No cabe duda que las transformaciones que está experimentando el mundo, tanto económicas, sociales, culturales y políticas, se reflejan en las nuevas corrientes que a paso veloz crecen y se posicionan superando modelos tradicionales.  Un ejemplo palpable, que hoy está en voga en todo el mundo es el Coaching.  La realidad es que hace veinte años nadie hubiera pensado que atravesaría las fronteras del mundo deportivo para instalarse en el campo de los negocios.

Es erróneo pensar que este modelo pertenece a la época moderna.  Ya en la antigüedad, Sócrates, por medio de la mayéutica (pregunta y respuesta) enseñaba a sus discípulos, logrando que en sus  respuestas revelaran ideas sobre diversas cuestiones de la vida.  El coaching es un proceso similar, donde el coach es guía del dueño de negocio y lo alienta a que descubra y utilice todo su potencial.

En la actualidad, el Coach de Negocios es parte de las nuevas estructuras del ambiente empresarial.   Pertenece al grupo de las nuevas profesiones de este siglo.  Su filosofía va más allá de sacar a flote una empresa.  Una de sus principales características, y la más importante, es que se enfoca en el dueño de negocio.  Recordemos que la época que vivimos, estructuró un sistema de trabajo enfocado en la producción, en el desarrollo de tecnologías y dejó de lado el capital humano.  Es decir, la visión no estaba en quien dirige sino en la empresa.

Como en muchos otros ámbitos laborales en crecimiento, existen vertientes similares a este modelo de trabajo, que desafortunadamente pueden confundir a quien solicite de estos servicios.  Sin embargo, personas interesadas en la profesión han ido institucionalizándola a través de asociaciones, escuelas, etcétera.  En este sentido, aún queda mucho camino por recorrer.

Una de las opciones, y la de mayor relevancia en el área, es la franquicia de Coaching de Negocios ActionCOACH.  De hecho, el origen de este concepto aplicado en los negocios se le atribuye al fundador de la firma, Brad Sugars.

El coaching es una profesión en crecimiento, de mucha vocación y espíritu emprendedor.  Las personas que le dedican tiempo, que se preparan y reciben una contribución económica, están plenamente satisfechas de ayudar a otros, de ser líderes y promover una cultura de desarrollo personal y profesional.

Enhorabuena a los Coaches, que en todo el mundo ya son más de 44.000.  En Latinoamérica,  la profesión está en pleno desarrollo.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Si en este momento estás por emprender un negocio y tienes en tus manos la oportunidad de invertir y ganar más dinero, es importante hacer un alto y reflexionar.  Recuerda que al concretar una idea de negocio tu vida personal y profesional, además de tu independencia económica, cambian de perspectiva y se ubican en un plano incierto.

No olvidemos que el éxito de un negocio depende de muchos factores.  Desafortunadamente no existe una fórmula que garantice beneficios positivos, pero si, un medio que le de forma a tus ideas. Tan sencillo y eficaz como crear un esquema con preguntas específicas que ayuden a resolver interrogantes; un análisis a conciencia de lo qué deseas alcanzar.  Recuerda que las grandes ideas, a pesar de ellas,  necesitan de planeación, de medios de ejecución, de tiempo y constancia.

Supongamos que en este momento estás por abrir un negocio, piensa en esto: ¿Responde a tus necesidades personales?  ¿Te apasiona la idea de concretarlo? ¿Tu interés radica únicamente en lo económico no en lo personal?  ¿Estás dispuesto a arriesgarte y abrir un negocio sin tener un plan?   Este es el primer paso, resolver preguntas.   De tus respuestas dependerá el resultado de tu proyecto.

Ahora bien, puedes iniciar desde cero, forjando una idea nueva y lanzarla al mercado, con la incertidumbre de que no prospere en el tiempo necesario, o al contrario, de que gracias a tus estrategias se convierta en un producto comercial altamente rentable; otra alternativa, es adquirir un negocio en funcionamiento, obtendrías clientes seguros, un negocio en desarrollo, pero no la seguridad de que sea  tu ideal de negocio y de una buena administración;  la última, optar por una franquicia, que en resumen es un modelo de negocio seguro, probado y con garantía de éxito, además de que tendrás los beneficios de un sistema perfectamente diseñado.

