Cuando tienes dudas sobre emprender un negocio, una franquicia puede ser una excelente opción.  Las ventajas que te da este modelo de negocio es que ya ha sido probado  y cuenta con elementos para demostrar el éxito del sistema.

Lo importante de este proceso es que obtengas información valiosa que te permita evaluar la franquicia de manera objetiva.

Si buscas el éxito financiero una franquicia rentable es la mejor alternativa. Al invertir en una franquicia obtienes los beneficios de contar con un negocio exitoso, además de contar con el soporte y recursos que te da el franquiciatario maestro.

A tomar en cuenta al momento de elegir…

1.- Obtén toda la información que esté a tu alcance
Infórmate sobre el número de franquicias, el nivel de soporte, la calidad de sus productos y sistemas.  Si opera a nivel internacional consulta detalles sobre su fundador, los casos de éxito, etcétera.

2.- ¿Cumple con tu perfil?
Tu interés en el negocio no sólo debe fundamentarse en la rentabilidad del mismo sino que debe representarte tanto personal como profesionalmente.  Es recomendable que te apasione que te guste el tipo de negocio, sino es así perderás el interés rápidamente y no estarás lo suficientemente motivado para sacar adelante tu empresa.

3.- Inversión
Obtén el total de lo que te costará la franquicia.  Toma en cuenta los costos que tendrás que solventar mientras comienzas a operar.  Arroja datos reales: licencias, impuestos, nómina, empleados, regalías, etcétera.

4.- Casos de éxito
Conoce los casos de éxito de la franquicia. Platica con franquiciados y obtén información sobre los sistemas, el retorno de inversión, el nivel de soporte por parte del franquiciatario maestro, y si éste cumplió con lo prometido y estipulado en el contrato.

5.- ¿Quién es la competencia?
Si la franquicia por la que te has decidido tiene un competidor fuerte, analiza su situación en el mercado, compara estadísticamente, cerciórate de que la información obtenida sea confiable.

¿Cuál es la franquicia en la que piensas invertir?

Equipo ActionCOACH.

La franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Para innovar en cuestión de negocios, se necesitan de dos factores: una idea y tiempo para desarrollarla.  Un ejemplo que traemos a debate son las franquicias.  Este modelo de negocio llega a materializarse gracias a un minucioso proceso que principalmente parte de un concepto “original” que además de vender, tiene  una estructura novedosa y sumamente atractiva para el consumidor final.

La innovación es una característica de las franquicias que impacta desde su concepción.   A esto le sigue un proceso de adaptación tanto de los franquiciantes como de los consumidores, así como del posicionamiento de la marca en el mercado.

La aplicación de ideas nuevas irrumpe en mercados obsoletos y promueve el surgimiento de marcas, que en muchos de los casos, inauguran esquemas que transforman la visión que teníamos sobre algún tipo de producto o servicio.

Tal es el caso del Coaching de Negocios, y surge a partir de una pregunta: ¿Si un deportista necesita de un coach, por qué no lo tienen los dueños de negocios?   La cuestión la resolvió Brad Sugars, que vio una oportunidad en el concepto “Coaching” y lo aplicó en el mundo de los negocios.

La prueba es que desde que el Coaching de Negocios comenzó a implementar sus sistemas en pequeñas y medianas empresas, los dueños de negocios han cambiado sus puntos de vista sobre el manejo de sus compañías y sobre su calidad de vida.   En la actualidad, nuestra firma fundada por Brad Sugars, ActionCOACH, es una de las franquicias de mayor desarrollo en el mundo y un ejemplo de innovación.

¿Quieres consolidarte como dueño de negocio e implementar un concepto innovador?

Desde finales de 1997, ActionCOACH se lanzó al mercado internacional como una firma que ofrecía al mundo empresarial un concepto innovador que permitiría a los dueños de PYMES renovar sus sistemas de trabajo, y además, promulgar un nuevo espíritu entre los dueños de negocios.

Uno de los principales objetivos que se planteó Brad Sugars al momento de implementar el concepto “Coaching” en los negocios, era ayudar a los empresarios a ser mejores dueños partiendo de la idea de que elevando al máximo todo su potencial podrían abrirse a nuevas posibilidades en el manejo de su negocio y de su vida personal.

En muy poco tiempo, ActionCOACH se convirtió en una de las franquicias más reconocidas a nivel mundial; a la fecha, representa una herramienta imprescindible para miles de dueños de negocios que de manera urgente buscaban renovar la forma de operar sus empresas.

Esta valiosa aportación (Coaching aplicado en los negocios) que la franquicia durante más de 15 años ha implementado en todo el mundo, ha encontrado otras formas de operar y de atender las necesidades de los empresarios, se ha expandido a tal grado, que en la actualidad, existen un centenar de escuelas certificadoras y asociaciones que las respaldan, así como infinidad de diplomados que ofrecen capacitación a quienes deseen “profesionalizarse” en esta área.

ActionCOACH va más allá de una certificación. Es una franquicia de Coaching de Negocios que  ofrece a sus franquiciatarios un modelo de negocio llave en mano.

Cuando se toma la decisión de invertir en Action, automáticamente se obtienen:

•          Certificación y Entrenamiento (plataforma inicial de 10 días en Monterrey, N.L.)
•          Licencia de Operaciones por 7 años renovable
•          Sistemas, metodologías y más de 350 estrategias aplicables a todas las áreas de
negocio
•          Soporte en Marketing y Publicidad
•          Acompañamiento permanente en operación y desarrollo
•          Acceso e interacción a la Red Mundial de Coaches de Action
•          Convenciones anuales Nacionales e Internacionales

y mucho más…

Y la seguridad de que estás invirtiendo en un Negocio que ha sido implementado y probado con resultados exitosos en más de 25 países.

¿Quieres convertirte en empresario y ayudar a otros dueños a ser mejores dueños convirtiéndote en un Coach de Negocios?

Equipo ActionCOACH.