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¿Conoces los 7 hábitos de las familias altamente efectivas?

Lunes, 9 de mayo de 2011 Sin comentarios

ActionCOACH Latinoamérica¿Qué significa tener una visión clara de tu destino, un plan de vuelo y una brújula? A simple vista parece algo fuera de toda lógica, pero el Dr. Stephen R. Covey en su libro Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas nos explica a detalle.

La filosofía que Covey comparte en este libro está enfocada en desarrollar potencialmente habilidades para ser feliz… ¡Y por qué no, lograr ser feliz en familia!  No existe una fórmula para el éxito, pero si para dar pasos bien enfocados hacia éste.

Primeramente, la idea es crear una visión que comparta toda la familia, un plan de base que permita trabajar con los 7 hábitos, y una dirección que nos indique hacia dónde queremos llegar.

¿Son los 7 hábitos de Covey suficientes como para lograr lo que deseo para mí y mi familia?

¡Descúbrelo!

1.-  Sé proactivo
Ser proactivo, es la habilidad de actuar con base en principios y valores más que reaccionar con base en la emoción o las circunstancias. Es desarrollar la capacidad de hacer pausas y dar respuestas más sabias. Cultivar el espíritu de actuar con base en valores centrados en principios en lugar de reaccionar basados en sentimientos o circunstancias. Ante una situación frustrante, es necesaria una pausa, evitar actuar impulsivamente o perder los estribos, esforzarse por lograr perspectiva y control.

2.- Inicia  con un fin en mente
“Sin una visión las personas caducan”. Define qué clase de familia quieres tener e identifica los principios que te ayudarán a lograrlo, te darán el contexto necesario para tomar decisiones posteriores.

3.- Primero lo primero
En la actualidad, las familias y los individuos se están aislando cada vez más, y es más difícil que se tomen responsabilidades.  No hay que olvidar que los hijos aprenden las lecciones más importantes no de la televisión, no de la red, sino de una familia unida que mantiene estrecha comunicación con todos los miembros.  Porque es en la familia donde se desarrolla el armamento moral de las personas.

4.- “Ganar-Ganar”
Un buen matrimonio y una buena familia requiere servicio y sacrificio. Lo más difícil del matrimonio o de tener hijos es que cambia todo tu estilo de vida. Ya no puedes enfocarte solo en tu propia agenda.  Cuando se tienen hijos en edad preescolar  luchando por su autonomía, o adolescentes en busca de su identidad, o padres tratando de mantener orden y disciplina, o esposos discutiendo, naturalmente se caen en patrones de conducta ganar-perder o perder-ganar, donde resultará invariablemente un perder-perder. Para muchas personas la actitud perder-ganar es: “Yo soy un mártir, adelante, písenme, hagan lo que quieran conmigo. ” Pero, ¿cuál es la consecuencia de este tipo de actitud en una relación? ¿Existe alguna manera en que este patrón construya una relación rica y duradera de confianza y amor?

5.- Busca primero entender y luego ser entendido
En las relaciones las cosas pequeñas son grandes, las pequeñas amabilidades recorren un largo camino hacia la construcción de relaciones de confianza y amor incondicional. Usar frases como: gracias, por favor, discúlpame, tú primero y ¿puedo ayudarte? o hacer pequeños actos de servicio, o encontrar pequeñas maneras de expresar amor. O expresar gratitud y aprecio. O brindar cumplidos sinceros. O mostrar reconocimiento.   ¿Esto es perfectamente aplicable en tu vida?

6.-  Crea y vive en la Sinergia

En este hábito se suman todos los demás hábitos. Sinergia es una situación en la cual uno más uno es igual a cuando menos tres. Es el nivel más alto, más productivo y más satisfactorio de la interdependencia humana. La clave es aprender a valorar, incluso celebrar las diferencias.
La sinergia no es sólo trabajo en equipo o cooperación, es el trabajo en equipo creativo, es cooperación creativa, libera gran capacidad y hace surgir nuevas ideas.