¿Cómo se concretan las grandes ideas?

Las ideas no tienen porque ser propiedad privada.  Es decir, de una idea surgen muchas otras, similares y diferentes.  Tu idea de negocio, seguramente otras personas ya la pusieron en práctica; es factible que alguien ya tengo el diseño ideal y el negocio listo para que inicies (franquicia).

¿Te das cuenta? Las grandes ideas radican en la forma en que decidas emprenderlas.   Nada resultará, por más original y único que parezca, si no le imprimes tu sello personal.

“Lo importante es no dejar de hacerse preguntas”
Albert Einstein.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Negocios en México y Latinoamérica.

“La mayor parte de las reacciones motoras, los hábitos, las técnicas, ideas y valores aprendidos y transmitidos y la conducta que provocan… es el producto especial y exclusivo del hombre, y es la cualidad que lo distingue en el cosmos.”
Alfred Kroeber.

La cultura responde a un orden social.  Las personas intercambian ideas, creencias, valores y constituyen grupos identificados por intereses similares.

Comprende todo lo creado por el hombre, como la tecnología, el arte, etcétera; y el aspecto espiritual, donde influyen el pensamiento y la filosofía.

Los grupos sociales que existen en nuestra sociedad configuran sus acciones en respuesta a la definición que tienen del mundo en que se desarrollan.  Su manera de proceder se limita a un tipo de pensamiento, a un estilo de vida.  De esta manera convergen en un solo espacio diferentes puntos de vista que en resumen conforman una cultura.

Existen empresas y organizaciones que profesan entre sus miembros o empleados formas de relacionarse, de enfrentar el día a día con un estilo de filosofía particular.  Mantienen consistencia en todo lo que emprenden y generan entre los participantes beneficios de tipo personal y profesional.

Cuando en un grupo existe un orden, es decir, se establecen valores, formas de trabajo y de relacionarse, la estructura funciona dentro de un micro cosmos y genera resultados hacia el exterior del mismo, cada uno de los individuos que lo conforman obtienen resultados extraordinarios en sus vidas.  Se practica una cultura al interior que produce reacciones fuera de él.

Un ejemplo de cómo el concepto de cultura al interior de una organización crea efectos exponenciales tanto en el desarrollo de la empresa como en el de sus miembros es la firma ActionCOACH.  Desde sus 14 puntos de cultura diseña un escenario donde todas las partes cultivan un modo de pensar y de involucrarse con los sistemas.

El éxito de ActionCOACH, y muchos de los testimonios de sus franquiciatarios lo prueban, es el enfoque de los 14 puntos.   La filosofía Action tiene bases sólidas,  su comunidad es una red que se sustenta de sus valores.

Conoce los 14 puntos de cultura de ActionCOACH.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

A finales de la década de los ochenta se estableció en México el sistema de franquicias.  Gracias a las modificaciones hechas en el reglamento de inversión de empresas extranjeras, la introducción de una franquicia en México se convirtió en un proceso factible.

McDonald´s es pionera de las franquicias extranjeras en México.   Su alto nivel de estandarización, el manejo de las jornadas laborales y las poderosas estrategias de mercadotecnia, revolucionaron los sistemas de trabajo tradicionales con el esquema de comida rápida.  Su entrada a territorio mexicano abrió las puertas a muchas otras empresas como KFC, Domino´s Pizza y Howard Johnson.

Los siguientes años las franquicias en México se convirtieron en una oportunidad de negocio para miles de empresarios.  Las principales ciudades de nuestro país como Guadalajara y Monterrey, integraron en su economía este modelo de negocio, que por sus características, garantizaba un concepto rentable, un sistema probado y atractivas ganancias.

La globalización de la vida económica fue un factor clave en su rápida expansión, y la creciente apertura de los países en la comercialización de sus productos y servicios.

Si bien, Estados Unidos es pionero en el modelo de franquicia, América Latina suma sus esfuerzos por exportar sus ideas al mundo.  Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia están en  la lista de los países de mayor desarrollo en modelos de franquicias.

