Te has preguntado por qué no has podido cambiar tus esquemas de trabajo, de relaciones, de resultados… ¿Por qué sigues haciendo lo mismo situándote en una zona de confort?

El CAMBIO es un tema que genera debate.  Hoy más que nunca, nuestro entorno exige el cambio.  Nos desplazamos a la velocidad de la luz, y no es exageración, sólo pensemos en el nivel de competencia que existía hace 20 años y qué tipo de estrategias se utilizaban.

Ahora bien, que está sucediendo ahora, simple: las estructuras sociales, culturales y económicas están experimentando cambios inéditos, la idea de la globalización exige cada vez más y mucho más a todos.

Y la pregunta en este contexto es: ¿Quién quiere el CAMBIO? Toma nota sobre la fórmula del cambio:              I  x  V +  P + S > R

I nsatisfacción

V isión
P rimeros pasos

S oporte

R esistencia

Comencemos con la INSATISFACCIÓN. Si una persona está 100% satisfecha con su vida, negocio, carrera profesional, seguro que no va a querer cambiar… y qué pasa con quienes están insatisfechos: buscan el cambio, sin embargo, esto no es suficiente para que ocurra.  Se requiere de un segundo elemento:  VISIÓN.

Si la insatisfacción es muy grande pero no tengo una visión el resultado es CERO y nada cambia, de igual forma si la insatisfacción es pequeña pero la visión grande el resultado será el mismo.  Se debe tener claro cuáles son los objetivos, qué se desea alcanzar, en resumen se trata de concretar algo que aún no se ha hecho.  Una vez que tengo la VISIÓN si no se cómo actuar será imposible concretar algo, es cuando sumamos los PRIMEROS PASOS que básicamente son los que se tienen que dar para moverse de una situación actual a la que se quiere lograr.

Insatisfacción multiplicado por Visión más Primeros pasos ….

Ahora ya sabes qué tienes que hacer… pero si es algo que nunca has hecho es lógico que se manifieste el sentimiento de lanzarse a lo desconocido, por eso se requiere agregar un SOPORTE, algo que cuente con los elementos para actuar bajo el mínimo riesgo.

Por lo tanto, el último elemento de la fórmula es la RESISTENCIA. La explicación de por qué está al final del proceso de cambio es muy sencilla: moverse de lugar implica esfuerzo.

La única forma de llegar a un nivel de satisfacción óptimo es tener una visión clara, saber cuáles son los pasos que tienes que dar y tener presente que al dar los primeros pasos tienes el soporte de un equipo, de tu familia, de tu médico… todo depende de la situación en que te encuentres.

¿Estás listo para comenzar? Te compartimos este video donde uno de nuestros Coaches de República Dominicana, Belkis Cocco y el Director de ActionCOACH en América Latina hablan sobre la fórmula del cambio y el impacto que ésta tiene en los dueños de negocios de pequeñas y medianas empresas.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿Qué beneficios obtendrás si te conviertes en dueño de negocio invirtiendo en una franquicia? Analiza los pros y contras de invertir en un modelo de negocio probado o comenzar de cero mediante el lanzamiento de un concepto nuevo.

Antes de invertir en una franquicia debes tomar en cuenta todos los aspectos que influirán en tu decisión, puesto que no consiste solamente en invertir, sino en analizar el tipo de negocio y si  va de acuerdo con tu visión personal y profesional.  No olvides que parte del fracaso de cientos de dueños de negocios es que no disfrutan de la actividad que realizan.

¡Comienza con el pie derecho en los negocios!

En nuestra experiencia con la franquicia de Coaching de Negocios ActionCOACH observamos que las personas que invierten para convertirse en Coaches y apoyar a dueños de PYMES tienen muy claro el objetivo, puesto que se están enfrentando a un modelo de negocio que implica además de esfuerzo y trabajo, mucha pasión y gusto por el medio en el que opera la franquicia.   Ellos toman la decisión porque están seguros de que podrán desempeñarse como dueños de negocios y además se desarrollarán en una actividad que les apasiona; por este motivo la inversión implica capital económico pero además un futuro lleno de satisfacciones personales.