La sinergia en la familia ayuda a crear una cultura en la que se puede enfrentar con éxito cualquier desafío familiar. Protege a sus miembros para que cuando se cometan errores o cuando se cieguen por cualquier desafío inesperado físico, financiero o social, la familia no se deje dominar por él. La familia tiene la capacidad para acomodarlo y superarlo, para adaptarse, para manejar cualquier cosa que la vida le imponga, a usarla y aprender de ella, correr con ella y optimizarla para que la familia se haga más fuerte. Con esta clase de sistema inmune, los “problemas” se ven realmente diferentes.

7.- Afila la Sierra
Afilar la sierra significa atender, regular y consistentemente la renovación en todas las cuatro dimensiones de la vida. Hay muchas formas en que tú y tu familia pueden involucrarse en la renovación de “afilar la sierra. Independientemente, pueden hacer ejercicio, comer alimentos saludables y trabajar en el manejo de tensiones (física). Pueden involucrarse regularmente en crear amistades, dar servicio, ser empático y crear sinergia (social). Puede nleer, visualizar, planear, escribir, desarrollar talentos y aprender nuevas habilidades (mental). Pueden rezar, meditar, leer literatura inspiradora o sagrada, y renovar su conexión y compromiso con los principios (espiritual).

La familia misma debe constantemente nutrir su conciencia colectiva, voluntad social, conciencia social y visión común. Por medio de las tradiciones se puede reforzar la conexión familiar. Da sensación de pertenencia, de ser apoyado, de ser entendido. Estár comprometidos entre sí. Se expresan y se demuestran lealtad.

Cuando los padres y los hijos cultivan tradiciones que les son significativas, cada vez que vuelven a esa tradición renuevan la energía emocional y el acercamiento del pasado.

¡Vive el éxito en familia!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Quiénes se convierten en triunfadores?

Miércoles, 4 de mayo de 2011 4 comentarios

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica¿Cuál es la diferencia entre la persona que fracasa y la que triunfa?  La respuesta es sencilla, radica en la actitud que ambas asuman frente a la vida.

¿Te has puesto a pensar por qué tu colega de trabajo, o tu vecino dueño de un negocio, y por qué no, algún familiar cercano es más exitoso que tú?  El éxito, según una de las  frases más interesantes del filósofo de los negocios Jim Rohn es:  “El éxito es simplemente la aplicación diaria de la disciplina”.

¿Cuáles son las características de una persona triunfadora?

El triunfador cree en sus sueños y lucha incansablemente por conseguirlos; no se desalienta por ningún obstáculo, pues considera que por grande que parezca, tendrá la suficiente capacidad para vencerlo; aprende de los fracasos y busca los beneficios que de ellos se desprenden; es disciplinado y asume con responsabilidad lo que sea necesario para cumplir sus objetivos; es muy persistente pues confía que tarde o temprano logrará sus propósitos.

Si tú no correspondes a esta categoría pero quieres triunfar, simplemente cambia de actitud, sé positivo. Diariamente, da las gracias por lo que tienes en vez de lamentarte por lo que no tienes; ama a las personas como son, valorando sus cualidades en vez de criticarlas por sus defectos; aprovecha las oportunidades que la vida te ofrece, no las dejes pasar, pues no siempre se repiten; no culpes a los demás por tus fracasos, mas bien busca los correctivos para no repetirlos; cree en ti y lucha por tus ideales sin que te afecte la opinión de los demás. Disfruta de las cosas sencillas de la vida, date tiempo para hacer lo que te gusta y compártalo con tus seres queridos, recuerda que la vida es demasiado corta como para darse el lujo de no ser feliz.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Sabías que 7 de cada 10 millonarios no fueron a la escuela?…entonces ¿la educación es contraria al éxito?

Jueves, 28 de abril de 2011 Sin comentarios

Antes de responder esta pregunta  hagamos  un recuento de lo que ha sido la educación. Históricamente la mayoría de las escuelas han impartido una educación tradicional dada por un maestro que de forma oral trasmite a los alumnos el conocimiento esperando de ellos la comprensión, respeto y obediencia.

Sin embargo la palabra educación proviene del vocablo educare que significa “roll out”, es decir sacar a la persona que todos llevamos adentro con el propósito de desarrollar aquel potencial con que nacemos.