En corto tiempo este esquema de negocio ha generado beneficios en el desarrollo de la economía global.  En México, las franquicias nacionales y extranjeras son fuente de empleo  y de mejores utilidades.

¿Te interesa tener información de la franquicia #1 en Coaching de Negocios? Deja tus comentarios o visita nuestro sitio: www.actioncoach.com.mx

Equipo ActionCOACH.

La franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

La industria del Coaching de Negocios a nivel global experimenta desde hace 15 años un acelerado crecimiento.   Paul Edwards, co-autor del libro “The Best Home Businesses for the 21st Century” ubica la profesión del Coach como una de las grandes profesiones independientes de esta época.

Las empresas contratan los servicios de Coaching de Negocios porque necesitan organización y progreso en sus negocios.  Requieren de nuevas estrategias para optimizar las diferentes áreas y ayudar a su equipo de trabajo, de orientación y seguridad en sus acciones.

El impacto de esta profesión, radica en la fuerza que se genera entre el dueño de negocio y el Coach.  Se produce una relación de empatía y las piezas fundamentales de la empresa embonan de manera perfecta; el dueño de negocio vuelve al camino con una visión inspiradora, enfocada en la renovación.

¿Qué sucederá en los próximos años con la industria del coaching?

Cualquiera que sea el enfoque: Coaching de Negocios, Coaching Personal, Coaching Empresarial, etcétera, sin duda, la industria va en franco crecimiento.   De los países donde el Coaching tiene más popularidad son Australia, Estados Unidos e Inglaterra.  En Latinoamérica la imagen del Coach se ha convertido en una necesidad de primer nivel para las PYMES.

Es una profesión relativamente nueva que de manera inmediata revolucionó el mundo de los negocios.  El fundador de ActionCOACH, Brad Sugars, con su concepto de Coach de Negocios, demostró que si se implementa a través de sistemas adecuados puede ser causa de miles y mejores beneficios para los dueños de negocios.  ActionCOACH es la prueba, es una de las Franquicias de Negocios con mayor crecimiento en todo el mundo.  En México,  personas de éxito, decidieron emprender un negocio y convertirse en un Coach de Action.

¿Te gustaría convertirte en un Coach de Negocios?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinomérica.

Un Coach de Negocios de ActionCOACH ayuda a dueños de PYMES a identificar cuáles son sus metas respecto al crecimiento de su negocio y qué desean obtener de él.

El Coach diseña un plan de acción en función de las necesidades del dueño.   Sus estrategias responden a un sistema perfecto, que beneficia al cliente en su desarrollo personal y además lo gratifica con excelentes resultados económicos para su negocio.

Los sistemas de Action se implementan en todo el mundo.  Coaches de Negocios de Australia ayudan a miles de dueños a mejorar su negocio.  En Latinoamérica muchas empresas enderezan su camino gracias a la asesoría de un Coach certificado.   Cada día nuevas historias se unen a nuestra enorme cadena de éxitos.

¿Quiénes son los Coaches de ActionCOACH?

En nuestro equipo de Coaches se integran personas de todos los continentes.  Una característica que los identifica es la necesidad que tienen de renovarse y renovar, de emprender y ayudar a emprender.  La base de su filosofía está en enseñar, en guiar y ser promotor del cambio.

Estar en ActionCOACH transformó sus vidas. Se convirtieron en dueños de negocios; obtuvieron conocimientos para manejar una empresa.  Lograron independizar su vida familiar del trabajo y disfrutar de un presente seguro, y de un futuro lleno de satisfacciones.

Tiempo libre, crecimiento personal, una carrera profesional en ascenso, más y mejores ingresos y el respaldo de una Franquicia que en menos de 15 años se convirtió en la #1 en Coaching de Negocios del Mundo.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching de México y Latinoamérica.

En ActionCOACH tenemos la experiencia de trabajar con personas exitosas y comprometidas con su labor.

Nuestros Coaches decidieron adquirir la franquicia #1 en Coaching de Negocios  por su enorme deseo de orientar y servir a los demás, e influir de manera positiva en la vida y en los negocios de las personas.