El Coach Pepe Villacís, quien tiene más de 7 años de ser Coach de Negocios de ActionCOACH nos compartió su  punto de vista respecto a qué  se debe evaluar antes de invertir en una franquicia.

Realiza un análisis a conciencia y pregúntate lo siguiente:

• ¿Amo esta actividad?

• ¿Tengo las capacidades y el carácter para ser exitoso en esta actividad?    ¿El negocio, en sí mismo, puede ser rentable para el área en que yo trabajaré?

• ¿Es una franquicia de verdad, con todos los apoyos y estructura, o es una concesión nada más para el uso del nombre?

• ¿Qué recibiré por el valor de la licencia que voy a adquirir?

• ¿La inversión me va a dejar ahogado y complicar financieramente a mi familia?

• ¿Tengo dinero para pagar  y operar por algunos meses? ‘

• ¿Cuál es el potencial de ingresos y los pagos que deberé realizar tanto por costos del negocio como por obligaciones con la franquicia?

• ¿Estoy dispuesto a seguir los lineamientos de la franquicia con apego y disciplina?

Esperamos que al momento de responderte estas preguntas tomes la mejor decisión que seguramente impactará en tu vida de manera positiva.  ¡Ánimo ponte en Action!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿Buscas posibilidades de crecimiento económico? ¿Piensas invertir en un negocio rentable?  Antes de dar el primer paso evalúa las ideas de negocios más rentables de la actualidad.

Mediante una buena dosis de creatividad y una visión innovadora cientos de emprendedores se han dado a la tarea de lanzar al mercado negocios altamente rentables.

Está claro que todos tenemos ideas, las cuales no necesariamente se convertirán de la noche a la mañana en negocios exitosos.   La clave está en saber detectar a tiempo la oportunidad adecuada para el tipo de negocio que estás buscando crear o implementar en el caso de que sea una franquicia.  Recuerda que los negocios más rentables de la actualidad responden a las necesidades de los consumidores de hoy.

Los puntos a verificar antes de dar el primer paso:

• Detectar una necesidad  (quien lo hace a tiempo tiene posibilidades de éxito)

• Detectar una carencia  (qué falta en el mercado)

• Detectar una deficiencia (qué se puede mejorar de lo que ya existe)

• Aprovechar las aficiones o hobbies  (dedicarte a lo que a ti te gusta)

• Nuevas aplicaciones de viejos productos (refrescar productos obsoletos)

• Cambios en la sociedad  (costumbres, necesidades)

• Detectar una necesidad  (cubrir ciertas necesidades de un grupo específico de personas)

Si tu sueño es tener un negocio rentable todo parte desde su concepción, no olvides este principio y ponte en acción.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Las franquicias son un modelo de negocio altamente rentable la prueba está en que el  96% sobreviven por más de 4 años y el 98% de éstas por más de 15.

Entrevistamos al Gerente Comercial de ActionCOACH Latinoamérica Luis Felipe Varela. Su experiencia en la venta de la franquicia nos permitió obtener información de valor sobre este modelo de negocio.

• ¿Por qué las franquicias son un modelo atractivo para invertir?

Porque te ofrecen el tener tu propio negocio sin comenzar desde cero al contar con los recursos que otros han generado por ti y el soporte de una marca y organización reconocidas.

• ¿Qué tipo de personas buscan una franquicia de negocios?

Aquellos que desean tener su propio negocio pero que igualmente buscan minimizar los riesgos y están entonces dispuestos a realizar una inversión y a seguir los criterios de operación dictados por un franquiciador a cambio de obtener un modelo de negocio probado de forma exitosa

• ¿Cuáles son los principales puntos que se deben evaluar antes de invertir en una franquicia?

Como es una decisión de tener tu propio negocio, lo primero que se debe hacer es enlistar una serie de condiciones o características que buscas que tenga tu negocio y que no tienen que ver con el dinero, es decir fuera de la rentabilidad que te pueda ofrecer cualquier opción de negocio, debes elegir algo que te guste porque de lo contrario perderás el interés y podría significar el fracaso de tu negocio, así pues, hay personas que no pueden dudar del éxito de algunas franquicias pero que no están interesadas en el giro de ellas por lo que no representan una buena opción en su caso particular.