Entonces,  ¿por qué no se ha logrado esto en la práctica con el tipo de educación que ha prevalecido en la humanidad? Si nos remontamos en la época de Prusia, imperio alemán, se buscó “educar“ a su ejército mediante un método de enseñanza que le funcionó muy bien ya que se basaba en la obediencia, así  esta práctica se extendió tan bien y fue el fundamento para la educación tradicional.

Con la era de la tecnología las necesidades de mano de obra se vieron reducidas y en muchos de los casos fueron sustituidas en su totalidad. Esto llevó a  que esta masa se incorporara a la maquinaria económica de los países ya no como empleados sino como autoempleados, prestando servicios de “outsourcing” y enfilando al grupo de los llamados pequeñas y medianas empresas (Pymes). Lo que empezaron a enfrentar estos empresarios o dueños de negocios es que requerían, para llevar con éxito sus empresas , de toma de decisiones, asumir riesgos con criterios, trabajar en equipo, desempeñarse como líderes tanto dentro de su empresa como en la comunidad.

Hoy en día nos encontramos que la mayoría de los dueños de negocios han sido formados por este tipo de educación y se encuentran con la necesidad de que los orienten y que los ayuden a cambiar de forma radical como han venido haciendo las cosas, la mayoría de las veces  con miedo a tomar decisiones y sin construir sus propias conclusiones.

Es aquí donde un coach de negocios viene a suplir a este verdadero mentor que faltó en aquellos años de educación, motivándolos a ir más allá de los límites que él se ha impuesto. Es alguien que a través de preguntas mantiene a la persona en los objetivos tangibles que necesita lograr para hacer realidad sus sueños, alguien que los hace responsables de crecer en la dirección que ellos han escogido, alguien que comparte los momentos buenos y malos durante el proceso.

¡Y a propósito,  en cuanto a las dos primeras preguntas  ya puedes contestarlas y sacar tus propias conclusiones!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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El Coaching de Negocios al rescate de las PYMES

Lunes, 25 de abril de 2011 Sin comentarios

Franquicia de Coaching en México y LatinoaméricaUna disminución significativa de la actividad económica, que por lo general se extiende a todos los niveles de la economía se llama “recesión”, un fenómeno que no ocurre tan a menudo a lo largo de la historia, y ha resurgido en la actualidad.

En efecto, la economía mundial se enfrenta a otra crisis, que afecta a empresas de todo tipo, incluidas las empresas de bienes raíces, instituciones financieras, proveedores de servicios, comercio minorista y la industria del entretenimiento, así como los fabricantes en general.    Lidiar con una recesión mundial es una situación dolorosa. Afecta a toda la economía,  y todas las empresas nacionales e internacionales  enfrentan un mismo efecto negativo en los negocios.

Mientras se gesta una recuperación en la economía, el proceso para los dueños de negocios puede ser  frustrante y agotador, sin embargo, no tiene que ser así. El éxito de una empresa radica en no aceptar  la derrota sin antes haber luchado.

La recuperación que logra una empresa es vital y puede marcar la diferencia entre la supervivencia y la derrota.    Por lo tanto, una empresa en problemas debe pensar en la reforma y no dudar en buscar ayuda de profesionales que los apoyen durante este proceso.

Franquicia de Coaching en México y LatinoaméricaProfesionales, como los Coaches de Negocios, son generalistas capacitados que pueden enseñarte a ti, o a tus directivos, la forma de enfocar y ajustar los objetivos para tu compañía y al mismo tiempo, ayudar a desarrollar estrategias efectivas de marketing y planes de negocio sólidos. Ellos te enseñan cómo ser más creativos en los negocios, y cómo tomar decisiones sanas. Entre más preparado estés para enfrentar todo tipo de situaciones en tu negocio, habrá más probabilidades de que sea exitoso.

