es la importancia de los objetivos.  Se nos indica que establezcamos objetivos a corto y largo plazo, así como objetivos de por vida y personales.

Durante muchos años, se ha escrito acerca de los beneficios de los objetivos bajo un Marco Temporal orientado a Resultados Específicos Alcanzables y Medibles.. (S.M.A.R.T. por sus siglas en ingles). Por lo que se puede deducir que el establecimiento de objetivos es obviamente un proceso muy importante.

Se trata de “comerse un elefante mordida a mordida” y de cambiar la visión por cosas justificables y alcanzables.  Es el común  denominador de los negocios y las personas exitosas.

A pesar de su valor instrínseco, nuestra experiencia con objetivos ha demostrado que  algunas personas son buenas estableciendo objetivos y apegándose a ellos  para alcanzar grandes resultados, en tanto que otras, son incapaces de cumplir por dos días su propósito de año nuevo de dejar de fumar.

La incapacidad de establecer metas puede verse como miedo al fracaso.  Es decir, el golpe a nuestra integridad cuando no alcanzamos lo que nos proponemos.  Cuando hacemos y mantenemos un compromiso, como establecer y alcanzar un objetivo, se refleja la cantidad de confianza que tenemos en nosotros mismos.  Sin embargo, cuando no alcanzamos nuestras metas perdemos la confianza en nuestra habilidad para hacer y mantener los compromisos e incluso para confiar en nosotros.

Hay muchas razones por las cuales no alcanzamos nuestros objetivos.  Algunas veces lo que nos proponemos es poco realista.  Los propósitos de año nuevo son un ejemplo típico.  Súbitamente, esperamos cambiar la forma en que comemos o la manera en que nos ejercitamos sólo porque el calendario cambia.  Es como esperar que un niño que nunca ha montado una bicicleta, de pronto se subiera y supiera cómo hacerlo, o querer correr un maratón sin meses de entrenamiento.  Esas metas están basadas en una ilusión con muy poco respeto por el crecimiento natural.  Tienes que ser capaz de gatear antes de caminar.

Entonces, ¿cómo estableces y alcanzas tus metas? Stephen R. Covey  dice al respecto en su libro: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” que comenzar  por el resultado en la mente significa comenzar con un entendimiento claro de lo que deseas, es decir, saber a dónde quieres llegar, de manera que puedas entender mejor dónde te encuentras, y gracias a ello los pasos que tomes serán siempre en la dirección correcta.

Un ejemplo de objetivos  S.M.A.R.T. puede lucir más o menos así:

QUÉ
Mi objetivo es mantener saludable mi cuerpo.

POR QUÉ
Entonces,
Puedo ser capaz de hacer las cosas que disfruto.
Puedo ser un ejemplo para mis hijos de cómo mantenerse saludable.
Puedo construir mi fuerza de carácter personal.

CÓMO
Con una buena nutrición.  Incrementaré mis raciones de frutas y vegetales frescos y disminuiré los azúcares, las grasas, las sales y las carnes rojas.
Con ejercicio. Haré ejercicio tres veces por semana por periodos de 30 minutos.
Enfoque: Cuidaré mi cuerpo y combatiré cualquier problema de salud.

El enfoque en objetivos pequeños y a corto plazo y la obtención del éxito en los mismos te dará la confianza para imponerte otros objetivos. Recuerda establecer tus objetivos basados en el principio  S.M.A.R.T. para tener la mejor oportunidad de alcanzarlos.

¡Aún estás en tiempo para concretar tus metas! ¡Ánimo que aún falta por llegar lo mejor de este 2011!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Esclavo de tu propio negocio?

Jueves, 12 de mayo de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

Franquicia de Coaching en México y LatinoaméricaTodos hemos escuchado que el tiempo es nuestro mayor activo, y que el buen manejo de éste es una de las claves para hacer crecer un negocio exitoso.  Así que es de suma importancia evaluar cómo gastas tu tiempo y de qué forma lo puedes utilizar de manera eficaz.

¿Qué estrategias has desarrollado para utilizar tu tiempo de manera efectiva?