Una vez que se tiene definido lo que esperas que te provea tu negocio, ahora sí, tienes que establecer un presupuesto realista y así definir de las opciones que cumplen con las características que buscas, cuáles de ellas son financieramente alcanzables para ti.

Al tener claro las opciones viables y de tu interés, deberás hacer un análisis financiero para evaluar si el flujo al que puedes aspirar con este negocio coincide con tus requerimientos en ese sentido y ahí entran la discriminación entre si será una opción sólo de inversión o se convertirá en tu principal actividad y generación de ingreso.
Como siguiente paso, reúne toda la información que puedas sobre las opciones que has definido y parte muy importante es conocer y conversar con otros franquiciados pues sólo ellos podrán hablarte de su experiencia con la que podría ser tu futura franquicia. Finalmente debes revisar los aspectos legales para conocer las obligaciones de ambas partes y así tomar la mejor decisión.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

¿Invertirías en un modelo de negocio que ya ha sido probado con éxito?  Si aún no tomas la decisión de invertir en una franquicia, toma en cuenta las ventajas que existen en generar de cero una idea de negocio o por el contrario implementar una que ya ha sido probada con éxito.

Las ventajas  de adquirir una franquicia, según las estadísticas son insuperables  El 60% de los proyectos independientes no alcanzan el segundo año de operaciones mientras que el 95% de los que son franquiciados siguen operando hasta el quinto año de vida y 98% de éstos llegan hasta los 15 años de operación.

Si inviertes en una franquicia obtendrás:

-Un negocio probado listo para funcionar
-Una marca reconocida en el mercado
-La seguridad de que recuperarás tu inversión
-Apoyo y capacitación en la operación

Si ya tienes sobre la mesa opciones de franquicias, toma la decisión sin olvidar tus gustos e intereses. Uno de los aspectos  más importantes al momento de tomar esta importante decisión es que el giro del negocio en el que  invertirás no esté tan alejado de tus expectativas tanto personales como profesionales.

En tu primer acercamiento con la Franquicia investiga todo lo relacionado con la inversión y operaciones, lo más relevante es que tengas información suficiente que te muestre el panorama en el que estarás operando y las expectativas a largo plazo.

Verifica:
-Pagos a realizar durante la adquisición: cuota inicial, inversión total, regalías, cuota de marketing.
-Retorno de inversión respecto a otras franquicias
-Recopila información sobre sus franquiciados.
-Verifica si ésta cumple con lo que ofrece.

Vale la pena analizar estos puntos antes de la decisión final. Considera que tu capital, ya sea que provenga de una jubilación o de tus ahorros de toda la vida, debe estar en buenas manos y en una excelente opción de negocio.

¡Enhorabuena si estás a punto de emprender!

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching de Negocios en México y Latinoamérica.

Cuando tienes dudas sobre emprender un negocio, una franquicia puede ser una excelente opción.  Las ventajas que te da este modelo de negocio es que ya ha sido probado  y cuenta con elementos para demostrar el éxito del sistema.

Lo importante de este proceso es que obtengas información valiosa que te permita evaluar la franquicia de manera objetiva.

Si buscas el éxito financiero una franquicia rentable es la mejor alternativa. Al invertir en una franquicia obtienes los beneficios de contar con un negocio exitoso, además de contar con el soporte y recursos que te da el franquiciatario maestro.

A tomar en cuenta al momento de elegir…

1.- Obtén toda la información que esté a tu alcance
Infórmate sobre el número de franquicias, el nivel de soporte, la calidad de sus productos y sistemas.  Si opera a nivel internacional consulta detalles sobre su fundador, los casos de éxito, etcétera.

2.- ¿Cumple con tu perfil?
Tu interés en el negocio no sólo debe fundamentarse en la rentabilidad del mismo sino que debe representarte tanto personal como profesionalmente.  Es recomendable que te apasione que te guste el tipo de negocio, sino es así perderás el interés rápidamente y no estarás lo suficientemente motivado para sacar adelante tu empresa.