Realmente es importante mantenerse enfocado en el progreso y en la forma en que se van a encontrar soluciones para echar a andar el negocio con éxito. ActionCOACH, te ofrece servicio personalizado, así como coaching en grupos, talleres y seminarios. Su equipo de expertos te puede enseñar a mantener una actitud positiva, y un Coach de Negocios profesional, te mostrará cómo tener un seguimiento correcto de tus ingresos y gastos. Recibirás apoyo en todo el proceso, incluso compartiendo consejos que pueden ayudarte a mejorar todos los aspectos de tu empresa.

Asistir y orientar a los dueños de negocios de las empresas durante tiempos difíciles es lo que hace un coach de negocios de ActionCOACH.  La decisión de invertir en un servicio de Coaching puede ser una tarea desalentadora, pero al final, tu inversión valdrá la pena. Con el apoyo de un Coach podrás alcanzar tus objetivos y sobrevivir en estos tiempos económicos turbulentos.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Por qué mueren las PYMES? ¿Por qué hay tantos negocios nuevos que a vuelta de un año no los vuelves a ver?

Martes, 12 de abril de 2011 Sin comentarios

ActionCOACH LatinoaméricaLa experiencia demuestra que un dueño de negocio, antes de educarse y emplear su tiempo en planificar y ver que estrategias implementará en su proyecto, se convierte en un emprendedor, y dispone de toda su energía positiva en dar un paso tras otro hasta concretar su deseo de convertirse en empresario.
Los dueños de negocios, además del ánimo emprendedor, necesitan de otros ingredientes para que su proyecto pase de su etapa inicial a su etapa madura.

Alguna vez te has puesto a pensar:  ¿por qué hay tantos negocios nuevos que a vuelta de un año no los vuelves a ver?

He aquí unos datos interesantes:
•    Poco más de 9 de cada 10 empresas en México son Pequeñas y Medianas Empresas
•     Representan el 50% de la economía nacional.
•    El 80% de ellas muere durante su primer año de vida.
•    Del 20% que logra sobrevivir el primer año, el 80% muere antes de cumplir el quinto año

¿Cuál crees que sea la causa principal del fracaso de las empresas? Sin duda la falta de preparación de sus dirigentes.

-    43% fracasa por errores administrativos.
-    24% muere por tropiezos financieros.
-    24% por problemas fiscales.
-    16% por obstáculos relacionados con las ventas y la cobranza
-    4% por asuntos relacionados con la producción.
-    3% por conflictos con los insumos.
-    Un gerente emplea el 80% de su tiempo en tratar de corregir lo que hizo mal el día anterior.
-    Menos del 1% de todas las compañías capacita continuamente a su personal.

LOS 10 ERRORES MÁS COMUNES:

1.    Ausencia de una cultura empresarial.
2.    Falta de análisis estratégico.
3.    Mala administración.
4.    Incompetencia personal.
5.    Creerse todólogo.
6.    Mala previsión financiera.
7.    Adquirir deuda sin previsión.
8.    Centralizar el poder.
9.    Ausencia de controles.
10.    Falta de planeación.

¡¡¡Y a esto debemos agregarle… mala comunicación!!!

¿Dónde enseñan a los dueños de negocios a ser dueños de negocios?
Este cuestionamiento tiene una respuesta además de eficaz llena de sentido, que otorga a los dueños alternativas clave para obtener excelentes resultados. Esta respuesta significa que existen estrategias, herramientas, sistemas diseñados específicamente para desarrollar todo el potencial de las personas decididas a convertirse en verdaderos dueños de negocios. En ActionCOACH enseñamos cómo ser dueño de negocio, y al mismo tiempo, a través de nuestros Coaches, ayudamos a dueños de pequeñas y medianas empresas a ser mejores en su negocio y en sus vidas.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Es la gratitud una de tus mayores virtudes? ¿La aplicas en los negocios, en tu vida?

Lunes, 11 de abril de 2011 2 comentarios

¿Olactioncoach 14 puntos de culturavidas con frecuencia dar las gracias? Quizá en estos tiempos tan acelerados en que las personas se mueven a mil kilómetros por hora se olvida este pequeño detalle.  La gratitud tiene tanto poder que si se aplicara diariamente obtendríamos mejores resultados en todos los aspectos de la vida.