Nuestros franquiciatarios encontraron en Action una oportunidad de mejorar su vida profesional y familiar.  Sus testimonios dan fe del éxito y de la oportunidad de crecimiento personal y económico que obtuvieron al ser parte de la familia ActionCOACH.

En el mundo existen más de 1200 coaches en los cinco continentes.   En México hay más de 65, y otros países de Latinoamérica como Chile, Brasil, Colombia y Puerto Rico, también  disfrutan de los beneficios de un Coach de Negocios de ActionCOACH.    Franquiciatarios de todo el mundo se unen bajo una sola visión:  Abundancia mundial a través de la Re-educación en los negocios.

Estamos orgullosos de nuestra gente.  Encontramos personas apasionadas por la vida, incansables en su lucha por concretar proyectos.   Deseosas de compartir su vocación por enseñar y guiar a los dueños de negocios.

¿Quieres ver testimonios de nuestros Franquiciatarios?  Visítanos en youtube: http://www.youtube.com/user/actioncoachamerica

“Habiendo culminado una carrera exitosa decidí

abrirme hacia el futuro a buscar algo propio una

iniciativa empresarial individual y me topé con ActionCoach”.

José Villacís.  Querétaro. Qro.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Durante más de una década la firma internacional ActionCOACH se ha mantenido como la #1 en Coaching de Negocios.

El sistema de Action responde a las necesidades urgentes que tienen los dueños de negocios de crecimiento y desarrollo.

La franquicia ofrece a sus franquiciatarios una estructura empresarial sólida; productos y servicios valiosos; asesoría y capacitación constante.

¿Por qué es la franquicia #1 en Coaching de Negocios?

1.- Implementan el concepto de Coaching en todo el mundo.  Los dueños de negocios por primera vez cuentan con el apoyo de un sistema probado que ayuda no sólo a mejorar el crecimiento económico del negocio, sino la vida de los empresarios.

2.-La firma tiene presencia en los cinco continentes.  Su éxito atraviesa fronteras, cada día se unen a su equipo hombres de todo el mundo; apasionados por los negocios, emprendedores y capaces de ayudar a otros dueños de negocios.

3.-El modelo de Franquicia de ActionCOACH es único. Provee a sus franquiciatarios de los sistemas completos de Action: ventas, mercadotecnia y coaching; prepara a los nuevos coaches los cuales reciben un entrenamiento de 10 días, además de la asesoría personalizada de un Coach de Action.

4.- Los franquiciatarios reciben capacitación constante.  Todo el año se organizan talleres y seminarios, además de convenciones anuales donde se comparten experiencias de todos los miembros de la red Action.

5.- Cuenta con dos sistemas coordinados de apoyo y administración por parte de la oficina central y del franquiciatario maestro.

La oficina central de Action brinda apoyo en:
* Investigación y desarrollo
* Desarrollo y coordinación de mercadotecnia
* Productos y servicios nuevos
* Desarrollo de sistemas
* Entrenamiento continuo

Y del Franquiciatario Maestro:
* Mercadeo y publicidad
* Apoyo en tu mercadotecnia
* Teleconferencias
* Apoyo de ventas
* Entrenamiento regular
* Orientación inicial
* Coaching personal
* Networking entre Franquiciatarios

Por algo la prestigiada revista Entrepreneur  colocó a ActionCOACH  dentro de las 500 mejores franquicias.  Desde el 2001 como una de las 100 con mayor crecimiento.  Por tres años consecutivos entre las 20 mejores operadas desde una oficina en casa.  Y como la dieciseisava franquicia de mayor crecimiento en todo el planeta.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

ActionCOACH surge en 1993.  Su fundador, Brad Sugars, reconocido por su habilidad para transformar en tiempo récord negocios comunes en empresas exitosas, además de ser conocido por su extraordinario talento como el príncipe de las utilidades, inició de manera exitosa un plan visionario que lo llevó a establecer un sistema innovador con poderosas estrategias que permitieron a los dueños de negocios reestructurar sus empresas.