Si aún no lo haces, este es el momento de planificar y establecer metas para que asegures el continuo crecimiento de tu negocio y de tu persona. Si consideras el tiempo como una inversión entonces podrás reducir las horas que inviertes en tu negocio y al mismo tiempo aumentarás tus ingresos…

Calcula la productividad como un porcentaje del tiempo total invertido en tu negocio y el total de horas que trabajas en él cada semana, no importa si es en tu lugar de trabajo o si laboras en casa. Anota la cantidad que obtienes de tu negocio cada semana y divídela por el total de horas trabajadas para obtener el precio por hora.  Supongamos que gastas 100 horas a la semana de trabajo y te pagas $1000. El resultado es que ganas $10 por hora.

¿Tiene sentido pagar a alguien con tu experiencia esta cantidad?

El problema es que los dueños de negocios están gastando tiempo haciendo tareas que un miembro del equipo o practicante podría hacer.  El punto clave es entender la verdadera productividad e invertir más tiempo haciendo lo que se traducirá en mayores ingresos, y menos tiempo en otras tareas demandantes y sin importancia.

Está claro que resulta mucho más fácil utilizar el tiempo en cosas que se pueden  ejecutar sin problema, la pregunta es: ¿Se está utilizando el tiempo de manera productiva?


¡Desarrolla un equipo de trabajo eficiente que te permita enfocarte en las actividades más relevantes de tu negocio!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿Los empresarios exitosos nacen o se hacen?

Miércoles, 11 de mayo de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

Franquicia ActionCOACH Latinoamérica¿Conoces  empresarios  exitosos? Seguramente muchos de ellos vienen de entornos empresariales o de familias que durante generaciones han desarrollado grandes empresas. Pero, otros tantos como Steve Jobs, Oprah Winfrey, entre otros, se forjaron por sí mismos generándose e implementando herramientas para sobrevivir en el difícil mundo de los negocios.

Entonces, ¿podríamos afirmar que los dueños de negocios nacen o se hacen?

Si queremos responder esta pregunta tendríamos que pensar en la educación, en las costumbres de cada persona, si crecieron en un entorno apto para sobrevivir y prosperar en los negocios… sin duda en las familias  mucho de esto se transmite de generación en generación…

Los empresarios exitosos tienden a ser personalidades de gran alcance que no aceptan un “no” por respuesta. Ellos no se dejan caer fácilmente, son capaces de superar los retos con mayor facilidad que la mayoría.  Sin embargo, estas características no significan necesariamente que crecieron en familias que tuvieron negocios,  de hecho, en la mayoría de las ocasiones es mejor venir de un entorno no empresarial, ya que no se practican malos hábitos.

Para aquellos que fueron criados por padres dueños de negocios y posteriormente se ubicaron al frente de la empresa crecieron con una “relación de negocios innata” de hecho, establecieron una relación íntima a muy temprana edad con los negocios.

Entonces a qué conclusión podemos llegar, ¿los empresarios nacen o se hacen?

Parece que si se tienen las ganas y la determinación necesaria cualquiera puede ser un empresario dueño de negocios.  La gran ventaja para muchos es que no tuvieron que ir muy lejos para encontrar un mentor que les enseñara lo que tenía que aprender sobre negocios.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Conoces los 7 hábitos de las familias altamente efectivas?

Lunes, 9 de mayo de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

ActionCOACH Latinoamérica¿Qué significa tener una visión clara de tu destino, un plan de vuelo y una brújula? A simple vista parece algo fuera de toda lógica, pero el Dr. Stephen R. Covey en su libro Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas nos explica a detalle.

La filosofía que Covey comparte en este libro está enfocada en desarrollar potencialmente habilidades para ser feliz… ¡Y por qué no, lograr ser feliz en familia!  No existe una fórmula para el éxito, pero si para dar pasos bien enfocados hacia éste.

Primeramente, la idea es crear una visión que comparta toda la familia, un plan de base que permita trabajar con los 7 hábitos, y una dirección que nos indique hacia dónde queremos llegar.

¿Son los 7 hábitos de Covey suficientes como para lograr lo que deseo para mí y mi familia?