¿Es difícil para ti dar las gracias?   Tómate un tiempo para escribir una lista de 100 cosas que te permitan ser agradecido.  Para empezar con mayor enfoque podrías hacer una lista de las cosas que más disfrutes en tu vida, por ejemplo: escuchar, comer, tocar, observar… y en cuanto a tu trabajo lo que más te guste de él y de las personas que laboran en tu negocio o participan en tu equipo.

Después de que identifiques tus áreas de oportunidad, piensa cómo aplicarás estas acciones para que tu vida laboral y  personal se desarrolle en armonía, y generes un ambiente equilibrado entre las personas con las que te relaciones.

En ActionCOACH uno de nuestros 14 puntos de Cultura es precisamente la gratitud; y es uno de nuestros puntos más poderosos: Soy una persona agradecida. Digo gracias y demuestro gratitud de muchas formas para que todos en mi entorno reconozcan mi aprecio. Celebro mis triunfos, los triunfos de mis clientes y equipo. Constantemente me descubro y descubro a la gente a mí alrededor haciendo las cosas de manera excelente.

¿Quieres ponerte en acción ahora? Desde este momento:

  • evita quejarte de la gente
  • de tu trabajo
  • resiste la tentación de involucrarte en pláticas sin sentido que con llevan chismes y malos pensamientos
  • lleva contigo tu lista y vuelve al camino que te habías trazado
  • cuando expongas tus ideas se asertivo y no agresivo

Y lo más importante sé fuerte y seguro de tus convicciones; recuerda que las personas siempre te agradecerán que compartas lo que eres y lo que piensas.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Es tu negocio apalancable?Si tienes dudas entonces déjame te digo algo: ¿Cuánto dinero y tiempo piensas seguir tirando por no ponerte en acción?

Martes, 5 de abril de 2011 Sin comentarios

¿Qué es el apalancamiento en los negocios? ¿sabías que el de tipo financiero no es la única forma?
De acuerdo a la experiencia de empresarios exitosos el apalancamiento constituye una clave indispensable para el éxito en los negocios.   Arquímedes dijo: “Si me dan una palanca, yo moveré al mundo”.  Y así es como funciona, no sólo en la física, sino en el mundo de los negocios.

El poder de apalancamiento reside en que el Dueño de Negocio trabaje para su negocio no en el negocio.  Si tú eres empresario, recuerda que cada acción que realices en la operación de éste debe lanzarte de inmediato la siguiente interrogante: ¿cómo puede el apalancamiento jugar a mi favor?”.

Antes de seguir, ¿qué es el apalancamiento? La forma más fácil de definir el apalancamiento es, simplemente, “hacer más con menos” y luego tomar este enunciado y elevarlo a la “enésima” potencia.  De hecho el verdadero apalancamiento es hacer MUCHO MÁS con MUCHO MENOS, así que la pregunta que surge de manera natural es: ¿Cómo puedo hacer aun más, con menos?

El tema del apalancamiento es extenso, aún así con estos puntos calve podrás cubrir las cuestiones básicas sobre el mismo:

1.- Apalancamiento a través del personal y educación
¿Estás decidido a delegar funciones?  Antes que nada debes estar seguro que no eres el único que puede hacer el trabajo.  Date cuenta que no podrás atender a más clientes, ni de aumentar más la producción, ni de negociar mejores acuerdos porque el tiempo –tu recurso más valioso- no lo permite.
Aprende a delegar correctamente, ¿cómo? considera delegar la función adecuada en el puesto más adecuado.  Esto incluye desde sistemas de reclutamiento exitosos (que por cierto están presentes en menos del 5% de las PyMES en México) hasta el plan de carrera para el personal.

2.- Apalancamiento a través de sistemas y tecnología

¿Cuál es la clave?  ¡SABER QUÉ SISTEMATIZAR!
Todos los negocios, por artesanales que parezcan, pueden obtener beneficios con este tipo de apalancamiento porque la clave está en saber qué sistematizar.  La regla básica aquí es “Sistematiza la rutina, humaniza las excepciones”.  Es decir, todo lo que no puede ser sistematizado es porque constituye una excepción a la rutina y por lo tanto tendrá dependencia de las personas.