3.- Inversión
Obtén el total de lo que te costará la franquicia.  Toma en cuenta los costos que tendrás que solventar mientras comienzas a operar.  Arroja datos reales: licencias, impuestos, nómina, empleados, regalías, etcétera.

4.- Casos de éxito
Conoce los casos de éxito de la franquicia. Platica con franquiciados y obtén información sobre los sistemas, el retorno de inversión, el nivel de soporte por parte del franquiciatario maestro, y si éste cumplió con lo prometido y estipulado en el contrato.

5.- ¿Quién es la competencia?
Si la franquicia por la que te has decidido tiene un competidor fuerte, analiza su situación en el mercado, compara estadísticamente, cerciórate de que la información obtenida sea confiable.

¿Cuál es la franquicia en la que piensas invertir?

Equipo ActionCOACH.

La franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Para innovar en cuestión de negocios, se necesitan de dos factores: una idea y tiempo para desarrollarla.  Un ejemplo que traemos a debate son las franquicias.  Este modelo de negocio llega a materializarse gracias a un minucioso proceso que principalmente parte de un concepto “original” que además de vender, tiene  una estructura novedosa y sumamente atractiva para el consumidor final.

La innovación es una característica de las franquicias que impacta desde su concepción.   A esto le sigue un proceso de adaptación tanto de los franquiciantes como de los consumidores, así como del posicionamiento de la marca en el mercado.

La aplicación de ideas nuevas irrumpe en mercados obsoletos y promueve el surgimiento de marcas, que en muchos de los casos, inauguran esquemas que transforman la visión que teníamos sobre algún tipo de producto o servicio.

Tal es el caso del Coaching de Negocios, y surge a partir de una pregunta: ¿Si un deportista necesita de un coach, por qué no lo tienen los dueños de negocios?   La cuestión la resolvió Brad Sugars, que vio una oportunidad en el concepto “Coaching” y lo aplicó en el mundo de los negocios.

La prueba es que desde que el Coaching de Negocios comenzó a implementar sus sistemas en pequeñas y medianas empresas, los dueños de negocios han cambiado sus puntos de vista sobre el manejo de sus compañías y sobre su calidad de vida.   En la actualidad, nuestra firma fundada por Brad Sugars, ActionCOACH, es una de las franquicias de mayor desarrollo en el mundo y un ejemplo de innovación.

¿Quieres consolidarte como dueño de negocio e implementar un concepto innovador?

Desde finales de 1997, ActionCOACH se lanzó al mercado internacional como una firma que ofrecía al mundo empresarial un concepto innovador que permitiría a los dueños de PYMES renovar sus sistemas de trabajo, y además, promulgar un nuevo espíritu entre los dueños de negocios.

Uno de los principales objetivos que se planteó Brad Sugars al momento de implementar el concepto “Coaching” en los negocios, era ayudar a los empresarios a ser mejores dueños partiendo de la idea de que elevando al máximo todo su potencial podrían abrirse a nuevas posibilidades en el manejo de su negocio y de su vida personal.

En muy poco tiempo, ActionCOACH se convirtió en una de las franquicias más reconocidas a nivel mundial; a la fecha, representa una herramienta imprescindible para miles de dueños de negocios que de manera urgente buscaban renovar la forma de operar sus empresas.

Esta valiosa aportación (Coaching aplicado en los negocios) que la franquicia durante más de 15 años ha implementado en todo el mundo, ha encontrado otras formas de operar y de atender las necesidades de los empresarios, se ha expandido a tal grado, que en la actualidad, existen un centenar de escuelas certificadoras y asociaciones que las respaldan, así como infinidad de diplomados que ofrecen capacitación a quienes deseen “profesionalizarse” en esta área.

ActionCOACH va más allá de una certificación. Es una franquicia de Coaching de Negocios que  ofrece a sus franquiciatarios un modelo de negocio llave en mano.