¡Descúbrelo!

1.-  Sé proactivo
Ser proactivo, es la habilidad de actuar con base en principios y valores más que reaccionar con base en la emoción o las circunstancias. Es desarrollar la capacidad de hacer pausas y dar respuestas más sabias. Cultivar el espíritu de actuar con base en valores centrados en principios en lugar de reaccionar basados en sentimientos o circunstancias. Ante una situación frustrante, es necesaria una pausa, evitar actuar impulsivamente o perder los estribos, esforzarse por lograr perspectiva y control.

2.- Inicia  con un fin en mente
“Sin una visión las personas caducan”. Define qué clase de familia quieres tener e identifica los principios que te ayudarán a lograrlo, te darán el contexto necesario para tomar decisiones posteriores.

3.- Primero lo primero
En la actualidad, las familias y los individuos se están aislando cada vez más, y es más difícil que se tomen responsabilidades.  No hay que olvidar que los hijos aprenden las lecciones más importantes no de la televisión, no de la red, sino de una familia unida que mantiene estrecha comunicación con todos los miembros.  Porque es en la familia donde se desarrolla el armamento moral de las personas.

4.- “Ganar-Ganar”
Un buen matrimonio y una buena familia requiere servicio y sacrificio. Lo más difícil del matrimonio o de tener hijos es que cambia todo tu estilo de vida. Ya no puedes enfocarte solo en tu propia agenda.  Cuando se tienen hijos en edad preescolar  luchando por su autonomía, o adolescentes en busca de su identidad, o padres tratando de mantener orden y disciplina, o esposos discutiendo, naturalmente se caen en patrones de conducta ganar-perder o perder-ganar, donde resultará invariablemente un perder-perder. Para muchas personas la actitud perder-ganar es: “Yo soy un mártir, adelante, písenme, hagan lo que quieran conmigo. ” Pero, ¿cuál es la consecuencia de este tipo de actitud en una relación? ¿Existe alguna manera en que este patrón construya una relación rica y duradera de confianza y amor?

5.- Busca primero entender y luego ser entendido
En las relaciones las cosas pequeñas son grandes, las pequeñas amabilidades recorren un largo camino hacia la construcción de relaciones de confianza y amor incondicional. Usar frases como: gracias, por favor, discúlpame, tú primero y ¿puedo ayudarte? o hacer pequeños actos de servicio, o encontrar pequeñas maneras de expresar amor. O expresar gratitud y aprecio. O brindar cumplidos sinceros. O mostrar reconocimiento.   ¿Esto es perfectamente aplicable en tu vida?

6.-  Crea y vive en la Sinergia

En este hábito se suman todos los demás hábitos. Sinergia es una situación en la cual uno más uno es igual a cuando menos tres. Es el nivel más alto, más productivo y más satisfactorio de la interdependencia humana. La clave es aprender a valorar, incluso celebrar las diferencias.
La sinergia no es sólo trabajo en equipo o cooperación, es el trabajo en equipo creativo, es cooperación creativa, libera gran capacidad y hace surgir nuevas ideas.

La sinergia en la familia ayuda a crear una cultura en la que se puede enfrentar con éxito cualquier desafío familiar. Protege a sus miembros para que cuando se cometan errores o cuando se cieguen por cualquier desafío inesperado físico, financiero o social, la familia no se deje dominar por él. La familia tiene la capacidad para acomodarlo y superarlo, para adaptarse, para manejar cualquier cosa que la vida le imponga, a usarla y aprender de ella, correr con ella y optimizarla para que la familia se haga más fuerte. Con esta clase de sistema inmune, los “problemas” se ven realmente diferentes.

7.- Afila la Sierra
Afilar la sierra significa atender, regular y consistentemente la renovación en todas las cuatro dimensiones de la vida. Hay muchas formas en que tú y tu familia pueden involucrarse en la renovación de “afilar la sierra. Independientemente, pueden hacer ejercicio, comer alimentos saludables y trabajar en el manejo de tensiones (física). Pueden involucrarse regularmente en crear amistades, dar servicio, ser empático y crear sinergia (social). Puede nleer, visualizar, planear, escribir, desarrollar talentos y aprender nuevas habilidades (mental). Pueden rezar, meditar, leer literatura inspiradora o sagrada, y renovar su conexión y compromiso con los principios (espiritual).