3.- Apalancamiento a través de la distribución y entrega
Asegúrate que los productos lleguen a las manos de tus clientes de manera oportuna, eficaz, costeable y cálida.  Estas cuatro características difícilmente se encuentran en la mayoría de los negocios, sin embargo tú puedes hacer la diferencia.  ¿Cuántas compañías conoces que lleven registro y den seguimiento a sus tiempos de entrega? ¿En cuantas de ellas se tiene el dato de la satisfacción del cliente por la entrega del producto (independientemente de la calidad del producto en sí misma)?, ¿Con que frecuencia encuentras una compañía con una adecuada estructura de recepción de materiales en su almacén que garantice la posterior entrega a sus clientes?  Si esto es un reflejo de tu negocio estás cumpliendo con una de las cuatro claves de apalancamiento, si no es así entonces pregúntate: ¿cuánto tiempo y dinero estás perdiendo por no tener apalancado tu negocio con sistemas de distribución y entrega?

4.- Apalancamiento mediante Probar y Medir
La última de las 4 áreas de apalancamiento es la de Evaluación y Medición.  De hecho dentro de esta forma de apalancamiento se encuentra la parte financiera (usar el dinero de otras personas), pero nos referiremos principalmente a lo referente a las estrategias que deben ser probadas y medidas.  Un buen ejemplo de esto es indicador llamado “Porcentaje de conversión” (que mide la cantidad de clientes que puedes obtener a partir de 100 prospectos), cuando este indicador no se mide, no se controla, y por lo tanto no se mejora.   Además de éste existen muchos más indicadores que pueden mejorar su valor mediante la aplicación de estrategias que permiten aumentar las ganancias del negocio e incrementar el tiempo de quien lo dirige. Por supuesto esto sólo es cierto si el dueño del negocio se decide a dirigir, no a operar el negocio.

Si te asalta la duda de cuándo comenzar, te comentaré que ayer era mejor que hoy, pero hoy es mejor que mañana.  ¡Ánimo ponte en action!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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Aumenta tus ganancias en Internet

Martes, 29 de marzo de 2011 Sin comentarios

Franquicia de Coaching en México y latinoamérica

¿Cómo puedes aumentar las ganancias de tu negocio utilizando internet? ¿Te gustaría hacer un buen eso del medio?

Piensa que mientras los grandes negocios aprovechan Internet al máximo, muchas  pequeñas y medianas empresas están pensando todavía qué hay de ganancia para ellos y cómo pueden beneficiarse de este medio?

¡Este es el momento de ponerse en acción en la RED!

Como cualquier otro elemento de marketing, Internet es una herramienta que puede ser usada para aumentar las ganancias de cualquier negocio: genera contactos, aumenta el número de clientes y la cantidad de veces que compran así como la cantidad de lo que consumen. El resultado es que  se incrementan las ganancias del dueño de negocio.

Internet puede ser usado como una gran herramienta que genera más posibilidades al negocio. Cuando alguien promociona su empresa, puede crear publicidad en una página de Internet. Si esta página es diseñada correctamente, el sitio se convierte en una extensión del negocio. Así como un dueño de negocio le comenta a la gente que vaya a su negocio, necesita hacerle saber a la gente que pueden visitar su página de Internet.

Aun así, el tener muchos visitantes en una página no asegura que tendremos más ingresos.
Es importante capturar los detalles de los visitantes en la página. La razón es (y este es un punto importante que muchas veces no se toma en cuenta) que cuando alguien visita la página de un dueño de negocio puede estar seguro que esta persona ya está interesada en lo que vende.

Esto significa que casi todas las personas que visitan el sitio son clientes potenciales.

Los visitantes de una página son iguales que los visitantes del negocio con una diferencia importante: no obtiene retroalimentación al instante.

Convertir a un visitante en un contacto requiere una estrategia para capturar los datos del prospecto.
No importa si la página vende o no vende productos en línea. Si el dueño de negocio permite a los visitantes navegar tranquilamente sin tentarlos a ofrecer o intercambiar su información de contacto, está perdiendo contactos calificados y potencial de ingresos.