Cuando se toma la decisión de invertir en Action, automáticamente se obtienen:

•          Certificación y Entrenamiento (plataforma inicial de 10 días en Monterrey, N.L.)
•          Licencia de Operaciones por 7 años renovable
•          Sistemas, metodologías y más de 350 estrategias aplicables a todas las áreas de
negocio
•          Soporte en Marketing y Publicidad
•          Acompañamiento permanente en operación y desarrollo
•          Acceso e interacción a la Red Mundial de Coaches de Action
•          Convenciones anuales Nacionales e Internacionales

y mucho más…

Y la seguridad de que estás invirtiendo en un Negocio que ha sido implementado y probado con resultados exitosos en más de 25 países.

¿Quieres convertirte en empresario y ayudar a otros dueños a ser mejores dueños convirtiéndote en un Coach de Negocios?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Un emprendedor reconoce las necesidades de su negocio,  lo lleva a alcanzar rendimientos óptimos porque  sabe la forma en qué opera. Es responsable del éxito de su empresa: es el dueño del negocio.

La permanencia y desarrollo de muchas empresas consiste en gran medida en el manejo e implementación de sistemas.  ¿Por qué es importante sistematizar?

Cuando un negocio carece de estructura, cuando no tiene cimientos y se levanta sobre “arenas movedizas” el resultado es que los activos se debilitan y no soportan la presión que generan los mercados.

Las franquicias son ejemplo fiel de la sistematización.  El franquiciado, si sigue el sistema y actúa conforme a lo establecido obtiene los beneficios de  la marca al 100%. Este modelo de negocio ha sido probado, estudiado y desarrollado por otras personas; ofrece además seguridad e independencia, es decir, el dueño de negocio vive la experiencia de estar al frente sin sacrificar tiempo, dinero y esfuerzo, simplemente porque posee todos los recursos para operar sin problema: tiene todo documentado y sistematizado.

Si estás por iniciar tu negocio o ya eres dueño de negocio, analiza tu situación.  ¿Qué tanto sabes de tu negocio? Vigilia tu modo de operar, de vender, de prospectar.  Habla con tu equipo de trabajo y escucha sus inquietudes, desde ahí podrás obtener información sobre el origen de tus resultados y el impacto de éstos en el cumplimiento de tus objetivos.

Analiza lo siguiente:

¿Tu negocio depende de ti?
¿Qué está sistematizado en tu negocio?
¿Disfrutas de ser dueño de negocio?
¿Tienes por escrito información de tu negocio?
¿Tu negocio podría convertirse en franquicia en este momento?
¿Cuentas con herramientas para sistematizar?

Equipo ActionCOACH.

Para innovar en cuestión de negocios, se necesitan de dos factores: una idea y tiempo para desarrollarla.  Un ejemplo que traemos a debate son las franquicias.  Este modelo de negocio llega a materializarse gracias a un minucioso proceso que principalmente parte de un concepto “original” que además de vender, tiene  una estructura novedosa y sumamente atractiva para el consumidor final.

La innovación es una característica de las franquicias que impacta desde su concepción.   A esto le sigue un proceso de adaptación tanto de los franquiciantes como de los consumidores, así como del posicionamiento de la marca en el mercado.

La aplicación de ideas nuevas irrumpe en mercados obsoletos y promueve el surgimiento de marcas, que en muchos de los casos, inauguran esquemas que transforman la visión que teníamos sobre algún tipo de producto o servicio.

Tal es el caso del Coaching de Negocios, y surge a partir de una pregunta: ¿Si un deportista necesita de un coach, por qué no lo tienen los dueños de negocios?   La cuestión la resolvió Brad Sugars, que vio una oportunidad en el concepto “Coaching” y lo aplicó en el mundo de los negocios.

La prueba es que desde que el Coaching de Negocios comenzó a implementar sus sistemas en las PYMES, los dueños de negocios han cambiado sus puntos de vista sobre el manejo de sus compañías y sobre su calidad de vida.   En la actualidad, nuestra firma fundada por Brad Sugars, ActionCOACH, es una de las franquicias de mayor desarrollo en el mundo y un ejemplo de innovación.

¿Quieres consolidarte como dueño de negocio e implementar un concepto innovador?

Equipo ActionCOACH.