La familia misma debe constantemente nutrir su conciencia colectiva, voluntad social, conciencia social y visión común. Por medio de las tradiciones se puede reforzar la conexión familiar. Da sensación de pertenencia, de ser apoyado, de ser entendido. Estár comprometidos entre sí. Se expresan y se demuestran lealtad.

Cuando los padres y los hijos cultivan tradiciones que les son significativas, cada vez que vuelven a esa tradición renuevan la energía emocional y el acercamiento del pasado.

¡Vive el éxito en familia!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Quiénes se convierten en triunfadores?

Miércoles, 4 de mayo de 2011 Equipo ActionCOACH 4 comentarios

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica¿Cuál es la diferencia entre la persona que fracasa y la que triunfa?  La respuesta es sencilla, radica en la actitud que ambas asuman frente a la vida.

¿Te has puesto a pensar por qué tu colega de trabajo, o tu vecino dueño de un negocio, y por qué no, algún familiar cercano es más exitoso que tú?  El éxito, según una de las  frases más interesantes del filósofo de los negocios Jim Rohn es:  “El éxito es simplemente la aplicación diaria de la disciplina”.

¿Cuáles son las características de una persona triunfadora?

El triunfador cree en sus sueños y lucha incansablemente por conseguirlos; no se desalienta por ningún obstáculo, pues considera que por grande que parezca, tendrá la suficiente capacidad para vencerlo; aprende de los fracasos y busca los beneficios que de ellos se desprenden; es disciplinado y asume con responsabilidad lo que sea necesario para cumplir sus objetivos; es muy persistente pues confía que tarde o temprano logrará sus propósitos.

Si tú no correspondes a esta categoría pero quieres triunfar, simplemente cambia de actitud, sé positivo. Diariamente, da las gracias por lo que tienes en vez de lamentarte por lo que no tienes; ama a las personas como son, valorando sus cualidades en vez de criticarlas por sus defectos; aprovecha las oportunidades que la vida te ofrece, no las dejes pasar, pues no siempre se repiten; no culpes a los demás por tus fracasos, mas bien busca los correctivos para no repetirlos; cree en ti y lucha por tus ideales sin que te afecte la opinión de los demás. Disfruta de las cosas sencillas de la vida, date tiempo para hacer lo que te gusta y compártalo con tus seres queridos, recuerda que la vida es demasiado corta como para darse el lujo de no ser feliz.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Sabías que 7 de cada 10 millonarios no fueron a la escuela?…entonces ¿la educación es contraria al éxito?

Jueves, 28 de abril de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

Antes de responder esta pregunta  hagamos  un recuento de lo que ha sido la educación. Históricamente la mayoría de las escuelas han impartido una educación tradicional dada por un maestro que de forma oral trasmite a los alumnos el conocimiento esperando de ellos la comprensión, respeto y obediencia.

Sin embargo la palabra educación proviene del vocablo educare que significa “roll out”, es decir sacar a la persona que todos llevamos adentro con el propósito de desarrollar aquel potencial con que nacemos.

Entonces,  ¿por qué no se ha logrado esto en la práctica con el tipo de educación que ha prevalecido en la humanidad? Si nos remontamos en la época de Prusia, imperio alemán, se buscó “educar“ a su ejército mediante un método de enseñanza que le funcionó muy bien ya que se basaba en la obediencia, así  esta práctica se extendió tan bien y fue el fundamento para la educación tradicional.

Con la era de la tecnología las necesidades de mano de obra se vieron reducidas y en muchos de los casos fueron sustituidas en su totalidad. Esto llevó a  que esta masa se incorporara a la maquinaria económica de los países ya no como empleados sino como autoempleados, prestando servicios de “outsourcing” y enfilando al grupo de los llamados pequeñas y medianas empresas (Pymes). Lo que empezaron a enfrentar estos empresarios o dueños de negocios es que requerían, para llevar con éxito sus empresas , de toma de decisiones, asumir riesgos con criterios, trabajar en equipo, desempeñarse como líderes tanto dentro de su empresa como en la comunidad.