Los incentivos promocionales funcionan  para fomentar que el prospecto de su correo electrónico así como otra información de contacto. Por ejemplo: Qantas, a inicios de año, utilizó su página para ofrecer la oportunidad de ganar un viaje para toda una clase a Nueva York, a cambio de enviar números y solicitud de envió de información de viajes.
Los contenidos que se recopilan en una página de Internet, incluyendo correo electrónico, dirección de casa o negocio, teléfono y fax, podrán ser agregados directamente en una base de datos, y así empezarás a convertir contactos en clientes.

El proceso de convertir contactos en clientes se puede hacer automáticamente, y por una pequeña cantidad, o sin ningún costo. Puedes programar envíos de cartas, ofertas especiales, o cualquier información útil en intervalos de tiempo predeterminados.

En cada caso, el contacto entre el dueño de negocio con el cliente, provee una conexión a volver a la página de Internet, y  otra oportunidad de vender y promover los productos y servicios. Este es el punto donde el dueño de negocio puede fácilmente convertir a los visitantes en clientes.

La página del negocio se convertirá en una parte integral de su marketing y  comenzará a generar más ingresos para el negocio.

¿Estás listo para establecer nuevos objetivos en tus estrategias de Marketing?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching de Negocios en México y Latinoamérica.

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Los 5 pasos para los grandes cambios

Miércoles, 16 de marzo de 2011 1 comentario

actioncoach latinoamérica¿En qué áreas de tu vida te gustaría obtener resultados distintos?  Por ejemplo: en el trabajo o negocio:

¿Quieres seguir siendo autoempleado toda la vida o prefieres decidir tener un verdadero negocio? ¿Quién es el amo, tú o tu oficina? ¿tu negocio sigue tus reglas o eres tú quien sigue las reglas del negocio? ¿El negocio está trabajando para ti y tu economía o, por el contrario, eres tú quien trabaja en él?

En cuanto a Salud: ¿Vas a permitir que tus viejos dolores permanezcan y se apoderen de tu bienestar? ¿Arriesgarás la cantidad y la calidad de vida sólo por que no has decidido cuidarte?

Y la familia… ¿Otro fin de semana sin salir con tu pareja? ¿Otro festival de tus hijos en que estuviste ausente? ¿Otra vez te perdiste el partido de fútbol de tu hijo?

O bien otro punto donde sientas que debes crecer: Tu vida social, El dinero que ganas, tu conexión espiritual, tu necesidad de trascender, etc.

Piensa en esa área y ve pasando por los distintos pasos…

Paso 1: Saber lo que quieres conseguir

¿Sabes lo que quieres conseguir?  Si es que SÍ, pasa al paso 2.

Si es “NO” sigue leyendo

Saber lo que quieres obtener es el génesis de cualquier proceso de logro. Por desgracia, la mayoría de las personas saben que lo que están consiguiendo no les gusta (por ejemplo, no están contentos con sus resultados profesionales, o con sus relaciones personales, o no están satisfechos con el negocio que tienen o con cuánto ganan o con la casa donde habitan), pero no saben qué es lo que sí quieren. Si quieres algo mejor, debes empezar por definir qué es para ti ese “algo mejor”.

Paso 2: Saber cómo conseguir lo que quieres

¿Sabes cómo conseguir lo que quieres?  Si es que SÍ, pasa al paso 3.

Si es  “NO” sigue leyendo.

Saber lo que quieres obtener es un buen inicio, pero no basta por sí mismo. Te hace falta idear un plan de acción, que te sirva como un mapa y al mismo tiempo como una guía que paso a paso te lleve desde el punto donde te encuentras ahora, hasta el punto donde deseas llegar.

Paso 3: Emprender la acción

¿Estás aplicando tu plan de acción?  Si es que SÍ, pasa al paso 4.

Si es “NO” sigue leyendo.

Saber qué tienes que hacer para conseguir lo que deseas es muy importante, pero no basta. Para tener éxito tienes que aplicar tu plan de acción. A veces, el primer paso es el más difícil. ¡Es una ley universal! Ningún objeto se moverá a menos que una FUERZA EXTERNA lo obligue a vencer su inercia pasiva. Tú tienes visión e insatisfacción reflejadas en tu plan, pero te falta dar el primer paso.