No sólo ideó un sistema de asesoramiento, logró conjuntar asombrosas prácticas de ventas,  y por primera vez los dueños de negocios darían un giro de 180 grados a su vida.

Brad Sugars, mediante su revolucionario sistema de Coaching, demostró a miles de personas que tener un Coach de Negocios es la mejor manera y la más efectiva para incrementar utilidades y recuperar tiempo libre.

Este visionario proyecto obtuvo en poco tiempo altos niveles de crecimiento, que en menos de cinco años desarrolló su sistema de franquicia, la cual, en el 2008, fue  reconocida por la revista Entrepreneur como la número 76 dentro de las mejores 500 del mundo.

Desde Australia hasta Irlanda, desde Malasia hasta México posee el soporte de franquicias maestras, con oficinas en más de 20 países en los cinco continentes.  En México inició sus operaciones desde el 2001 y actualmente cuenta con presencia en las principales ciudades del país.

Este insuperable éxito es el reflejo de un equipo formado por personas de gran trayectoria en los negocios, altamente motivados, que disfrutan de compartir y enseñar.

ActionCOACH  estableció su compromiso de ejercer su función de inyectar pasión, empeño y fortaleza a las personas interesadas en un negocio único, enfocado en el crecimiento personal y profesional.

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Las ventajas de obtener una franquicia son inumerables, pero hay que tomar en cuenta ciertos aspectos antes de dar el último paso.    No todos los modelos de franquicia son consistentes en sus procesos; su sistematización no garantiza efectividad al momento de operarlas.

Toma en cuenta estos cinco puntos, tal vez te permitan ejercer una mejor decisión.

1.- Falta de Know How estratégico.

La mayoría de las franquicias entregan a sus franquiciatarios un manual de operaciones, sin embargo ¿en qué momento entregan un manual de mercadotecnia para hacer que su negocio incremente sus clientes, ventas y utilidades día a día?  ¿Cuándo le da el manual de administración y finanzas para asegurarse que el dueño de la franquicia administrará los recursos financieros con eficiencia?

Si el franquiciante no entrega manuales que incluyan el Know How (cómo hacer) mercadológico y de administración financiera y sólo se enfoca en el manual operacional, lleva un enorme riesgo de que su franquiciatario ofrezca un excelente servicio  pero nadie se enterará de esto por falta de conocimiento de marketing.

2.- Falta de supervisón en los estándares de operación.

La mayoría de los franquiciantes creen que su trabajo concluyó cuando la franquicia fue vendida.  El trabajo arduo apenas inicia y la realidad es que el franquiciante no tiene la seguridad de que se estén alcanzando los estándares marcados en su manual de operaciones,  gracias a que no cuentan con un sistema efectivo que desde un inicio opere en sus franquicias.

3.- Considerar a los franquiciatarios como empleados y no como clientes.

Si el franquiciante considera a sus franquiciatarios como sus empleados de mayor jerarquía, difícilmente su enfoque estará puesto en exceder sus expectativas en relación al desempeño del modelo de negocio vendido, pues estará muy ocupado en satisfacer las expectativas de los clientes de sus clientes.

4.- Falta de monitoreo en la satisfacción del franquiciatario.

¿Todos los franquiciatarios obtienen el dinero que la franquicia les prometió? ¿La franquicia tiene un plan de acción que ayude a sus franquiciatarios a obtener las utilidades prometidas por el modelo?

Clientes satisfechos y franquiciatarios rentables es garantía de éxito para cualquier franquicia. Clientes insatisfechos y franquiciatarios con problemas financieros es la manera más rápida de hacer que la franquicia fracase.

5.- Falta de entrenamiento y capacitación constante.

La constante capacitación y entrenamiento empresarial es fundamental para mantener una franquicia fresca y en constante crecimiento.

¿Organiza la franquicia al menos una convención anual para dar a conocer los planes, resultados, innovaciones, estrategias, etcétera? ¿Asigna un mentor que apoye a los franquiciatarios con más problemas financieros o de operación? ¿Tiene una intranet que de soporte en línea a sus franquiciatarios sin ataduras de horarios?

Visita nuestra página www.actioncoach.com.mx

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.