Hoy en día nos encontramos que la mayoría de los dueños de negocios han sido formados por este tipo de educación y se encuentran con la necesidad de que los orienten y que los ayuden a cambiar de forma radical como han venido haciendo las cosas, la mayoría de las veces  con miedo a tomar decisiones y sin construir sus propias conclusiones.

Es aquí donde un coach de negocios viene a suplir a este verdadero mentor que faltó en aquellos años de educación, motivándolos a ir más allá de los límites que él se ha impuesto. Es alguien que a través de preguntas mantiene a la persona en los objetivos tangibles que necesita lograr para hacer realidad sus sueños, alguien que los hace responsables de crecer en la dirección que ellos han escogido, alguien que comparte los momentos buenos y malos durante el proceso.

¡Y a propósito,  en cuanto a las dos primeras preguntas  ya puedes contestarlas y sacar tus propias conclusiones!

Equipo ActionCOACH.

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El Coaching de Negocios al rescate de las PYMES

Lunes, 25 de abril de 2011 Equipo ActionCOACH Sin comentarios

Franquicia de Coaching en México y LatinoaméricaUna disminución significativa de la actividad económica, que por lo general se extiende a todos los niveles de la economía se llama “recesión”, un fenómeno que no ocurre tan a menudo a lo largo de la historia, y ha resurgido en la actualidad.

En efecto, la economía mundial se enfrenta a otra crisis, que afecta a empresas de todo tipo, incluidas las empresas de bienes raíces, instituciones financieras, proveedores de servicios, comercio minorista y la industria del entretenimiento, así como los fabricantes en general.    Lidiar con una recesión mundial es una situación dolorosa. Afecta a toda la economía,  y todas las empresas nacionales e internacionales  enfrentan un mismo efecto negativo en los negocios.

Mientras se gesta una recuperación en la economía, el proceso para los dueños de negocios puede ser  frustrante y agotador, sin embargo, no tiene que ser así. El éxito de una empresa radica en no aceptar  la derrota sin antes haber luchado.

La recuperación que logra una empresa es vital y puede marcar la diferencia entre la supervivencia y la derrota.    Por lo tanto, una empresa en problemas debe pensar en la reforma y no dudar en buscar ayuda de profesionales que los apoyen durante este proceso.

Franquicia de Coaching en México y LatinoaméricaProfesionales, como los Coaches de Negocios, son generalistas capacitados que pueden enseñarte a ti, o a tus directivos, la forma de enfocar y ajustar los objetivos para tu compañía y al mismo tiempo, ayudar a desarrollar estrategias efectivas de marketing y planes de negocio sólidos. Ellos te enseñan cómo ser más creativos en los negocios, y cómo tomar decisiones sanas. Entre más preparado estés para enfrentar todo tipo de situaciones en tu negocio, habrá más probabilidades de que sea exitoso.

Realmente es importante mantenerse enfocado en el progreso y en la forma en que se van a encontrar soluciones para echar a andar el negocio con éxito. ActionCOACH, te ofrece servicio personalizado, así como coaching en grupos, talleres y seminarios. Su equipo de expertos te puede enseñar a mantener una actitud positiva, y un Coach de Negocios profesional, te mostrará cómo tener un seguimiento correcto de tus ingresos y gastos. Recibirás apoyo en todo el proceso, incluso compartiendo consejos que pueden ayudarte a mejorar todos los aspectos de tu empresa.

Asistir y orientar a los dueños de negocios de las empresas durante tiempos difíciles es lo que hace un coach de negocios de ActionCOACH.  La decisión de invertir en un servicio de Coaching puede ser una tarea desalentadora, pero al final, tu inversión valdrá la pena. Con el apoyo de un Coach podrás alcanzar tus objetivos y sobrevivir en estos tiempos económicos turbulentos.

Equipo ActionCOACH.

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