Paso 4: Mide tus resultados y compáralos contra tus objetivos

¿Estas seguro de que lo que estás haciendo te acerca a tus objetivos?  Si es que SÍ, ve al paso 5.

Si es “NO” sigue leyendo.

Saber lo que uno quiere, saber cómo conseguirlo y emprender la acción, son buenas formas de conseguir nuevos resultados, pero nuevos resultados no siempre significan “resultados MEJORES”. Por eso, el emprender la acción no basta por sí sola. Es necesario verificar constantemente que las acciones que emprendas te vayan acercando a tus objetivos, y hacer las correcciones oportunamente.
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Paso 5: Sistematiza el éxito para conseguir la abundancia

¿El éxito conseguido es producto de la casualidad o bien puede convertirse en una rutina?

¡Saber que has conseguido el éxito es maravilloso! Ahora imagina poder repetir los pasos una y otra vez. Si no lo haces, no tendrás consistencia en el éxito y éste vendrá a tu casa sólo como un invitado ocasional, en lugar de ser un huésped permanente.

Ahora estas a punto de tomar una decisión… probablemente una de las más importantes que hayas tomado en tu vida… Ya tienes el boleto para abordar el navío de la abundancia, sólo te  toca decidir a ti usarlo o no.

¡Ánimo, da el primer paso!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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¿Quieres obtener resultados? ¡Planea!

Lunes, 7 de marzo de 2011 Sin comentarios

Si quieres obtener mejores resultados con la planificación de tu tiempo, aplica estos sencillos métodos y verás que el manejo efectivo de tu tiempo puede ser un reto superado.

Existen tres métodos que son utilizados por cientos de personas.  El proceso para aplicarlos es relativamente sencillo, lo importante es tu decisión firme  de llevarlos a cabo al pie de la letra.  Recuerda que cuando tenemos un plan de actividades lo principal es detallarlas por escrito.

¿Has pensado qué hacer cuando un proyecto requiere de varias pasos para cumplirlo?

El método del gráfico de objetivos también conocidos como los gráficos de Gantt son una herramienta  que te puede ayudar a  responder la pregunta anterior.  Los gráficos de objetivos ofrecen una visión en conjunto de tus progresos en una serie de tareas y proyectos con relación al tiempo en que se cumplirán y de qué forma.

Piensa lo siguiente. Ppor ejemplo, una meta puede estar acompañada de cinco proyectos para poder cumplirla:  información básica, subtareas, líneas de procedimientos, sistemas, organización de equipos.   Si lo vieras en un gráfico de Gantt se vería así:

Otro de los  métodos que puedes usar es el del Organigrama.  Aunque generalmente se emplean para visualizar la esencia de un proceso, también los puedes usar para dar seguimiento a los procesos de un proyecto, para ayudarte a mantenerte fiel a un objetivo y básicamente para alcanzar tus metas.  Éstos son útiles al momento de representar actividades relacionadas con una tarea o proyecto en el que estén involucradas muchas personas o recursos.

Sólo analiza lo siguiente: ¿Qué pasaría si tuvieras un organigrama de tus actividades diarias? ¿Cambiaría tu disposición de tiempo?  Seguramente tendrías más tiempo libre y proyectos nuevos que aplicar en tu vida personal o para tu empresa o negocio.

El método del calendario, es otra herramienta muy amigable que te ayudará a apreciar más el tiempo.  Podrás asegurarte de los procesos de consecución de determinadas metas. Por ejemplo, si tienes que cumplir con un proyecto para el 21 de Marzo puedes detallar todo lo que tiene que suceder antes de esa fecha para que dicho proyecto concluya de manera exitosa.

Cuando se intenta alcanzar una meta estas tres herramientas ofrecen una rápida visión de conjunto del progreso y de los pasos intermedios hacia la consecución de tareas y proyectos.  En consecuencia tendrás una percepción amplia de tus objetivos, es decir de lo que vas a cumplir y en cuánto tiempo.

¡¿Qué esperas para ponerte en Action?!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

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