¿Cómo se desarrolla un gran equipo al interior de una empresa?

Como  dueño de negocio debes estar consciente que un excelente equipo no se desarrolla de la noche a la mañana. Toma en cuenta que para lograrlo te llevará tiempo capacitarlo y adecuarlo a los objetivos de tu negocio.

Al momento de contratar busca personas con espíritu emprendedor, analiza su capacidad de empatía e investiga sobre la percepción que tienen de tu negocio.  Estos puntos son importantes para descubrir si  los integrantes de tu equipo están interesados en el giro de tu negocio y si se sienten  motivados y abiertos a aprender.

¡El equipo ideal no se obtiene la primera vez!

No generes falsas expectativas, un equipo “grande” no se construye de la noche a la mañana.  Con el tiempo la capacidad de tu equipo te responderá preguntas decisivas en el manejo de tu empresa, como por ejemplo, si estácapacitado para hacer el trabajo que tú estás realizando.

¡Contrata alguien que realice el trabajo mejor que tú!

No te preocupes si al inicio los miembros del equipo no pueden hacer el trabajo mejor que tú, esta labor consistirá en entrenamiento y en el desarrollo de sistemas sólidos que permitan un buen manejo en todas las áreas del negocio.

¡Ofrece a tu personal las herramientas para el éxito y convierte tu negocio en una empresa próspera!

¿Ya cuentas con un gran equipo?

Equipo ActionCOACH.

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Como dueño de negocio ¿practicas las reglas del juego con responsabilidad?

Respecto a las personas que están al mando (gerentes, profesionistas independientes, etc.) tener esa responsabilidad les da una libertad que en muchos casos puede ser un arma de doble filo, simplemente porque no hay a quien rendirle cuentas.

Sin embargo, están equivocados.  El principal jefe de un dueño de negocio es el mercado, las utilidades, los resultados positivos, y por lo tanto, su rendición de cuentas es mucho más importante que la de cualquier otra persona en la empresa.

Cuando un dueño de negocio está arriba de la línea acepta la responsabilidad y deja de culpar a otros por los problemas de su empresa.

No es una tarea fácil, pero si quieres mantener tu negocio en pie y rumbo al éxito, es necesario que adoptes la postura ideal. Analiza lo siguiente y seguramente rectificarás el rumbo de tu empresa:

-Sólo tú puedes cambiar lo que sucede en tu negocio
-Culpar a tu equipo no beneficia a tu empresa
-Revisa tus objetivos

Responde a estas  preguntas:

-¿Qué ha sucedido con las metas que diseñaste para tu negocio?
- ¿Cuentas con un equipo motivado?
-¿Tus empleados conocen las metas y objetivos de tu empresa?

Deja de encontrar excusas, si tu proyecto o negocio no han dado los frutos que esperabas la responsabilidad es tuya.  Mantén una actitud arriba de la línea. Tus errores siempre tendrán una respuesta libre de excusas.

Equipo ActionCOACH

Franquicia de Coaching en México y Latinoamérica.

Las relaciones humanas son complejas, se debe ser asertivo y estar abierto en todo momento al diálogo, por ello, la comunicación es el elemento clave para el éxito del trabajo en equipo.

En las relaciones de trabajo, es necesario comunicarse de manera efectiva: escuchar a nuestro interlocutor,  atender sus ideas y responder de manera analítica, generando mensajes que produzcan resultados en beneficio de la empresa.

Actualmente las organizaciones necesitan personas capaces de relacionarse, y dispuestas a imponer acuerdos mediante un diálogo constructivo.

TRABAJO EN EQUIPO

Las personas que mejor trabajan en equipo son aquéllas que desarrollan sus habilidades de comunicación y prestan atención a los argumentos de los demás.  Invitan al diálogo por una razón que produzca beneficios para la empresa, no para imponer sus ideas, sino para comparar puntos de vista y obtener decisiones asertivas; además, no se prestan a conversaciones superfluas pues no conducen a nada positivo.

El auténtico trabajo en equipo requiere de unión.  A través de la buena comunicación  cada individuo se enriquece; potencializa sus habilidades y conocimientos; mediante los errores de otros aprenden a corregir y a descubrir sus fortalezas.

¡Comunícate!

-Comparte tus ideas
-Opina
-Escucha con atención
-Comunica tus emociones
-Trabaja en pro de la unión
-Predica con la verdad

La unión hace la fuerza, y la comunicación es el elemento clave

¿Cuál es tu experiencia en tu equipo de trabajo?

Equipo ActionCOACH.